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2019/9-2021/10 工厂厂长/总经办
深圳市艾莱客健康科技有限公司(振动棒产品) 美容/保健|50-150 人|民营公司 工作描述： 1.全面负责工厂的生产运营，直接向总经理负责; 2.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行; 3.根据 PMC 生产计划，审核生产计划排单并组织生产，对生产达成率负责； 4.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效对策，确保生产线有 效正常运转； 5.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见 和建议，为公司高层决策提供专题分析报告或综合分析资料； 6.负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调，不断优化生产，不断提高产品的市场竞争 力； 7.负责生产安全管理，安全规划，稽查，组织安全培训等； 8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提供一线管理人员生产专业知识和业务管理水 平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，有效控制生产成本； 9.对各部门进行绩效考核，并对绩效考核结果负责，对绩效考核结 10.其他：定期组织人员培训，人员合理配置，人员招聘安排等 2013/5-2019/5 集团公司总经理助理兼人事经理/总部 鸿晋实业（河源）有限公司（相框、相册产品） 家具/家电/玩具/礼品|1000-5000 人|外资（非欧美） 工作描述： 1、参与制定集团公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划； 2、主持制定、调整年度生产计划及总预算； 3、负责人力资源部招聘，培训，人力规划，薪酬管理及绩效考核等工作； 4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标达成情况等，组织阶段计划总结， 督导各部门执行，确保其处于高效运作状态； 5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 3171070a0ca6ec6a1nZ93dm_E1VVy5G4U_mdTOWrmg~~ 6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 7、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 8、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 9、 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 10、负责集团公司各个分厂项目（例如集团 KPI 考核指标的制定、集团常用物料的申购领用管理、集团化工油 漆的管控、不良扣费流程制定、工价申请流程制定、7S 之安全与节约推进等）的推进及跟踪； 11、负责组织审查集团公司各个分厂的 KPI 指标原始数据真实性、项目的执行情况、生产现场文件执行情况等 等; 12、负责集团公司各个分厂 ISO 体系的建立及维护等，建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生 产 /质量体系的运行； 13、负责 MIS 系统的优化提出及跟进监督改进情况。 14、参与供应商评估及管理，协助采购部门对供应商进行有效管理（包括引进及评估）; 15、其他：跟进月会输出内容，传达公司精神，负责跟踪公司生产、管理目标达成情况，负责上级领导机关或客户的接待、参观工作、负责集团制造总监的日程安排及做好预约工作等。（此部分工作内容指导下属文员完成） 2010/8-2013/4 品质总监/品质部 浙江英特来光电科技有限公司（LED 封装、灯具） 电子技术/半导体/集成电路|150-500 人|民营公司 工作描述： 1、公司刚成立从零到有品质体系的建立，包括人员配置评估、人员培训、文件编写、表格设计、现场管理等 等; 2、负责公司 ISO 双体系（IS09001 及 ISO14001)的建立、认证及维护; 3、3528/2020/3030/3535/SLAMP/大功率、灯具等产品检验控制及产品品质保证; 4、负责产品实验室的建立及完善包括信赖性测试、试验方法的评估、实验设备的引进及购买评估等等; 5、协助工程部产品专利申请测试，产品项目立项申请等等; 6、协助人事部推行绩效考核制度(KPI)，包括考核指标、考核方法的制定等; 7、负责主导推行现场 7S 管理，组织各部门定期对现场进行 7S 检查及改善跟进等; 8、其他：客诉处理及厂内改善跟进、供应商(含外包）评估及管理、流程制定及优化、参与订单评审、每周 组织召开品质例会、每月组织召开月会等等，对总经理负责。 2007/7-2010/8 品质经理/品质部 深圳市鑫宏祥光电科技有限公司（LED 显示屏产品） 电子技术/半导体/集成电路|150-500 人|民营公司 工作描述： 1、负责公司质量管理系统建立、维护和改进，如人员考核调配等工作； 2、所有户外全彩含单、双基色显示屏（P5、P6、P7.62、P10、P12、P20 等）的检验控制及品质保证; 2、组织、推动质量管理体系推行、实施与持续改进，包括负责第二、三方的审核或认证相关的策划、计划、 组织等工作，对总经理负责； 3、负责组织产品开发、生产中的异常问题的分析、改进活动； 4、负责对检验标准的制定、修改、定期评审，检查标准执行状况、有效性； 5、参与、策划各种质量管理活动，如参与对外协合作方的审核、认证工作和内部人员的质量培训。 2001/3-2007/5 品质主管/品质部 东莞森泰集团电子（塑胶）有限公司（属下公司：红板线路板厂）（电子、PCB） 电子技术/半导体/集成电路|1000-5000 人|外资（非欧美） |
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熟悉集团公司管理模式，能根据公司现状快速的建立及不断完善公司生产保证体系及品质保证体系，能快速的建立公司绩效考
核系统，另外，有 10 年以上品质管理工作经验，品质策划、计划能力与执行能力 、抗压、跨行业适应等能力强。
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1996 年/8 月-1998 年/10 月 职 位：总裁秘书 工作地点：河北省隆尧县今麦 郎日清总部 汇报上级：总裁 直接下属：直接 0 人，间接下 属 0 人 1998 年/11 月-2000 年/8 月 职 位： 厂助 今麦郎日清河北隆尧分公司制面一厂；工作地点： 河北省隆尧县今麦 郎日清总部 汇报上级： 厂长 直接下属：直接 10 人，间接下 属 300 人
2000 年/9 月-2002 年/12 月 职 位：厂长 今麦郎日清河北隆尧分公司制面一厂；工作地点：河北省隆尧县今麦 郎日清总部 汇报上级： 隆尧分公司总经理 直接下属：直接 10 人，间接下 属 300 人 2003 年/1 月-2005 年/8 月 职 位：厂长 今麦郎日清河北隆尧分公司制面十厂；工作地点：河北省隆尧县今麦 郎日清总部 汇报上级： 隆尧分公司总经理 直接下属：直接 15 人，间接下 属 350 人 2005 年/9 月-2008 年/5 月： 职 位：隆尧分公司总经理； 工作地点：河北省隆尧县今麦 郎日清总部 汇报上级：制面事业部总经理 直接下属：直接 12 人，间接下 属 898 人 2012 年/5 月-2016 年/3 月 职 位：陕西宝鸡分公司总经理； 工作地点： 陕西省宝鸡市 汇报上级：制面事业部总经理 直接下属：直接 22 人，间接下 属 260 人 2016 年/8 月-2017 年/12 月 职 位：新疆阿尔曼清真食品有限公司工业事业部总经理 工作地点：新疆乌鲁木齐市经济开发区 汇报上级：董事长 直接下属：直接 10 人，间接 300 人 2018 年/3 月-2019 年/6 职 位：江苏洁澄水业科技有限公司 工作地点：储备生产总监 汇报上级：董事长 主要工作：负责公开司流程的优化，岗位职责的细化，以用二期孝丰工厂的前期整体规 划。2019 年 7 月至今 职 位文：生产中心生产总监 工作地点：新乡市风泉区大块镇开发区 汇报上级：董事长 工作内容：负责一部䐍化车间、二部沙琪玛车间、三部饼干车是、四部面包车 间的全面管理工作、初步建立了 TPM 中的 PM 工作，建立了设备档案建立了点检制度 、经过培训初步具备了数字化管理的想法，和标准化管理的思维模式，建立了几个标准 化文 件与流程、品质管理教会了最基础的特性要因图制做，以及戴明十四原理等品质 意识、培训 QC 七大手法，并通过了今年的 9000 换证工作。等 |
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核心优势：本人做总经理生涯 12 年，做厂长 7 年，主要的工作项就是把董事长的指示， 理念，思想转变为可执行可落地的制度流程等，并深入的学习过精益管理，并在工作中 一直推行精益管理，并且本人去日本学习过日本的日清公司的精益管理，并且一直主导 SC，9000 体系，22000 体系的内审换换证工作，对公司各个环节流程多有参与优化和制 定，工作原则，优化各种制度和流程（这是方向），做事上注重细节追求完美是个人的 性格，精益管理，6S 基础管理更是本人的长项，等等。
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深圳前海新能量科技有限公司 总助 | 总裁办公室 2017.12--至今 内容：1:项目前期报建报批，环评审批 2:厂房改造，装修与供应商管理联络 3:搭建组织架构，协助总经理与其他部门联络 4:行政管理（行政制度建设完善，起草下发各类公文和通知。印章，资质和档案管理。固定资产管理。年度行 政费用预算与控制。事务外联。保安，车辆，食堂，宿舍，保洁管理。大型会议组织，公司形象宣传，突发情 况处置）。 5:及时收集和了解各部门动态，协助总经理协调各部门之间业务，掌握全公司主要活动情况。 6:对各部门进行绩效考核。 7：协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定，组织并参与制 定公司年度人力资源规划、人工成本预算方案。 8：监督公司人力资源规划的实施过程，随时关注内外变化，提出调整方案，参与公司人事问题的决策。 9：向公司决策层提供各种人力资源、行政管理及外部政策等方面信息，并提供依据和建议。 10：人力资源制度体系建立、完善、实施、监督执行情况。 11：生产 SOP 体系搭建和流程制定，生产标准化。采购、制造成本控制。 12：产品质量监督和售后服务体系
天津新世界环保海房地产开发有限公司 行政经理 | 行政部 2013.10—2017.11 内容：1:日常行政工作的事务处理，地产项目前期与政府接洽 2:股权变更，增资变更 3:地产项目开发的各项报建报批 4:参与部分项目的验收类工作 5:配合总经理处理公司内外部公共关系，负责来访接待，商务随行 6:授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报，联络工作 个人优势 7：组织搜集有关人事招聘、培训、绩效考核、薪酬等方面的信息 8：编订和修改企业各项人事管理制度、流程，及时监督执行情况 9：参与 ISO9000 和 ISO14001 认证工作 10：负责编制行政、人事年中和年终总结，并向公司提出合理化建议 业绩：协助总经理完成集团 CEO 与时任天津市政府市长会面业务洽谈工作 完成行政支出费用比上年度节约百分之二十 威德福（中国）能源服务有限公司 项目协调，行政、人事管理 | UBD 1999.09—2013.09 内容：1:现场作业协调（技术协调、人员协调和工具准备） 2:现场作业人员行政管管理和后勤保障 3：现场作业流程、行政制度、人事制度制定并监督实施 4：车辆调度，保障物资运输 5：熟知当地法律法规与甲方和当地政府保持良好沟通，维护公司形象 6：人员培训和 6S 管理 7：人员考勤、绩效考核并对接公司总部人事部门 8：岗位人才储备和人员调配 9：制定合理化预算并控制成本 10：编制各阶段总结报告，并提出合理化建议 业绩：后期独立带队到甲方油田作业 |
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1:对待工作认真负责，细心谨慎，吃苦耐劳，积极上进，责任心强。 2:善于沟通，有较强的协调组织能力与团 队精神。
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2021.6---- 山东臻挚食品有限公司 职位：副总 （公司前身为：济南邦益食品有限公司） 工作内容： 1. 全面负责公司除销售以外的各项工作； 2. 制定公司相关管理制度，并监督落实； 3. 监督财务工作，核算成本，落实相应管理流程，保障资金安全； 4. 负责生产工作，结合订单，安排生产任务，保证成品出货； 5. 负责采购工作，核定包膜、外箱文字信息及尺寸，与原料供应商保 持密切合作，并寻找更优质供应商； 6. 负责仓储物流工作，保障合理库存，减少资金占用；
7. 负责厂区事务处理，以及公司外围事务。 2020.6---2021.6 济南邦益食品有限公司 职位：副总 工作内容： 1. 全面负责公司除销售以外的各项工作； 2. 制定公司相关管理制度，并监督落实，核算产品成本，； 3. 负责生产工作，结合订单，安排生产任务，保证成品出货； 4. 负责采购工作，核定包膜、外箱文字信息及尺寸，与原料供应商 保持密切合作，并寻找更优质供应商； 5. 负责仓储物流工作，保障合理库存，减少资金占用； 6. 负责厂区事务处理，以及公司外围事务。 2015.9--2017.6 济南三千茶农茶叶有限公司 职位：项目负责人 工作内容： 1. 自由品牌茶服的运营服务工作； 2. 维护管理加盟商及加盟商的活动策划； 3. 配合其他部门，共同推进公司营销部署； 4. 对接生产，沟通新品研发。 2014.9--2015.9 漯河卡波纳酒业有限公司 职位：城市经理 工作内容： 1. 负责所辖区域内的销售管理工作； 2. 带领团队完成销售任务； 3. 积极开发空白区域经销商。 |
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工作积极主动，性格开朗，沟通能力强，适应能力强，具备凝聚力和 向心力。具备管理经验及开发维护客户能力。自我约束力强，个人素 质高，赋有创新意识和创造力。热爱学习，有大局观，统筹安排经验 丰富，敏感度高。能积极按照公司部署，指导督促下属员工完成任务 指标
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2004.07-2015.10 信华食品有限公司 厂长
信华食品是肉制品深加工企业，进入公司11年先后担任了现场品管、品质主管、车间主任、经理、外派武汉驻厂长、外派北京驻京办等职，主要从事质量管理，现场生产管理，完善公司各项管理制度，实力和不断完善工艺流程，建立完成绩效考核制度，推行5S标准，TQM, 推行早会制度，车间日工作会，组织和召开周工作会议，月度质量会议，经营分析会。 四川省吉香居食品有限公司 生产中心 车间主任 负责车间管理，推进TPM ，7s，可视化管理，推行阿米巴管理，生产计划安排，成本管控，品质改善，制程优化。 四川黑金椹阳光农业有限公司 1、负责组织整个工厂的运营经营。 2、组织下达生产计划，排成，生产，确保产品质量，交期。 3、负责团队管理建设，完善公司的各项管理制度，管理制度 优化，流程化。 4、负责公司开展跟进5s推进工作。 5、负责公司安全生产各项制度的落实。 6、负责推行公司精益生产改善。 7、推行早会制，周例会，月度质量分析会，月度经营分析会。 8、完善公司绩效考核制度，提炼各部门管理岗位关键绩效考核指标。 9、推行以提高现场效率的工作改 10、协调公司内外部关系。 |
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有中日、中韩食品企业工作经历，对食品行业的管理理解有前瞻性，善于根据公司的实际情况有针对性的制定和完善公司的各行管理制度，梳理和完善质量管理监督体系。对现有工艺进行梳理和改善，消除现场浪费，降本增效。精通5s管理，TQM,TPM管理。通过绩效考核指标考核去调动员工的积极性。
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2020.07-至今 苏州普强电子有限公司 营运总监（1.5 年） 公司性质：私营企业 所在部门：总经办 工作地点：江苏苏州 下属人数：500-800 人 工作描述： 1.负责公司生产运营，包含生产、品质、PMC、工程、设备、IE 等部门的运作； 2.需要全面掌控及检讨公司的营运绩效； 3.生产段负责整个过程的生产达成/产品交付/产品质量/品质改善活动开展。组织、分析、解决生产产品的工艺问题并 组织 NPI 相关人员和工艺技术员工对新产品工艺进行试验，样品制作； 4.PMC 段主要为展开客户订单，依产线制程能力合理排配生产计划，并追踪计划达成及交货情况。定期清理仓库呆滞 库存，减少无效在制； 5.IE 段主要根据工程资料，完善所有产品人力工时，料损，全制程制造周期，WIP 各段的合理性； 6.设备段主要保障公司所有设备运行正常，完善公司设备三级保养制度，建立设备履历表，提升设备稼动率； 7.推动公司的 KPI 考核制度，从人力运用、产能提升、自动化导入、品质改善、耗材管控等建立有效的考核指标； 8.工程主要为新产品流程，PFMEA，BOM，SOP 等制作，制程改善，工艺优化，员工培训等
2018/5- 2020.05 道益集团滁州有限公司 生产经理（2 年） 公司性质：外资（新加坡） 所在部门：生产部 公司规模：300-500 人 工作描述： 1.主要负责工厂生产运营：PMC、生产 、仓储、品质等工作； 2.公司产品涉及汽车、医疗，电子、通迅等领域； 3.重点管控：公司经营绩效管控、生产交期达成、产品品质目标达成、PMC 生产计划展开、仓储帐务一致、员工及干 部培训、设备维护与保养、自动化推广，耗材管控等工作； 4.落实总经理办公会决定的事项； 1996/6-2017/9 富士康科技集团 厂长（21.2 年） 公司性质：外资（台湾） 所有部门：生产部 公司规模：10000 人以上 工作描述： 1.负责厂内生产、品质、PMC、仓库、生技、设备等部门的运作，保障产品品质及交期，达成了公司安全事故“零”目 标要求，完成公司年度营运产值目标； 2.负责本部门总体的生产达成/工单结案/报废处理/不良品返工等工作； 3.车间内的生产流程优化、现场 6S、工艺技术改进，确保效益最大化； 4.建立设备、工装，模治具管理规范，建立相对应的履历，确保将生产异常降至零损失； 5.对所辖部门的产能、设备、人力、布置等规划掌握，制作产能分析表，了解产能负荷&稼动率&生产达成分析等； 6.质量控制:推行部门当中全员品检，自主检查，推行 QCC 品管圈等，做到品质三不原则，保证产品的良率； 7.部门系统流程的规划、构建及体系文件（SOP/WI/SIP/POP 等）评审； 8.导入新产品的制程要求、工艺参数、技术等，包含骨干人员的培训，确保产品转生产后顺利量产； 9.推行自动化导入:实现公司设备、人力、模治具等产能、效益最大化； 10.推行生产各项 KPI 指标的达成，从生产效率、品质提升、机台 CT 节省、人力精实、耗材 COSTDOWN、5S 评比等多个 项目 KPI 指标设定到达成，从而达成公司目标； 11.主导部门员工绩效考核晋升机制，建立员工、干部的月、季、年的考评机制，依据员工绩效，合理进行员工奖金发 放及员工晋升，实行员工干部优胜劣汰机制。 |
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1.稳定性高，在大型制造业富士康公司任职近 21 年； 2.主要优势生产运营：对生产管理，制程优化、PMC 管理，员工培圳、干部培养、体系审核、品质管理、成本控制、 执行力等方面有着丰富的经验； 3.熟悉制造加工类公司的各职能部门作业系统，并拥有多次成功的组织构建、产能爬坡、客户体系认证等的经验； 4.思维了逻辑性强，思路清晰，有很强的团队合作精神及组织协调沟通能力，责任心强，能承受高强度工作压力， 适 应能力强，勇于创新并能迅速接受新事物； 5.能独立建立公司目标管理体系，制订公司年度目标并按目标指引分解到生产制造、设备维修、质量管理、 生产计划 /仓储等部门目标，制订各部门的 KPI 指标； 6.具备团队协作规划能力，能组织、指挥、协调、监督生产运营工作，且经验丰富、具备多行业知识，责任心强。
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2011.08-2015.06 德州瑞康食品有限公司
负责 CNAS 实验室认可的微生物检测部分，菌种的鉴定、保存、 传代，以及精密仪器的使用、维护和保养。 2015.06-至今 昇兴（山东）包装有限公司 建立了三片罐化学分析实验室。主要负责涂料卫生指标的化学检 测。 |
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在校期间：英语六级 2014 年 中级质量工程师证书 2017 年 高级化学检验工证书 2020 年 初级中学教师资格证 2021 年 中级工程师职称
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2013～2015 自主创业（暴龙玩具） 2015～2018 年底，南京浦口体育中心，江苏汉至武体育，职务：校长 2020～2021：德州觉系，奢侈品销售
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2016 年 3 月 中体联商学院 销售特工 2017 年 3 月 中体联商学院 实效领导力课程 2016 年 12 月 北京欧美思教育科技集团 OMS 家庭教育规划师
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2014.3－至今 河北建工集团生产有限公司
行政管理、会务组织、内联外联、接待、 监管、企业宣传 1999.7－2014.2 山东省军区当兵 行政管理、培训 |
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中级会计师证、计算机特级证书、安全员证、法律专业毕业证
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2021/3-至今 部门经理/团队管理/编导策划/运营 山东卓洲网络信息技术有限公司 网络信息技术|50 人|民营公司 工作描述： 1、 新媒体视营部部门经理团队管理带团队 2、 抖音团购业务与实体商家对接洽谈 3、 帐号的内容策划及整体把控 4、 帐号数据分析等相关运营 5、 拍摄及视频制作质量的整体把控
2019/9-2020/12 短视频编导/内容策划/抖音运营/直播运营 杭州暮光科技 影视/媒体/艺术/文化传播|少于 50 人|民营公司 工作描述： 1、产品垂直账号的内容策划及文案撰写 2、抖音帐号的内容策划及分镜脚本 3、拍摄统筹及帐号整体运营 4、带领主播直播产品挖掘话术撰写直播运营 2018/6-2019/8 传统商业视频编导/导演/总监|视频部 浙江顺博广告（米漫文化） 影视/媒体/艺术/文化传播|少于 50 人|民营公司 工作描述： 1、视频部部门负责人艺术总监 2、文案及分镜脚本的策划编写 3、导演统筹拍摄现场 4、成片总体把控 2017/5-2018/6 代编导/剪辑包装|影视部 浙江华娱影视 影视/媒体/艺术/文化传播|少于 50 人|合资 工作描述： 2015/3-2017/3 剪辑包装/三维动画合成/视频部负责人|视频部 杭州点构数字科技有限公司 影视/媒体/艺术/文化传播|少于 50 人|民营公司 工作描述： 1、 负责项目的剪辑、包装合成等后期制作 2、 把控最终成片。 3、 负责部门的管理。 在此公司，从事后期制作特效合成、以及剪辑工作。 并担任部门总监职务；对待工作认真负责，具有团队精神。 2012/3-2014/12 剪辑包装/特效|视频部 杭州辰龙广告公司 影视/媒体/艺术/文化传播|少于 50 人|民营公司 工作描述： 1、 负责整部片子的剪辑包装 2、 负责片子的效果制作3、 把控最终成片 在此公司，诚实诚恳；虚心好学。 主做后期三维动画 特效合成 剪辑，一直保持认真负责的工作态度。. 2011/5-2011/12 后期制作/摄像 |视频部 杭州集星影视广告公司 影视/媒体/艺术/文化传播|少于 50 人|民营公司 工作描述： 1、 负责片子的前期拍摄 2、 负责片子的后期剪辑及包装 在此公司，诚实诚恳；虚心好学。 主要做三维、特效、剪辑，前期拍摄也有从事。 一直保持认真负责的工作态度 |
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推理分析、营销策划、文学创作、视觉艺术 计算机单机维修与组装 及网络技术
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1、1995.7---2007.11 在泰安复发中记食品有限公司工作，从事蔬菜、水果速冻、保鲜和脱水生产管理工作；主导 AIB、BRC、HACCP、PHF、ISO:22000 等国际、国内认证机构审核并通过！熟练操作 ERP 办公系统； 2、2007.11 月--2010.6 在山东飞达集团脱水蔬菜公司，从事蔬菜、水果、调味品加工； 3、2010.6---2012.7 在源盛食品（临沂）有限公司任公司，分管生产加工； 4、2012.7-2015 年 8 月加入江苏雅仕保鲜产业有限公司，负责蔬菜、水果鲜切生产加工。和欧美专家一起从设计、 建厂、设备选型、安装、试产、正式生产全程参与，当年完成南京亚青会蔬果全品类供应，同时完成上海通用磨 坊鲜切蔬菜样品制作并成功供货； 5、2015 年 8 月-2019 年 5 加入易果集团安鲜达，负责城市仓配管理，2017 年 6 月起任上海宝山、黄渡、青岛等 城市仓配基地负责人； 6、2019 年 7 月至今美团快驴事业部，徐州、合肥、上海城市仓配 CM；
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英语： 读写能力 一般|听说能力 一般 计算机／IT 熟练|12
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2012.03-至今 杭氧博大气体有限公司 生产项目管理 石油/石化/化工 工作描述： 对整个工厂的生产进行 SAP、OA 管理，对工厂的维护和检修进行管理。亲自带领团 队进行活塞式压缩机和氨螺杆压缩机的维修，为工厂节约了大笔的维修资金。编写 操作规程和安全预案，对所有操作人员进行培训和生产管理。保障了工厂的安全稳 定生产。 2011.03-2012.03 怡达化工 主控石油/石化/化工 工作描述： 控制生产乙二醇醚系列，丙二醇甲醚系列，丁醚合格产品，安全的使用环氧乙烷， 环氧丙烷，甲醇，乙醇，丁醇原料。 2008.02-2011.03 吉林市佰城气体有限公司 主控班长 石油/石化/化工 工作描述： 生产液体食品级二氧化碳 1996.12-2007.10 一汽标准件厂 新产品调试 汽车制造 工作描述： 生产和调试新的汽车零部件产品，在调试过程中及时发现设计错误，并提醒和配合 总工程师改进生产工艺。
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我从参加工作以来，没有出现过安全和质量事故，这也是我对工作认真、积极、专研的态度。本人有 多年的活塞式压缩机、氨螺杆压缩机维修经验和弱电维修经验，熟练的使用 OA 等办公软件。本人有 多年的化工生产、机械设备保养维修经验，多年从事食品级低温压缩液化气体工厂的生产管理工作。 降低生产成本，优化生产模式。
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2009.2---2016.4 天津丰野科技发展有限公司 采购物流经理
2016.4---2017.11 天津天鲜科技有限公司 供应链经理 2018.1---2018.8 北京德青源食品有限公司 物流经理 2018.9--2020.3 北京阿寅咖啡文化有限公司 供应链经理 2020.6-2021.10 祥锦（天津）车业有限公司 采购经理 |
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个人性格平稳，耐性强，独立，适应能力强。
熟悉外资制造行企业各部门运行流程，思考问题更多的是从整体角度。喜欢总结经验。问题分析能力强，总是提供解决方案
进入一个新岗位，总能很出色的完成任务并带领团队走向成熟。很高的执行力！
自我激励，自我要求高，
希望有更大的挑战去历练和提高自己
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一、天津天保国际展贸有限公司（国企） 2008 年 7 月——2010 年 1 月 职位：人力资源主管 主要工作职责： 1、负责招聘网站等各渠道的完善更新维护； 2、负责筛选搜寻合格简历，并进行电话沟通； 3、负责初试、复试的组织； 4、负责员工入、转、调、离手续办理； 5、负责员工内部档案及花名册信息更新完善； 6、协助总监进行入职及其他培训的组织； 7、负债公司的社保及公积金的及时缴纳 8、对公司培训会议及年会的策划及筹办。
二、天津中德物流装备有限公司 2010 年 3 月——2014 年 6 月 职位：生产主任（实际管理岗经验 3 年） 管辖部门：生产部、销售部、质检部、叉车部 主要工作职责：1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等 各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和 任务。2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证 均衡生产和生产任务之完成。 3、严格执行安全、文明生产管理，培训工人遵守劳动纪律、操作规程。 三、河北豫丰 2014 年 6 月—— 2019 年 5 月 职位：生产经理 管辖部门：生产部、销售部、质检部、仓储部、维修部、叉车部、铲车部 主要工作职责：1．在总经理领导下，负责主持生产全面工作；负责主持本部的全面工 作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与采购、销售、财务等部门的工作联系， 加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、 监督、控制及实施执行； 4．负责组织编制年、季、月度生产作业计划、设备维修、安全环保计划。定期组织召 开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 5．负责牵头召开公司每周一次生产调度会，安全例会、与营销部门密切配合，确保产 品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6．积极联合全部生产管理人员定期对生产工艺及流程梳理，对提高生产效率进行商讨 确定方案后进行执行和跟踪完成，不断提高公司产品的市场竞争力； 7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作， 及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备定期的保养和维护检修 时间；10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节 约能源、节约产品制造费用降低生产成本； 11．负责组织生产车间主管、设备管理员、安全员及车间各级管理人员的业务指导和培 训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、 监督及控制； 13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 14. 严格控制及严格执行：“双控”体系的检查、落实和跟踪。 15、外联事务性工作（如：环保局、安监局、消防等） 四、浙江青茂 2019 年 7 月—— 至今 职位：生产副总 管辖部门：生产部、销售部、质检部、仓储部、维修部、叉车部、铲车部、信息中心、监 控中心。负责董事长安排、分工、委托的具体工作。 |
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1、2012 年年度被中德物流装备有限公司总部评为“中德集团优秀员工”。
2、2013 年年度被中德物流装备有限公司总部评为“中德集团优秀管理”。
3、2016 年年度被豫丰金属有限公司总部评为“优秀团队管理”。
4、2018 年年度被豫丰金属有限公司总部评为“优秀管理”奖。
5、2018 年年度被豫丰金属有限公司总部评为“突出贡献”奖。（连续 3 年产量每年稳增长 20%）
6、2020 年度及 2021 年度实现年产量连续两年增长 25%。
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2002.12-2004.09 中国核工业总公司中核华源钛白股份有限公司 化学分析
2004.10-2008.05 群光电子（东莞）科技有限公司 车间主任 2008.06-2019.02 光宝科技(常州)有限公司 生产经理 2019.03-2020.02 嘉兴山蒲照明电气有限公司 生产中心、生产总监 2020.03-至今 江苏华频电子科技有限公司 总经办 常务副总 |
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1、20年工作经验，适应能力强，有强烈的责任心和上进心。
2、有良好的团队合作精神及组织能力，善于思考与观察，工作兢兢业业。
3、有较强的共同、协调能力，提高效率进行跨部门的沟通与协调，具备产线现场管理规划、生产计划安排、良率提升、物料管控及异常分析解决能力。
4、执行能力强，可放心交付任何工作。
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鸿佳电子科技有限公司 2018.08-2021.12
质量部 质量总监 内容： 1.负责和主导部门团队管理及跨部门功能团队的建立/协作/督导； 2.团队建设及激励，部门工作的统筹安排和指挥，督促检查部内员工工作执行情况和工作纪律；审批分发各类进出品质部的品质和技术文件、品质报表。 3.制订与贯彻推行品保各项制度。 4. 对本部门质量目标达成情况进行统计分析，并提出改进完善方案。 5.过程稽核与持续改进，包括过程的持续改进和产品的持续改进。 6.负责产品实现全过程(包括客户需求、设计研发、中试、来料、制程、出货、客诉、改善等)。 7.掌握质量管理工具方法及质量管理保证体系，推行8S、SPC、零缺陷，TQM标准化管理。 8.品质系统总体规划和落实(包括相关制度、流程、标准建立)；统筹科学控制模式及治理系统的运作。 总经办 生产运营总监 内容： 工厂管理需要，曾任职多个管理岗位等 1.统筹各部门，各个业务及操作环节的有效实施执行。 2.实施经营战略发展方向目标。 3.主导科学管理经营持续发展实现愿景。信利国际控股有限公司 品保部 质保部长 2010.01-2014.08 内容： 管理交流，曾任职供应链采购经理，行政经理，计划经理等 1.策划组织配置品质管理系统，健全实施及维护ISO体系和科技完善的一体化管理体系标准化经营运作； 2.品质保证和检验系统和环保/供应商管理；仪校/可靠性产品实验系统；研发质量控制，指导及监察测试系统的运行状态； 3.客户投诉分析及对策与优化改善；QCC/TQC/QCD/品质成本。 4.推行75改善/8D控制/现场品质管理改善，TQM等； 5.全面负责品质部门日常管理工作，包括ISO体系、产品开发管理、品质工程、进料检 验、过程检验、零部件检验、成品检验、出货检验、供应商管理、售后品质服务、计量管理、客户稽核、测试验证及内部管理等。 6.组织高效品质团队和跨部门工作团队保证各环节过程的品质符合，工作按排，监控过程监督纪律，确认效果，考核奖惩。 7.负责重大项目问题解决处理的团队组织、工作计划、执行跟踪、总结报告、相关流程、CHECKLIST 优化完善及跟踪执行与组织综合提升。 8.开发研究测试检验方法、测试检验手段、辅助测试检验工具，提高测试检验工作质量和毅力集团有限公司 2006.12-2009.12 I50委员会 I5O委员会主任 内容： 工厂管理轮岗训练，曾任职人力资源经理，供应链采购经理，计划部长等 1.策划品质环保管理系统，健全实施及维护ISO体系和科技完善的一体化管理体系标准化经营运作； 2.推行8S改善/8D控制/现场品质管理改善，TQM等现代管理策略。 3.维护体系持续改善和有效运作。 南太实业集团有限公司 1998.08 -2006.10 品质部 品质经理 内容： 工厂管理轮岗训练，曾任职仓库主管，采购主管，人事主管，供应链主管，计划经理，生产经理，体系主任等 1.制定推行公司品质计划，品质目标，内外部 |
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工作能力:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. 特...
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电子供应链部长，主要管辖中生管、物控、仓库、采购、交管，主要对接客户华为/荣资源规划统筹，应对三地生产交付，鹤壁供应链从无到有的一手建立/培训/完善，主要
作如下: 1.参与制定公司发展战略与年度经营规划，组织制定并实旅供应链战略规划: 2.设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购，仓储，计划、发货、生产等管?工作流程，实施监控和管理，确保交期及质量，并相据业务的变化不断优化; 3.建立和健全供应商、管理、维护，跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本: 4.提升供应链团队能力，确保供应链业务运作高效、规范; 5.定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用同行信息及新方式降低成本: 6.产销平衡，计划合理，减少浪费，快速弹性调度，紧盯瓶颈工站; 7.资源利用最大化，减少投资，优化产能布局，改善产能瓶颈，活用内外资源: 8.物料计划精准，减少断线，优化MRP逻辑，紧盯瓶颈物料，严控在外PO; 9.库存最小化，较少呆滞，优化信息管理，加强WIP管控，快速处理呆滞; 10.客户月度需求整理与分析，产能计划模拟，专案工程参数接收确认，专室基本资料维护及合理性确认; 11 北京富士康组装厂担任组装物流、细生管、账物、物流班长、细生管班长，期间主导FPS生产模式导入，账物一致、物料管控零缺失，生产入库交货达成100%。 2008年12月-2012年6月 廊坊富士康任组装厂物流组长、生管组长、周边课长，下属所管辖范围细生管、物流、备品室，成本专员、资产管理、考勒、环安、席务、员工关系+教育训练，所对应音户有诺基亚摩托罗拉、锤子、小米、OPPO、海信、松下等均有满足客户各项之要求，各职能单位发挥起高水准，制定各项KPI、控制成本、约束管制生产，充分保障生产顺利交货。工作描述1物流:包材请购、物料收发、物料管制、成品入库、SAP工单平账结案、账物盘点; 2.生管:人力协调、工时管控，排配计划下发、生产数据及异常呈报处理，交货达成跟进; 3.备品室:耗材请购，耗材管理发放，生产领用管制+分; 4.成本专品:变动费用预算，部门费用管制签核统计、分析、检讨，改善 5.资产管理:部门资产管理，盘点，租赁，借入，借出费用转嫁; 6考勤:点名提报、加班及假卡导入，加班打印员工确认，离职单申请打印，人力稽核; 7.环安:消防器材点检、工安事 |
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工作能力:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. 特...
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2018.5-2018.9 平安银行三元桥支行，大堂经理岗。
2017.9-2019.9 担任学生会学习部长，配合协助学生会各部门的工作，并进行监督和督促。对学院各 班级进行课堂情况考勤。对班级平时的课堂情况进行不定时的检查，并记录检查结果， 上报学校。协助有关部门维持学校的正常秩序。 |
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2017～2018 学生会优秀干事 2017.2018 院级三好学生 2018-2019 国家励志奖学金 2018-2019 院级优秀学生干部 2018-2019 院级三好学生
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2019.12-2022.04
子玉伟业 建筑施工现场管理 内容:内容: 1、1，沟通能力强 2、2，服从安排 3、3，按时保值保量完成上级领导安装任务业绩: 1.798艺术园A/2栋2，胃云路八号C5会所 内容: 1所装修 2、中央空调现场管理和技术支持 3、负责协调甲方与分包单位各项事宜 4、抗压能力强有责任心 清华大学博物馆 现场管理 2021.03-2021.06 内容:北京MAHA 现场管理 2021.08-2022.03 内容: 1所装修 2、中央空调现场管理和技术支持 3、负责协调甲方与分包单位各项事宜 4、抗压能力强有责任心 清华大学博物馆 现场管理 2021.03-2021.06 内容: |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. 特...
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2021.04-2022.02
在北京鑫润万通装饰有限公司从事水暖工长一职。负责并完成的项目有： 1、燕郊海泉湾小学通风与空调工程 2、大兴区兴创工建二期地下室通风系统安装 在国泰瑞安消防股份有限公司担任消防通风项目总现场负责人一职。主要完成的项目有： 1、房山京西悦府消防通风 2、丰台天悦壹号消防通风2017.12-2018.08 在上海天尚环保集团股份有限公司担任水暖工程师一职。2007.04-2016.11 在北京龙聚兴设备安装公司担任水暖工长一职。主要完成的项目有： 1、林肯公园通风工程。 2、京南城乡世纪广场通风空调工程。 2002～2006 作为工长在施工队从事通风和水暖班组的带班工作。 1986.03～2000.12 在北京住总安装公司作为通风工工 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. 特...
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河北金士顿科技有限责任公司 (2019.9-2021.10) 常务副总经理
河北利达金属制品有限公司 2016.01-2018.03 总经理 河北景渤石油机械有限公司 2012.01-2015.12、2018.5-2018.11（4 年 7 月） 总经理 上海东升新材料有限公司（法资企业） 2000.05-2010.04（10 年） 采购经理/厂长 |
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31 年的工作经历,21 年的管理经验,10 外资历练，精通财务知识,熟悉 IATF16949、GMP、API7K 体系， 在企业运营管理和政府部门外联上经验丰富，具有驾驭全局的能力及丰富的处理棘手问题的经验和胆 魄。做事果断，擅长总结;勤于学习,敢于担责。在汽车零部件、石油配件、精细化工及橡塑制品行业 等生产、采购成本管控，企业用人育人及绩效考核上有管理心得。
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工作经历 南京华天科技发展股份有限公司 车间主任 2020/09-2021/11 内容: 1、根据企业生产计划，组织制订生产作业计划。 2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。 3、合理调配DB人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 4、主持DB车间例会，全面协调车间工作。 5、对DB生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 6、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。 7、参与DB产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。8监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序 9.衔接上道工序(减划)本站工序(DB)与下站工序(WB)之间的联动，预防出现大面积待料导致开票不足情况。 英华达(南京)科技有限公司 生产组长/拉长 2017/10-2020/08 内容: 5大方针。人员，设备机台，材料物料，法律意识，工作环境，质量产能完成情况。 ST意法半导体 生 |
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:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. 特...
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1997.07 年-2013.05 年就职于哈娜好医材有限公司（中日合资） 1997.07-1999.07 天津哈娜好医材有限公司生产部系长 在此期间，通过学习，掌握了 5S 现场管理，生产计划安排以及生产人员管 理，完成了由学生向合格管理者的转变。通过系统的培训和学习，掌握了车 间生产现场管理，GMP 等知识 1999.08-2008.08 天津哈娜好生产部部长 在担任生产部部长期间，多次被公司派到日本学习 5S 管理及 TPM 管理模式， 具有丰富的现场管理经验，能够带领运作团队提高运作标准，以达到满足业 务需求的结果，在任职期间没有任何的安全质量的外部投诉。 在工艺改善方面精通注塑挤出机的性能及工艺参数调整，对设备，模具故障 的判断有丰富的实践经验。在 2000 年，带领团队，对公司的成型条件进行 了重新的调整及修订，降低了制件的成型周期，提高了生产效率 20%，得到 了公司的嘉奖。 2008.09-2013.05 天津哈娜好仓储物流部部长 在担任仓储物流部部长期间，管理 40 余家供应商,800 余种材料及辅料的采 购和生产供应，熟悉 JIT 运作模式，
2013 年至 2017 年天津春发生物科技集团公司 2013.4---2015.8 担任仓储物流部经理 在职期间 1.熟悉 IRA 管理流程,通过制定合理的盘点计划对仓库进行有效盘点，通过对 IRA miss 原因分析制定有效行动计划以达到稳定的 IRA 结果支持业务需求，在 职期间提高了 IRA，由以前的 50%达到 95%。 2.通过发展安全库存系统，降低了库存量 8% 3.熟悉材料和成品的接收及转移流程，运用 DMS 系统对标准操作流程进行不断完 善和健康检查 ，保证仓库的先进先出。 3.规范了仓库的现场标准，通过目视化管理提高了效率 30%4.规范仓库的运作标准，发展 SOP30 多个，为公司的产品质量及安全提供了有力 的保证 5.熟悉仓库消防设施及管理要求，熟悉叉车/货架/卸货平台等设备的使用/维护 及相关安全操作要求，熟悉特种设备的国标要求 6.任职期间，保证了公司历次审核的通过 2015.8---2017.6 担任生产部经理 在职期间 1.强化了基础管理，规范了车间的运作标准及目视化管理系统，发展完善了 50 多个 SOP，建立了 BOS 系统、SIP 系统，DDS 系统,推行了 5S 管理模式等基础管 理2.通过工艺改进使产品得率提高到了 99%。 3.通过 why-why 分析及持续改进降低了市场投诉率 2% 4.降低了制造费用（MOE)2% 5.通过 DDS 系统，保证计划完成率 100% 6.发展了生产部的培训机制，每月组织培训 10 多次，逐步提高了人员的能力及 意识2017 年至今天津贝利泰陶瓷有限公司 2017 年 6 月---2019 年 4 月担任仓储物流部经理 在职期间 1. 先后接管天津生产工厂及河南安阳生产基地的仓库以及津南、天津港外围仓 的管理，熟悉 IRA 管理流程,通过建立 IRA 系统，并保证其有效的运行，达 到提高和稳定的 IRA 结果支持业务需求，在职期间提高了 IRA，由以前的 20% 达到 100% 2.通过发展安全库存系统，降低了库存量 20% 3.熟悉材料和成品的接收及转移流程，运用 DMS 系统对标准操作流程进行不断完 善和健康检查 ，保证仓库的先进先出。 4.规范了仓库的现场标准，通过目视化管理提高了效率 10% 5.规范仓库的运作标准，建立 SOP 系统，为公司的产品质量及安全提供了有力的 保证 6.熟悉物流管理模块通过引入 JIT 的运作模式，减低内陆物流成本 30% 7.熟悉 AGV，领导 AGV 项目的实施 8.熟悉智能立体仓库的运作模式，参与立体仓库的建设。 9.熟悉仓库消防设施及管理要求，熟悉叉车/货架/卸货平台等设备的使用/维护 及相关安全操作要求，熟悉特种设备的国标要求 2019 年 4 月至今担任供应链高级经理 管理范围：制造部、工艺部、技术部、设备部、计划部、仓储物流部 在职期间 1.强化了基础管理，建立完善多个管理系统，坚持用系统的管理思想代替人去管 理的观念，建立了 SOP 系统，BOS 系统、SIP 系统，DDS 系统,推行了 5S 管理 模式等基础管理 2.完善现场工艺文件，建立工艺文件管理系统 3.通过工艺改进使产品得率提高到 10%。 4.通过 why-why 分析及持续改进提高产品合格率 15% ，在职期间客户投诉为零 5.降低了制造费用（MOE)6% 6.通过 DDS 系统，保证计划完成率 100% 7.通过梳理优化岗位职责，减员 35% 8.建立岗位矩阵，建立培训机制，制定培训计划，并按培训计划实施，逐步提高 了人员的 |
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1. 团队合作：16 年的日资企业的工作经验，能够和团队一起为了达成业务目标 而奋斗！ 2. 沟通能力：清晰的逻辑思维能够简明扼要的阐述观点，也能在问题讨论中提 供自己的建议和意见 3. 应审能力：精通 GMP 法规及 FDA,CE,ISO，CMD 质量体系及认证
1. 价值流分析（VSM） 2. 损耗分析(SNLA) 3．工作流程分析（WPI） 4. Why-why 分析 5．5S 管理模式 6．TPM 管理系统 7. TQM 管理系统
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1998 年 10 月至 2000 年 02 月在湖北省应城市国企事业单位外贸进出口总公司工作，主要负责国内贸易进出 口事务处理； 2000 年 02 月至 2009 年 10 月在台湾普立尔集团普丽科技【佛山】有限公司 OPM 光学事业处镜头组装部＆LAM 任职部门主任＆课长（资位：师五），主要以光学镜头的 CEEL 线组装；2006 年 12 月普立尔科技 并入全球 500 强大企业--鸿海（富士康科技）集团，成为其第九事业群--机光电事业群；
2009 年 11 月至 2012 年 05 月经长官介绍至东莞长安--金宝电子（中国）有限公司【台湾新金宝集团】凤凰厂 任职制造课课长＆产销事业处专理。主要负责 HP 打印机生产制造、组装、服务质量保证和成品 出货之整个产销处管理工作，以 TPS 形式主导产销经营生产运营任务的完成为己任，满足客户之 需求。 2018 年 11 月父亲突发重症确诊癌症中晚期辞职离开三环集团，一年来大多时间都在医院和家之间来回奔波， 父亲经过抗生素及化疗综合性治疗，病情逐步稳定并安置到了养老院； 2019 年 11 月至 2021 年 03 月在武汉华工正源光子技术有限公司子系统智能终端事业部制造中心生产部任职 部门生产经理，主要负责光电器件、模块、移动宽带及融合终端相关新技术的产品，围绕生产计 划的产品交付、过程质量和成本控制的执行与落地； 2021 年 03 月至 2022 年至今在曲靖麟铁科技有限公司（深圳市德方纳米科技股份有限公司与宁德时代新能源科技有限公司合资子公司）任职生产二部（烧结）生产经理 |
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中华人民共和国机动车驾驶证：C1D(11 年)； 计算机水平：Windows 日常办公操作 ,WordExcelPowerPointCAD 外语，英文：一般性口译与笔译。
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2019/11-至今 安徽优力恩物流装备有限公司 总经理 150 人
2015/5-2019/11 浙江鑫鑫家居股份有限公司 生产厂长 200 人 2012/3-2015/5 上海闵原龙迈电动车（集团）有限公司 总助（日常运营） 1000 人 2006/3-2012/3 江苏森宝门窗科技有限公司 生产总监 150 人 1995/6-2006/1 鸿利博(深圳)五金电子实业有限公司 PMC 经理 1200 人 |
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精通物流装备、电动车、钣金、门窗、家居及快速消费品等行业精益生产及工艺改善管理，熟悉 ISO9000、ISO14000、ROHS，TS16949 体系，熟练操作使用常用办公软件及系统（PPT、XLS、DOS、ERP)， 精通 LP（精益生产）、PDCA（循环管理）、5W1H（高效团队建设）、KPI（绩效考核）管理。处理事务思路 清析、条理分明、严谨负责，洞察力敏锐、分析解决执行能力强、决策力果断；善于根据企业当前实际现状，了 解分析企业目前重点突出问题，结合个人工作经验拟定切合实际的改善方案并落地实施； 致力于打造生产型企 业高效团队、精益生产改善提升、营及日常运营管理工作。
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校内：2018.09~2019.10 校学生会学术创新部 部长 负责校学生会相关讲座论坛活动，带领部门成员制作宣传海报、传单、横幅等宣传材料； 多次举办新枫读书节，作文演讲比赛等校级大型活动； 及时完成学生会的其他工作，配合老师，监管部门工作得到学校老师认可。 2018.09~2018.12 爱心互助社 社长 积极参与志愿服务工作，进行过武汉科技馆，湖北省博物馆，武汉地铁站等志愿服务 组织过沌口养老院关爱老人等大型活动，团结大家积极参与。 2017.09～2018.12 学院团学特研会 会长
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本人自信,乐观,又较强的责任心。工作积极认真，细心负责。多次策划组织活动经历，具 备较强学习能力和适应能力，有团队精神，能快速融入新团队；具备一定抗压能力，肯 吃苦努力，希望能找到一份合适的工作，不断努力，从中学习进步
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校友联 摄影部副部长 为校友返校活动《十年再聚首，重返校园准寻点滴回忆》拍摄公众号照片浏览量 1000＋； 微信公众号《七种颜色 七个我们》图文配置照片的拍摄； 相关校友宣传”滨海人“解说词以及视频剪辑； 参与以及组织校友联络会议、优秀校友报告会以及校友节庆晚会的组织活动。 無尽止社团 社长 帮助学校以及其他社团进行专题片的制作以及宣传，如《春之曦》在校电视台进行播放 社团内部进行学习相关专业软件 PR、AE 应用
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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工作经验2021 年 2 月至 5 月在珠海三元五金制品有限公司任运营总监，负责公司除财务之外的所有工作 ， 人事行政 工作 ，生产计划，物料管控，仓库管理，后勤辅助工作 ，因公司项目暂停离职了，2021 年 6 月至 7 月珠海铂能电 子科技有限公司厂长之职除财务之外的全部工作， 2018/4-至今 資材（PMC）经理|資材部 ERP 项目负责人，及印度公司 CEO. 江苏丁是丁精密科技有限公司 [2 年 7 个月] 电子技术/半导体/集成电路|500-1000 人|民营公司 工作描述： 其中 2019 年 9 月至 2021 年 3 月在印度金奈筹备印度工厂的新建工厂的相关准备工任，因为疫情和两国关系 原因公司新项目暂停。全面负责工厂的日常生产计划，采购管理，仓储管理，根据业务下达的生产订单，监控 生产进度，合理调度各项生产任务，制定各岗工作标准，严把质量关，调节好外部合作关系，物流仓库合理规划，计划，物料车辆调度，线路规划采购审核。管控各环节费用，降低消耗，节约成本，杜绝浪费，独立处理 好应急
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在生产制造型,销售型,物流市场,民营外资企业工作十多年。熟悉 ISO9000 及 ISO14000 的运作.是公司的 ISO 内 审员.对物料(资材)管控.采购及仓库生产计划，车辆管理业务和仓储现场管理,沟通谈判技巧,团队合作等有丰富的 经验.熟练运用 ERP 操作. 经历最大企业有六千多人。 在生产管理有五六年主要：五金冲压，模具，CNC 数控机床，车削，产品装配方面 从事采购和采购管理有四五年经验：主要电子通信，模具类，数码产品，金属类，建筑装修类，电子电器类， 化工类等 从事 PMC 管理有四五年：主要：电子通信，五金冲压，CNC 数控机床，车削，产品装配，家用电器类 从事物流及仓库管理有五六年：工厂企业和物流企业带过五十多人的团队。有一年国内电商管理，半年混凝土 搅拌站管理， 有一年 ERP 项目管理经验 有驾照 A2 证.熟悉公司各环节的运作. 相人當過兵，做事風格和執行力都是頂呱呱哦！
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