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多维绿建科技有限公司
样品工程师 北京京顺达彩钢钢结构工程有限公司 行政部 总经理助理 内蒙古远大钢结构有限公司 CAD制图 销售经理巡特警 巡逻 处理110报警任务 |
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:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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直播运营 直播
1.输出自播策略,完善自播运营体系,通过节奏产出、内容塔建、运营流量优化、日常营销规划等提升直播间核心数据 2.U常直播活动策划,以及活动落地执行,直播脚木、坑法,跟播,与视频端沟通人设及方向 3.商业化投流,利用粉条、磁力金牛推广工具使用,与视频端沟通引流视频内容方向 4.直播数据分析复盘,及时调整直播内容,优化直播及推广效果,在做拉新的同时提升老粉黏度 5.分析市场燥款趋势,调整直播间产品结构,改逃货盘结构和自播内容 山东布克图书有限公司 2020年05月-2021年06 京东运营电商运营部 济南 下要T作: 2、注市场大盘流量走势,分析数据排名,根据数据去做销售计划 3、产品的促销和关联销告,追踪监控每天的销售数据,及时跟踪优化产品 4.为责后浦的整休运作,包括选品,后销规划、营销推广,活动策划,库化周转等 5、与自营的小对接,维护心好合作关系 6、与公司采购、仓车人员沟通,及时关注库存,保障库存周转率正常工作成果: 任职期间店铺每刀销售额由30万增长至150万,开学子(网书类日)或电商人保期问销售额可达200万。 -任职期间店铺TOP5产品口销售可认180-200,店铺TOP10产品均稳定在图书一级类日排行榜前30 聊城市冠县交警大队 2019年07月-202004月 新媒体运营 宜传科 聊城 1、负责大队主要宣传活动策划,并执行活动,负责活动主要流程 2、负责运营人队官微官博以及科音业号等新媒体编辑 3、在职期间,数10篇新闻投稿被火级媒休以及部局专业级媒休采用,数百篇文稿以及视频稿件被省级媒休采用。山东梦精灵影视传媒有限公司 2018年09月-201903月 新媒体运营 新媒体 青岛 主要运营大鱼子、企药独家已、头条已等,负责的账已粉丝和播放量有较大幅度增长 教育经历 山东传媒职业学院 2016年09月-2019年06 广播影视节日制作大专 影视艺术系 济南 土修课程:电视节目制作技术,数字图像处理,非线性编辑,影视后期节目包装设计,影视语言与画面编辑,摄影基础,电视摄像,电视专题节日制作,影视广告创意与制作,艺术创意与策划,视觉设计 等 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2005/7 -- 2008/08:天津三星高新电机有限公司 | 工艺工程师 负责电子元器件的工艺流程改善,不良分析与解决,新制品导 入等。三年的工作积累了丰富的工作经验。工作期间曾经参与 新产品导入团队,负责新制品导入初期的问题解决与月生产流 程完善。 2008/09 -- 2009/12:天津威盛电子有限公司| HR 主管 1 负责公司的人员招聘,新入职人员的入职培训,内部员工的 在职培训的,升晋员工的职责培训等。 2 负责公司内部活动组织实施,公司年会,员工活动,厂庆活 动,拓展培训等。 3 学习劳动法及劳动合同法相关内容,完善人力相关知识。 2010/01 -- 2012/12:天津威盛电子有限公司| HR 科长 1 统筹进行人力招聘,公司各部门人力统筹。驻外办事处人力 招聘与管理。 2 员工关系维护。人事管理规章制度修订。社保及劳动合同管 理。
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工作期间接受过 6 sigma 培训,掌握基本的分析能力,进行过 ISO 9000 和 ISO 1400 标准体系培训,为公司内审员。参与公司内部的 ISO 体系认证。
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2019.07-至今 幼儿园
幼教 负责幼儿一日生活的安排和执行,照顾生活起居,带小朋友做游戏。检查孩子屋内的卫生和消毒。 |
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性格活泼开朗,目前在幼儿园做了一年幼儿教师,曾在舞蹈机构做过助教,也在商场做过销售。
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1、管理体系的建立和认证: —2020 年负责双一游艇子公司三体系(ISO9001/14001/45001)的建立和运行并通过认证。 认证公司:中国船级社 —2021 年负责双一科技盐城子公司三体系的建立和运行并通过认证。 认证公司:华夏认证。 —组织并完成双一科技(总部)每年的体系认证的监督审核及换证审核(共 7 类认证)。 2、管理体系的运行及维护: —每月检查分公司的体系运行情况,以项目为单位完成所有过程的检查。(每月 1-2 个项目) 通常包含合同评审、生产过程控制、采购/供方管理过程、产品的监视和测量、不合品的处理、质 量信息的反馈、顾客的投诉抱怨等。 —组织公司三体系的内部审核及管理评审的相关工作。 3、接待客户及相关方的审核: —每月平均接待 3 家客户审核,对于审核的不符合项组织团队进行整改并提交纠正措施。 —参与两家新客户/新项目的准入审核,因熟悉 APQP 及 APQP4WIND,所以参与项目开发过程。 —协助营销部门处理外部客户对于公司的调查信息表。 4、其它工作内容: —2021 采购部实施供应链管理,协助采购部对于供应商的准入审核及定期审核。
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十几年管理体系的工作经验,对于管理体系的功能和作用有独特的认识。能够带领团队完成管理体 系的建设和运行,并持续保持。 —风险意识强,善于针对过程的控制和预防,并有对结果的处理能力。 —沟通和协调团队协作能力突出,经常组织临时小组成员完成项目或任务。 —经常接待客户审核,对于客户的需求和期望有更好的把控
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公司名称:维泰葛(山东)新材料有限公司 职位名称:驻济宁重汽销售经理兼售后主管 在职时间:2021.07-2022.03 工作描述: 1.负责济宁重汽所属产品的开发、维护及销售等工作; 2. 负责济宁重汽所属产品宣传、推广和销售,完成销售任务; 3. 了解竞品信息,实施掌握产品销售动态; 4. 做好销售合同的签订、履行和管理工作; 5. 制定货源需求计划; 6. 全面主持售后服务工作,建立售后服务团队,完善售后服务制度,控制售后服务的经营方针和经营计 划,对生产经营方面出现的问题及时解决,保证经营目标的实现; 7. 定期向公司汇报售后服务部的经营情况,负责本部门的管理及协调工作; 8. 参与公司生产例会,就售后问题予以提出,并协助生产、质量、物流、设计等部门解决; 9. 全面协调维护济宁重汽各项人际关系,完成公司各项任务指标
58fa4ecda23e9dc61nZ_2N29GFRQwpG4U_mdTOWrmg~~ 5、协助生产总监制定生产中心的年计划,并分解至各部门、各工段,监督实行; 6、精益生产项目的推行与实施; 7、生产中心人员建设培养 8、生产总监临时安排的任务。 业绩:1、生产中心各项管理规定的制定与实施,管理规范化; 2、现场 5S 持续推进,生产现场很大改善; 3、电泳涂装生产线齐套项目达成率 98%; 4、2019 年单车生产成本下降 500 元。公司名称:曲阜甫林电子有限公司 职位名称:生产担当 在职时间:2013.02-2017.02 工作描述:根据计划负责半自动、麻花线、手工作业、连接工程及电缆线等工序的生产,人员的调动、培训及安排,严格监督 产品质量,督促员工在规定的时间内及时完成,并协调各工序之间的联系; 职责:1.主持车间每周例会,按计划制定各班组生产内容,在规定时间内完成公司任务; 2.现场 5S 管理巡查,对各班组进行教育,持续有效的提高 5S 的管理效果; 3.根据变化及时对人员进行调整; 4.监督各员工的 UPH,对于 UPH 低的及时联系其班组长,查找原因,进行整改; 5.对班组长,员工进行考核,制定工资标准及奖金的发放; 6.向生产经理汇报每周工作,不足之处予以改正。 业绩:1.半自动生产 PPM 提高了 30%; 2.麻花线工人安置减少三分之一,减少人工成本; 3.电缆线,连接工程 PPM 提高了 40%,不良率下降了 50%.公司名称:潍柴动力股份有限公司 职位名称:生产车间班长 在职时间:2011.05-2013.02 工作描述:负责缸体班组的生产,带领本班组长按质按量完成车间下达的任务; 职责:1.按上级领导的指示,按计划完成公司安排的任务; 2.负责员工的培训,人员的安排,制定员工的学习计划,培训员工多技能指示; 3.负责现场 5S 的管理,制定现场“定点,定量,定位置”,现场监督,巡查; 4.管理设备的定期清理维护,协调设备管理科对机器进行维护,维修,调解维修时间,合理安排生产,减少因设 备原因对生产带来的损失; 5.与质量管理科进行沟通,严格控制产品质量。 |
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本人工作认真负责,能吃苦耐劳,勇于承受压力,富有责任心和正义感。过往的工作让我积累了一些宝贵的工作经 验,使我更深刻的体会到了团队协作的重要性,如何让团队发挥出最大的能量是一名合格的管理人员所具备的必要素质。
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北京好邻好物科技有限公司 厂长 2021.09-2021.11
内容: 1、1负责工厂预算起草与执行;交付计划起草与执行。2组装工艺指导与监督23生产流程优化 34质检与调试标准框架 45采购计划审核与廉洁监督 5、6厂务相关 6品类:智能硬件(涉及钣金、物联网相关) 业绩: 1、预算内完成,费用结余 2、生产任务提前完成、并提前交付 3、关键部件的工艺优化并升级 4、质、调试设备,更便捷,效率 内容: 1、入职为车间主任,组装及注塑综合车间,17年5月任生产总监 2、职责: 3、全面负责厂区内工管、人、质、物管,统筹生产部、技术、质检、仓储物流,采购及行政部门协同运作机制: 4监督落实I5090001体系,65现场定置管理;定期检查设备维护保养,仓储分 类及状态标识情况 5、根据质要求与各车间主任制定生产计划,目标任务,检验标准及各岗位 老核指标奖徒制度,并监督生产进度与落实情况,巡查安全生产制度杜绝院患: 6、定期召开生产会,听取汇报并复盘总结,改进与落实,执行PDCA方式,持绩 优化一线生产及职能部门工作效率:建立IE七大手法(程序分析,流水线分析。 物料分析)用于改进生产: 7制作产量次品率,设备维护的月/季/年终统计报告,向总经理汇报生产及工厂情况: 8协助总经理完成新厂建项目、布局规划、信息化/ERP定置招标、人员培训等 相关工作 9、经经理批准,执行供应商管理评价体系; 10.生产品类:中小件注塑品、充电器、播排、电热豪,加器器电机。石家庄正祥电子有限公司 车间主任 2009.03-2013.03 内容: 1、入职为维修工程师,10年4月任车间主任,负责以下两方面: 2、厂区设备维护与管理方面(异常/定期维护/维修记录、向设备厂保修等相关事宜); 3.车间管理方面,落实执行生产任务(根据交付时间排产排班),执行安全生 产检查杜绝安全隐患,车间定置管理,统计报表,考勤,定期班组长生产组会分析 改进问题,优化作业。 4生产品类:耳机、电机. 北京东方科技开发有限公司 IT技术支持 2007.01-2009.02 内容: 1日常网络维护、国际网监管:2网络服务外包、OA、ERP等,项目实施与协调 监督外包100%完成并交付客户,以及协助后期维护相关事宜 北京芯盛科技有限公司 技术工程师/讲师 2005.02-2006.01 内容: 负责技术支持,硬件维修工作(数码相机、主板、数据恢复与硬盘维修等相关工 作);科目:主板维修、数据恢复与硬盘维修课程: 另兼职于:永福维修中心做技术 |
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本人吃苦耐劳、服务热情、耐心细致、积极主动、为人谦虚、学习能力强、勤奋肯干。
自家做区级快递分公司5年。熟悉汽车气管、滤网、间隔条、钣金,爬梯。
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2001-2010 阳信美尔达工艺品有限公司 车间主任-厂长 2010-2019 邹平美林地毯有限公司 厂长 2019-至今 江洋(山东)铝业有限公司 厂长
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2018_2021 青岛斯坦博轨道交通有限公司 厂长 1、对接销售制订生产计划并监督实施 2 监控生产全过程,及时处理生产过程中出现的问题 3 人员的工作安排 4 5s实施 以及生产过程中人员纪律效率的监督
2016.-2017. 青岛环洲食品有限公司 厂长 1、负责生产生产计划和目标的拟定,并实施监督执行 2 现场5s的实行以及工作效率,纪律,质量等方面的监督检查 3 负责厂区人员编制,考勤管理以及人员绩效 2012__2015 山东早元机械制造有限公司 厂长 1、厂区各部门人员工作安排及检查 2 零配件外协联系安排 3 厂区人事行政工作安排 2007__2012 淄博旺辰机械制造有限公司 生产经理 1 公司生产运营的协调 2 生产人员的工作安排以及绩效考核 3 负责产品质量的把控 |
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本人诚肯好学对工作充满热情工作认真负责敬业,善与他人合作,做事善始善终,有团队精神,并且能够灵活掌握所学专业知识,有必须的组织协调潜力。
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一、2017 年 12 月—至今 山东珍生康业生物科技有限公司 厂长 月薪 14000 工作职责:1、参与高层管理会议,制定公司运营规划,编写工厂年度计划和目标,分解下达计划和要求, 负责监督落实各部门的工作计划完成情况。 2、主导新工厂筹备建设工作,设备采购清单对接,团队组建工作等,按照 WBS 表要求完成相应进度。 3、全面负责工厂的产品产能,质量提高,工作流程梳理,负责生产效率、产品质量的提高、生产工艺流 程优化、生产成本等为工厂提高产品竞争力提供保障,监督生产车间物料管理。 5、负责组织技术研发人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,完成产品线规划及新产品研发工 作。6、制订及审核、审查产品工厂规章制度,确保生产过程中各环节符合国家 GMP 要求,做好关键点控制和 记录。 7、落实公司的绩效考核推行,建立全员参与生产运营,并制订配合相关工作绩效考核。 8、全面负责生产管理人员及生产技术人员的开发与培养工作,制定培训计划与培训方案,为企业培养优 秀的生产管理人员与生产技术人员。 9、负责工厂安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间财产安全、人员安全、生产安全。 10、
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:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2017 年__2022 年: 新疆哎呦喂食品电子商务有限公司; 喀什地区分公司; 担任 总经理 全面负责叶城县及莎车县分公司的经营管理工作;(农产品收购加工,面食列巴、馕产业等生产,骆驼养殖即驼奶项开发、 供应等一系列经营管理): 1、根据新疆哎呦喂乌鲁木齐总公司整体工作计划制定喀什地区分公司中长期战略发展2、全面负责分公司与政府各部门对接洽谈工厂项目建设、项目资金、项目补贴等申报跟进工作; 3、全面负责公司各部门职权分配,合理安排各部门主体岗位职责的权限及综合经营管理工作! 4、负责公司工厂的筹建(工厂、车间布局,设备与采购计划) 5、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划,及时组织实施、检查、协调和考核; 6、负责组织建立公司业务体系,以及高层管理团队的建设,培养和选拔高层管理人员,审定和完善公司各项业务,建立健 全公司各项管理制度! 7、负责公司产品的质量控制工作,严格贯彻公司质量标准及公司品质管理制度,做好关键技术环节的质量抽检工作。 8、负责组织生产现场管理工作,加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
2012 年__2016 年: 新疆四十九餐饮管理有限公司; 担 任: 厂 长 1、全面负责主持公司及中央厨房工厂(牛肉油炸丸子、面食油塔子、豆制品等)……生产运营),供应等管理和日常工作管理 工作;2、参与制定公司发展战略与工厂年度经营计划、管理目标;3、建立健全工厂中央厨房各车间、部门生产等相关运作机制,负责完善和维护工作流程、规章制度和各职位的工作职责; 4、组织制定并实施工厂各部门中央厨房各车间生产运行计划,掌握生产进度;监督和保障生产现场秩序,监管产品质量标 准的严格执行;组织相关生产运营会议,落实相关问题的分析和改善;确保生产任务按时保质保量的完成; 5、加强 QS 食品生产主要环节原辅料和配套设备采购、人工、设备和能源利用率、工艺改造和技术改进等)的成本管理, 负责改进生产、制造方法,提高生产效率,充分挖掘公司的生产能力,降低生产成本。 6、负责工厂各部门生产人员、产品和环境的安全; 7、负责并协调工厂内各部门,公司与外部供应商及外部其他部门的沟通; 8、负责公司重大项目的开展,如重要生产设备的采购和改进,新流程和新管理系统的建立; 9、完成公司董事长交给的任务3、建立健全工厂中央厨房各车间、部门生产等相关运作机制,负责完善和维护工作流程、规章制度和各职位的工作职责; 4、组织制定并实施工厂各部门中央厨房各车间生产运行计划,掌握生产进度;监督和保障生产现场秩序,监管产品质量标 准的严格执行;组织相关生产运营会议,落实相关问题的分析和改善;确保生产任务按时保质保量的完成; 5、加强 QS 食品生产主要环节原辅料和配套设备采购、人工、设备和能源利用率、工艺改造和技术改进等)的成本管理, 负责改进生产、制造方法,提高生产效率,充分挖掘公司的生产能力,降低生产成本。 6、负责工厂各部门生产人员、产品和环境的安全; 7、负责并协调工厂内各部门,公司与外部供应商及外部其他部门的沟通; 8、负责公司重大项目的开展,如重要生产设备的采购和改进,新流程和新管理系统的建立; 9、完成公司董事长交给的任务2000 年__2008 年: 新疆永昌积水复合材料股份公司; 担 任:生 产 部 长 负责公司总部生产部及分公司各部门车间的 FRP 玻璃钢管材的协调生产管理,质量管理及项目施工管理等。 2001 年 6 月-2007 年 10 月 分公司生产厂长,施工项目经理 项目描述:主要负责招标,生产,售后施工安装及工程资料的检收! 1、云南车木河水库昆明市境化引水工程;负责 40 公里的玻璃钢(DN1200)管道生产及售后安装工程! 2、新疆阿勒泰 635 水库引额济乌引水工程;负责 200 公里的玻璃钢(DN600_DN3100)管道生产及售后安装工程! 3、新疆和田乌鲁瓦提水库中下游,皮墨垦区引水灌溉工程;负责 120 万亩地的玻璃钢(DN600_DN1800)应急管道, 主干管道,分干管道的生产及售后安装工程! |
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本人从事生产型企业运营管理,本人本着多年来积累的生产型企业管理经验,可以胜任您公司的生产运行一系列的目标、任 务、计划、战略等经营管理……
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2017 年 3 月~2018 年 5 月,沈阳奥盛龙金属制品有限公司,厂长。 主要职责: 1.负责工厂的安全管理。 2.负责达成年度目标,分解生产指标并达成。 3.负责生产计划、效率、质量、设备、成本管理。 4.负责团队管理,下属的绩效考核。 主要业绩: 1.入职两个月内,解决了个人之间的矛盾,和团队之间的冲突。(之前 矛盾非常严重,直接影响工作和生产) 2.针对设备密集摆放不合理,生产混乱,进行了重新规划和整顿。规划 后通道畅通,设备按照生产工艺调整后,缩短运输距离,可利用空 间增加,工件中转有序,对生产数量和质量都起到至关重要的作用。 3.针对工厂设备盘点并建立台账,把闲置和在线的 75 台设备分别维护 保养。日常实行报修管理制度,在此基础上,要求维修师傅执行日 常巡视设备运行状态,对每台设备记录,包括小修或大修,更换零 件等,由报修被动工作,结合日常巡视主动工作,通过有效管理, 切实做到了持久的保障生产设备运行良好。 4.在职期间,通过有效的管理,2017 年 9 月份工厂加工费收入突破 85 万元,实现利润 20 余万元。(公司内部管理是阿米巴模式,公司单 独压低加工费标准,
2009 年 2 月~2016 年 11 月辽宁际洲环保节能建材有限公司,生产运 营总监。主要职责: 1.负责管理行政部、采购部、技术部、研发部、仓储部、生产部、质检 部、工程部。 2.负责工厂防火、防盗、生产安全。 3.负责团队建设、制度建设、考评管理。 4.负责订单交期、生产效率、质量事故、研发进度、技术及设备管理、 生产过程控制、厂内节流工作。 5.负责重要项目安装的过程控制和攻坚支持。 主要业绩: 1.在 2013 年生产旺季,订单猛增,决定扩大产能迎合市场需求。恢复 旧设备,组织人员成立第三车间,当时经过精心策划,设计因时而 动的管理模式,调配技能熟练人员采用,传、帮、带的方式,成立 新生产线,并且完成生产任务,当年公司因扩大产能,实现利润增 收百分之二十。 2.鞍山矿石厂房项目,工期紧而且进入冬季生产。当时面对的挑战,水 泥建材产品有温度要求,但是甲方要求马上生产,冬季安装交工? 工厂提出方案,采用蒸汽供暖满足生产需求,从设计、采购,施工、 经过日夜抢安装,一周完成厂房供暖并且达到生产要求温度,实现了 冬季生产,按期交货,回款顺利。 3.大连地铁项目中,由于主体钢架有偏差,我们雇佣的安装队伍缺乏经 验,屋面板安装即将结束时,导致无法顺利安装,当时我带领技术 人员去现场确定问题,给出解决方案,指挥安装顺利交工,回款满 意。 4.由于多个项目现场不具备安装条件,导致厂区成品堆积。无处存放前 提下,成品库管理出现混乱,发货装车困难,每天只能发出五车。 为了满足几个项目同时安装,亲力亲为同时安排五台吊车每天装发车 十二台,进而满足现场需求,同时恢复了厂内成品库有序的实物管控 和出入库管理。 离职原因:市场萧条,订单不足,缩小生产规模,实施生产外包模. 2003 年 3 月~2008 年 12 月沈阳万丰钢结构工程有限公司,生产部长。 沈阳万士达钢结构有限公司生产副总。 主要职责: 1.负责万丰钢构生产部管理工作。 2.负责万士达钢构生产工厂生产管理工作(2006 年 3 月开始监管) 3.同时负责两个工厂的订单交期达成,质量控制、成本安全管理。 4.负责两个工厂技术部管理工作。(2006 年两个工厂技术部合并, 统一管理) 主要业绩: 1.在万丰钢构九月份生产旺季时,一条轻钢生产线 55 人,实现 709 吨 东北地区行业产量最高记录。 2.父子两人的公司,技术部合并后,统筹安排拆图工作,人力资源 得到有效发挥。 离职原因: 1.万士达钢构转让他人。 2.万丰钢构樊总回老家,工厂交给二儿子管理。(留学回国) 1999 年 2 月~2002 年 10 月沈阳宏达食品机械厂,铆焊车间主任。主要职责: 1.负责铆焊车间生产日常管理。 2.按照计划进度,满足总装要求并保证质量。 3.生产范围内的安全管理。 主要业绩: 1.原来班组加入新员工,在有效的管理下,效率提高百分之十,并 且持续保持。 离职原因:工厂搬家。 |
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从基层生产管理成长起来,经过中高层生产管理 15 年以上。从实 战出发,对用人、系统管理、设备管理、生产效率、质量管理体系、 成本控制、仓储物流、生产瓶颈突破,生产一线问题的解决方案支 持,具备全面管理能力,针对生产管理,形成强劲的竞争优势。
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奥速运动器材有限公司 (时间:2019/4-- 2021/3) 担任职位:副总 规模:500 人,独资企业,主要生产健身器材。 立兴行运动器材有限公司 (时间:2016/2-- 2019/3) 担任职位:经理(副总)规模:350 人,港资企业,主要生产滑雪靴。 亨达鞋业集团 (时间:2010/6-- 2015/12) 担任职位:厂长(副总) 规模:7000 人,独资企业,主要生产真皮时装鞋与包包。 越南佳合鞋业公司 (时间:2003/3-- 2010/2) 担任职位:厂务经理 规模:3000 人,台资企业,主要生产时装鞋与休闲动动鞋。 珍兴(国际)鞋业股份有限公司 (时间:1996/10-- 2002/12) 担任职位:品管主任 规模:6800 人,台资企业。主要生产真皮鞋。 工作描述
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:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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质:新能源涂炭铝箔铜箔研发生产企业。 行业类别:锂电新能源行业
所在部门:总经办 职位:副总经理【主管人事行政、生产、仓库】 汇报对象:董事长、总经理 下属人数:12 人 工作职责(详填): 1.负责公司生产经营全面管理。 2.负责公司人事行政革新全面管理。 3.负责根据董事长总经理指示制订经营战略目标及分解跟踪推进达成。 4.负责公司月度生产经营分析总结协调会议。 5.负责公司各部门绩效设定考核与未达成检讨制订改善对策。 6.负责公司安全、品质、其他异常事故处置与报告。 工作成绩: 1.建立公司周生产、月度经营分析总结报告协调会议。 2.生产现场全面可视化、现场物料限量管理标准与制度。 3.建立公司所有部门生产用语统一定义与运用。 4.建立建成“每日生产经营快报”并每日 12 点前发表第一天生产、品质数据。 5.建立新工厂“新工厂、新文化、新观念、新思想、新现场”五新文化建立。 公司背景(详填): 新能源涂炭企业,年销售 1.5 亿元人民币 项目名称:河南宇飞彩色电子玻璃有限公司生产能力提升和库存半成品降低 500 万元。 项目时间:2009 年 10 月至 2010 年 5 月 项目职位:董事长助理 项目描述:生产力提升 40%、库存半成品 25 万 pcs,相当于当时 1.5 个月生产总量;2010 年 4 月 30 日降至零库存;生产量由起初的 20 万 pcs 每月,提升至每月 45 万 pcs。 成本降低 30%、设备故障降低 50%、质量提升 50%、质量赔偿率降低 80%、员工满 意度提升 50%、中层管理干部由起初 30 人减至 15 人;员工总人数裁剪 30%,从 2009年底 800人减至2010年6月底达成600人;公司经营从起初每月亏损至2010 年 6 月开始盈利。 项目三福建龙泰竹制品有限公司能力提升咨询项目 项目名称:福建龙泰竹制品有限公司生产销售能力提升项目; 项目时间:2013 年 5 月至 2013 年 12 月 项目职位:董事长助理 项目描述:现场改善客户满意度不足 60 提升至 90 分以上;现场管理满足宜家加工企业满意; 生产能力提升 100%宇飞彩色电子玻璃有限公司能力提升项目 项目名称:河南宇飞彩色电子玻璃有限公司生产能力提升和库存半成品降低 500 万元。 项目时间:2009 年 10 月至 2010 年 5 月 项目职位:董事长助理 项目描述:生产力提升 40%、库存半成品 25 万 pcs,相当于当时 1.5 个月生产总量;2010 年 4 月 30 日降至零库存;生产量由起初的 20 万 pcs 每月,提升至每月 45 万 pcs。 成本降低 30%、设备故障降低 50%、质量提升 50%、质量赔偿率降低 80%、员工满 意度提升 50%、中层管理干部由起初 30 人减至 15 人;员工总人数裁剪 30%,从 2009年底 800人减至2010年6月底达成600人;公司经营从起初每月亏损至2010 年 6 月开始盈利。 项目三福建龙泰竹制品有限公司能力提升咨询项目 项目名称:福建龙泰竹制品有限公司生产销售能力提升项目; 项目时间:2013 年 5 月至 2013 年 12 月 项目职位:董事长助理 项目描述:现场改善客户满意度不足 60 提升至 90 分以上;现场管理满足宜家加工企业满意; 生产能力提升 100% |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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003 年 10 月-2008 年 12 月 :工作于中国新兴建设总公司五公司:华贸中心酒店项目、
新兴年代家园项目、解放军总医院小礼堂改建项目等工程;职务:暖通、给排水施工员、质 检员。 2009 年 1 月~2011 年 10 月 工作于中美通(北京)电子工程有限公司:珠江逸景家园 消防、暖通工程及珠江房地产北京所有楼盘消防维保工程;职务:项目负责人。 2012 年 3 月-2014 年 3 月:工作于北京建工集团:宣武医院改扩建工程、丰台体育馆科 技园工程、北京儿研所改建工程;职务:项目暖通工程师 2014 年 3 月-2016 年 11 月:工作于上海尤斯咨询有限公司北京分公司(艾奕康):王 府井新东安市场改建工程;职务:项目机电工程师(甲方顾问)。离职原因:公司合并裁员。 2017 年 3 月-2018 年 3 月:工作于北京海利达机电工程有限公司:常营乡 1#绿隔产业 用房等 5 项工程;职务:项目暖通负责人。项目配备人员 2 人(工程造价 3000 万,施工过 程中办理变更洽商 1000 万,结算 4000 万);离职原因:工程完工。 2018 年 3 月-2020 年 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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新希望六和农教有限公司 车间主管
内容 负责猪场,配种 产房 保育育肥各个工厂的生产指标 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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21.9 – 现在 河北益丽新材料科技有限公司
职位 运营 职责 1. 推动梳理企业业务流程。 2. 完善流程制度和过程体系。 2020.4 – 2021.9 顾家家居有限公司 职位: 精益经理 职责: 1. 协助工程管理总监搭建顾家精益体系 KBS 体系架构。 2. 推进集团各分子公司现场日常化管理项目落地,培养各级团队成员项目 管理能力。 3. 搭建精益道场,推动青苗改善班的业务能力培养和改善周活动实施指 导。 4. 生产过程标准化管理、数据化管理的研究和推动,组织指定定岗定编, 产品标准数据库创建。 5. 工厂布局优化调整及自动化生产方式导入的验证和探索。 6. 生产过程流水化的设计和 职位: 精益主管工程师 职责: 1. 参与建立公司精益生产管理体系和推行精益生产文化。 2. 编制年度,季度精益改善项目行动计划和实施方案。 3. 带领团队在各分子公司开展精益改善专题项目。 4. 完善精益制度及文件,定期对各子公司精益成熟度实施评审 5. 推动标准工时、效率负荷等数据工具应用,提高生产效率管控水平。 6. 编制产能管理计划,控制人员规模,保证必要的产能储备。 7. 规划新工厂布局,对现有布局进行优化,提高空间利用,减少搬运作业。 8. 通过对产品制造数据分析,找出可改善问题,组织改善项目实施。 9. 对产品工艺流程进行有效整合,创新工程技术,推动低成本自动化。 10. 参与导入 MES 系统,完善产品信息追溯,强化产品过程控制。 2006.06 - 2010.06 富士康科技 FIT 事业群 职位: IE 工程师 职责: 1. 通过标准化管理对工时、人力、损耗等控制降低人工成本。 2. 根据流程分析,对过程浪费进行控制,减少浪费。 3. 推动人机联合作业分析,优化设备使用,提升人机比降低人员浪费。 4. 异常工时损失分析,改善异常造成的成本损耗。 5. 实施员工技能矩阵管理,提升员工操作水平。 6. 编制产品工艺文件、试产跟进总结,保障产品顺利导入量产。 7. 进行场地线体的布局优化,提高场地使用率, |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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先后任职江苏赣榆亲属老大建筑公司二项目副总经理,四百多人食堂团餐管理、财务副
经理.有下属主管等,管理:采购部.财务.人资.行政后勤.仓储物流.销售.工程.生产公关部等, 招投标竞标管理等, (先后参 予县驻地政府办公楼及财政局.经管站办公楼.大会堂.环保局办公楼等) 监仓库经理(监管封闭和露天库四万八千多平 米)实操会干建筑类活.有建筑类各行业公司及房地产开发授权书,挂职党委支部大队长。 果罐头,罐头肉,膨化面制品生产线, 肉制品五香肉酱牛肉香肠等。 卤制品系列,酱菜系列,粮食深加工生产线。部 分海鲜加工生产线。 花生大豆植物油生产线 调味品:OEM 味精贴牌代加工,火锅底料加工生产线。 江苏赣榆酿造厂副厂长:酱油及番茄酱,面酱大酱等生产,参予生产管理, 产品有:杏鲍菇香辣牛肉酱.特色 香辣酱.泡椒香辣酱.辣芝麻酱等,ODM 代工。 大酱生产主流程:大酱生产工艺流程图:原料.前处理.蒸料.酶法.发酵. 灭菌灌装.包装等。经历生产工艺流程等。 2003 江苏赣榆团委委员及党委团支书记.党支部主管会计及成本会计(任职会计期间每年政府评为先进个人.颁发 荣誉证书及奖励.有省经济中心核发会计上岗证及产品交易经纪人证)后兼出纳.代书记,派出所治安东片片长.物管.消 防安全管理,负责党委支部物资管理,全面为单位采购性价比高的用品等,有物资采购实践经验通晓部分物资最佳采 购地等,党委劳务输出.部分.人事招聘。 兼职凯丽美容院.对养生长寿按摩等有部分经验、会做科学养生家常餐饭等。 2006 任江苏赣榆县公安局及市区公安局.监控室消防安全中控管理及治安巡逻大队分队长.现金嘉奖。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2011-2016 石家庄铁道大学 本科
2008-2009 泰兴机电 暖通工长,天津市和平区体育馆改造 2010-2011 河北惠达建筑有限公司 给排水暖通技术员,石家庄天 伦锦城小区 2012-2017 河北空调工程安装有限公司 暖通项目经理,1、河北省博 物馆 2、承德名城时代广场 3、民生银行石家庄分行 4、 昌黎市民中心 等 2014-2020 自己承包 石家庄中节能健康城采暖制冷 系统,中电科 54 研究所 A3 科研楼暖通工程,石家庄乐嘉 名苑小区给水工程,石家庄振 二街地下采暖管网,昌黎市民 中心 |
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善于学习,性格沉稳施工经验丰富,适应能力强,吃苦耐劳,有团队精神。有材料和施工队伍资源
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编写产品朋友圈文案(日常与活动)
2.编写产品公众号文案 3.拍摄产品图、视频并进行后期处理 4.制作活动海报、每日一图、节气海报等 5.根据销售提供的信息,制作客户需要的定制贴标 1.根据客户提供产品信息,策划推广方案并与客户进行沟通确认方案 2.利用平台提供推广渠道,用客户提供的素材进行所需内容的制作(推广文案、图片、 视频、H5等) 3.与平台ae商务对接(由我方提供图片视频等素材、各类资质)进行推广 4.在职期间独自运营了一个健身账号(微博) 1.根据客户提供产品信息,策划推广方案并与客户进行沟通确认方案 2.利用平台提供推广渠道,用客户提供的素材进行所需内容的制作(推广文案、图片、 视频、H5等) 3.与平台ae商务对接(由我方提供图片视频等素材、各类资质)进行推广 4.在职期间独自运营了一个健身账号(微博) 1.根据客户提供住宅信息,进行实地测量 2.根据测量尺寸,使用cad进行等比例放图,制作平面布局图、水电位图、立面图等 3.根据cad平面布局图,使用酷家乐制作效果图 4.联系客户进行方案对 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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4.12款运动营养产品配方设计并转产。天津瑞泉生物2016.10-2021.07研发部研发工程师内容:1.动植物提取物工艺研究,放大优化等工作2.小分子肽,低聚肽,质量工艺研究,通过生物转化的方法进行试验,并协同做放大实验3.开发新品工作。
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善于学习 工作沉稳 乐观 积极向上 有团队组织能力
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2000.03-2004.03 建豪灯饰有限公司 模具工| 1000-2000 元/月 电子设备制造 工作描述: 在组长的指导下独立完成本组的部份模具生产任务。
2004.04-2006.06 万德电子 组长| 4000 元/月 电子设备制造 工作描述: 负责安排本组的日常工作、人员调配、技术指导以及跟进模具进度,同时对模具在加工过程中产生的各种问题 进行跟进处理,检查本组的模具维修与保养,对本组人员进行考核与技能培训,控制好交模日期和保证模具质 量,协助上级制定每天模具进度报表和检查工作报日报表,完成模具生产任务。 2006.07-2010.06 展阳电子厂 主管| 8000 元/月 通信设备制造 工作描述: 负责审核模具图档,确认模具结构方案,进行估价、报价,控制生产成本与优化制模工艺流程。负责日常模具 生产、维修工作中的异常情况处理,进行技术指导。根据公司的需要安排外发加工及模具的跟踪和监控,控制 好交模日期和保证模具质量,积极配合客户修模、改模等事宜。协调模房人员合作与沟通关系,提高工作效率, 尽快完成模具生产目标,与各部门之间相互配合完成其它工作任务。《p> 《/p>《p> 《/p>《p> 《/p>2010.07-2013.06 深圳旺鑫工业股份有限公司 部门经理| 10000 元/月 电子设备制造 工作描述: 负责审核模具图档,确认模具结构方案,进行估价、报价,拟制模具加工工艺卡、铜公加工参数指令单、模具生产进度表、cnc 排工进度及日常机械维护、现场生产 6s 监督执行。负责新模生产预想计划与客户技术交接评 审、产品评审、分模评审等以及规划和统筹本部门工作。 2013.07-2017.02 西诺控股有限公司 模具技术总监| 12000 元/月 模具制造 工作描述: 1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;(汽车塑胶出口模具) 2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性; 3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划; 4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题; 5、保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成; 6、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作; 7、负责对技术方案的评审工作 2017.03-2020.05 上海汇阳实业有限公司 工程副经理 15000 元/月 汽车制造 工作描述: 制订相应的激励机制,保证计划的实现。 根据实际情况,在公司内部制定相应的公司制度及相关的沟通流程体制。坚持以“流程管事,领导管人,制度为 纲”的管理思路。刚柔并进,基层实现以事管人,高层实现以人管事的管理方法。 在公司生产系统实行精益管理的模式,提高人的节约自觉性、减少库存。并使生产管理精确到日到时,确保生 产的顺利进行以及生产效率。 在公司内部实行 6S 管理,公司清洁有序,同时提高全体员工人素养:以公司为家的理念,互相监督及互相帮助。 不断开发新的产品理念,引导研发部开发新的产品。 熟悉行业:在汽车内饰件等前装市场 3 年以上高层管理经验;熟悉模具制造、五金冲压、钣金、电子、电器、 塑胶、橡胶、机加工、喷涂等加工工艺。 主要客户:上汽大众、上汽通用、上汽大通、比亚迪、联合电子、华 域电动、耀皮玻璃等。 主要参与开发的项目:上汽大众途岳内饰配件,上汽大通 SV61/SV71 /SV63 车身件等. 2020.06-2022.04 深圳利达利实业有限公司 副总经理 25000 元/月 汽车制造 新能源电池结构件 工作描述: (装配、五金、冲压、摩擦焊)、计划 PMC、采购、物流、工程部、模具部、KPI 绩效考核 参与公司制定战略规划、年度经营计划、年度预算及管理评审工作。 生产模式改革总体设计(TPS 精益生产模式)与推行。 建立有效的人才培养机制。 通过推行精益生产每年制造成本降低 5%,库存也大幅度下降。 通过师生链人才培养机制的建立,各车间定人定岗覆盖 90%,主要参与开发的项目:特斯拉,宁德时代 MODE-3 MODE-Y 动力电池结构开发到量产项目推进,通过半年时间成 功将不良率控制在 1%以下。 主要客户: 特斯拉、宁德时代、苹果、中航、比亚迪等 |
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本人生产管理优势:16 年先进制造业管理经验(10 年高管),有效掌控大中型制造企业生产全过程;建立标准化、目视化管 理;绩效考核体系激发员工积极性和创造性:打造敢于打硬仗的生产管理团队;擅长利用数据分析洞察企业运行存在的问题并制定改 善措施;注重提升管理者前期策划意识和系统思考能力;推行精益生产 6S、ISO14000/18000/TS16949/IATF 体系工具等管理模式。 建立 有效的职业廉洁监控机制。 综合管理优势:有多年跟特斯拉/宁德时代/上汽大众/上汽通用主机厂配套管理及业务经验,有较强的前瞻 性、系统性和洞察力,重视过程管控和结果意识,擅长规范管理、目标管理、流程再造,可根据企业发展目标主导组织制定战略规划, 开发定位管理,企业管理方针目标的制定;熟悉行业:汽车内饰件等前装市场;熟悉五金冲压、塑胶、橡胶、模具等生产工艺。
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2016-2020博旺五金 行政
负责.制度建立与完善:.部门沟通与人员协调绩效考核 2020.2-至今 德州鹏凯空调设备有限公司 人事 负责招聘等日常工作 |
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1熟知国家财务法律法规,具备扎实的财务知识、熟练掌握财务工作流程;3.能熟练操作财务软件,如:用友、金蝶;4 两年以上相关行业工作经验,有良好的计算机操作能力
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青岛中科清晨资本管理有限公(CEO) 2020.9----2021.10 负责私募基金公司日常业务,对股东负责。搭建投资部,财务部,风控部各部门及募资 渠道,特别重视与头部 PE/VC 建立良好关系,提升公司在资本市场的影响力; 熟悉并参与私募基金募投管退各个环节。尤其偏向募资,热爱且擅长挖掘合作资源。 募资方面:掌握的 LP 资源包括政府引导基金、市场化母基金、国企出资平台、上市公 司/民营企业及同行业金融机构 145 家+,日常关系良好,并持续开发新资源,熟悉私募 基金的募资工作,了解 LP 的合作诉求,熟悉谈判流程; 投资方面:重点关注工业互联网、人工智能、新一代信息技术、硬科技、智能制造,大 数据,生物医药等领域的早期及中后期投资机会,建立行业投资逻辑,全国范围内筛选 项目。有稳定的项目筛选方式及合作渠道,重点关注明星项目。 投后管理:善于整合资源为被投企业进行赋能,带来资本的同时,更加重视产业协同, 引入人才与资源。 项目退出:全程参与海尔有住、高校信息、新巨丰的项目退出。三个项目均平稳退出, 为 LP 创造了良好所收益。
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1,英语技能:CET-4 能与人流利的进行英语对话,具有良好的英语阅读和写作能力 2,计算机技能:获得全国计算机二级证书 3,驾驶证 4,基金从业资格证
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2012.06-2014.08 鑫浩担保有限公司 担任业务经理职务,主要负责与银行业务对接 客户前期的风险尽调 2014.08-2015.08 厚生资产 担任外访专员职务,主要负责客户的贷前调查、贷后管 理工作。 2015.08-2016.02 冠群驰骋德州分公司,担任风控专员职务,主要负责客户前期的风 险调查,完成信审风险评估报告 2016.03-2019.5 佰城普众,担任外访专员职务,主要负责的实地调查工作,对企业 的财务情况详细报告出具调查报告。 2019.8-至今 自己从事养殖行业。
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本人诚肯好学对工作充满热情工作认真负责敬业,善与他人合作,做事善始善终,有团队精神,并且能够灵活掌握所学专业知识,有必须的组织协调潜力。
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玉林市中润视频有限公司
美工部 摄影和摄像 内容:拍摄电商视频,公司宣传视频,广告片及产品图片等 |
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本人性格开朗与人处事融洽,对工作善始善终,能承受日益严重的竞争压力,并能在成功与失败中完善自己。活泼开朗乐观向上适应力强勤奋好学认真负责坚毅不拔勇于迎接新挑战。擅长业务具有良好的沟通潜力与团队合作精神。
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电子商务运营 运营经理/主管 内容: 一直就职于阿里巴巴渠道与代运营公司,负责运营团队人员管理,工资绩效制定,员工培训,团队目标绩效制定以及线上线 下的培训工作。 1.在渠道时初始是负责店铺运营,后续是负责线上线下培训,对接行业商家。 2. 在代运营公司主要是负责代运营团队的管理,从员工技能培训到后续人员管理以及公司绩效制定都是由我负责。 3. 在阿里巴巴中小商学院做讲师,参与官方组织的线上线下培训工作。
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从事7年阿里巴巴店铺运营及管理工作,在渠道与代运营公司都做过,也做过阿里巴巴商学院讲师,做过线上直播培训,对于 阿里运营有着丰富的运营经验,擅长阿里巴巴店铺运营,数据分析,转化,并且能够制定并管理电商团队绩效工资及运营工 作。期望找一个有团队,并且有多个阿里巴巴店铺的公司。
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鹏门集团
市场部 活动策划实习 规划合作 实体店面宣传及营销 规划举办会议的物料 组织团队活动 |
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本人具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。
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