鸿佳电子科技有限公司 2018.08-2021.12
质量部 质量总监
内容：
1.负责和主导部门团队管理及跨部门功能团队的建立/协作/督导；
2.团队建设及激励，部门工作的统筹安排和指挥，督促检查部内员工工作执行情况和工作纪律；审批分发各类进出品质部的品质和技术文件、品质报表。
3.制订与贯彻推行品保各项制度。
4. 对本部门质量目标达成情况进行统计分析，并提出改进完善方案。
5.过程稽核与持续改进，包括过程的持续改进和产品的持续改进。
6.负责产品实现全过程(包括客户需求、设计研发、中试、来料、制程、出货、客诉、改善等)。
7.掌握质量管理工具方法及质量管理保证体系，推行8S、SPC、零缺陷，TQM标准化管理。
8.品质系统总体规划和落实(包括相关制度、流程、标准建立)；统筹科学控制模式及治理系统的运作。
证通电子股份有限公司 2014.09-2018.06
总经办 生产运营总监
内容：
工厂管理需要，曾任职多个管理岗位等
1.统筹各部门，各个业务及操作环节的有效实施执行。
2.实施经营战略发展方向目标。
3.主导科学管理经营持续发展实现愿景。信利国际控股有限公司 品保部 质保部长 2010.01-2014.08
内容：
管理交流，曾任职供应链采购经理，行政经理，计划经理等
1.策划组织配置品质管理系统，健全实施及维护ISO体系和科技完善的一体化管理体系标准化经营运作；
2.品质保证和检验系统和环保/供应商管理；仪校/可靠性产品实验系统；研发质量控制，指导及监察测试系统的运行状态；
3.客户投诉分析及对策与优化改善；QCC/TQC/QCD/品质成本。
4.推行75改善/8D控制/现场品质管理改善，TQM等；
5.全面负责品质部门日常管理工作，包括ISO体系、产品开发管理、品质工程、进料检 验、过程检验、零部件检验、成品检验、出货检验、供应商管理、售后品质服务、计量管理、客户稽核、测试验证及内部管理等。
6.组织高效品质团队和跨部门工作团队保证各环节过程的品质符合，工作按排，监控过程监督纪律，确认效果，考核奖惩。
7.负责重大项目问题解决处理的团队组织、工作计划、执行跟踪、总结报告、相关流程、CHECKLIST 优化完善及跟踪执行与组织综合提升。
8.开发研究测试检验方法、测试检验手段、辅助测试检验工具，提高测试检验工作质量和毅力集团有限公司 2006.12-2009.12
I50委员会 I5O委员会主任
内容：
工厂管理轮岗训练，曾任职人力资源经理，供应链采购经理，计划部长等
1.策划品质环保管理系统，健全实施及维护ISO体系和科技完善的一体化管理体系标准化经营运作；
2.推行8S改善/8D控制/现场品质管理改善，TQM等现代管理策略。
3.维护体系持续改善和有效运作。
南太实业集团有限公司 1998.08 -2006.10
品质部 品质经理
内容：
工厂管理轮岗训练，曾任职仓库主管，采购主管，人事主管，供应链主管，计划经理，生产经理，体系主任等
1.制定推行公司品质计划，品质目标，内外部
