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经历届，湘潭大学经济管理硕士 – 96 ，湖南辰溪县龙泉岩企业办，招商秘书 – 9699- ，（三光集团）深圳艾克贝尔公司，生产总监（人） – 00032000-，大连宏孚地产集团香港戴德梁行)，行政副总裁 (– 0407- – 家注册质量环境安全社会责任四认证认可，高级咨询师 ///ISO ，全球麦肯锡战略管理、并购上市，高级咨询师 – 0709- ，北京标智经济研究院副院长，合伙人 – 07-15 ，五江集团年百亿级)、北方君威集团（年五百亿级() ，– 1621-运行副总裁 – 企业战略牌投资、IPO数字化与人力资源专家 、品 – 曾任青岛大学、大连交通大学等客座教授
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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邮 箱:1623658948@qg.co 菜节”、“核爆”等 pk 战役中获胜:
年 龄:31 住 址:郑州 3、美菜网 全国司机销售管理(负责人) 2019.10-2020.8(1年) 贯:河南 汇报对象:全国配送负责人 口下属人数:" class="talent-experience__name mutil-line-ellipsis" style="max-width: 80%;"> 2011年前，担任裕惠(北京)国际投资集团总裁(该公司从事农业产业化的产业;2011年至2015年，担任国家行政学院欣正实业发展总公司(央企)的项目投资总经理(该集团从事新能源产业)和德三利达集团常务副总裁(该集才从事旅游、养生、影视、教育、文化等多元化的产业);2015年至今，担任美国利世集团(该集团主业特色小镇)和中农绿地集团(该集团从事中草药、旅游、养生、田园综合体等产业)的经营管理高级顾问(目前所有职位均前段疫情离职);疫情出现后，一直做企业经营管理咨询和“领导力”和“企业经营管实操指导”等讲课。 董伟宏 简历 (BD80人+营采5人): 程，前后为公司培养BDM 十余人: 3、见证和带动了北京美菜，从日销售额10万到日销售额800万的过 2美菜 北京第二分公司总经理 2018.4-2019.10(1.5年) □汇报对象:华北大区总经理 □ 下属人数:500 人 职责业绩:1、作为首任总经理，完成了城市营/采/销/仓/配团队的组建及管理: 个人信息 2管理城市核心团队10余人(包括销售经理3人采购经理3人仓 姓 名:董伟宏 配经理5人、营运、财务、质控); 3.管理销售团队120人;仓配团队400余人; 电 话:15201239409 4.任眼期间，城市日话4500家，增长到8000家，带恒城市在"110美 邮 箱:1623658948@qg.co 菜节”、“核爆”等 pk 战役中获胜: 年 龄:31 住 址:郑州 3、美菜网 全国司机销售管理(负责人) 2019.10-2020.8(1年) 贯:河南 汇报对象:全国配送负责人 口下属人数: |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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邮 箱:1623658948@qg.co 菜节”、“核爆”等 pk 战役中获胜" class="talent-experience__name mutil-line-ellipsis" style="max-width: 80%;">
销售经理期间先后负责过大区司机销售团队管理(司机销售500人)、大区电销团队组建及管理(50人)、大区蔬果蛋品类采销负责人
董伟宏 简历 (BD80人+营采5人): 程，前后为公司培养BDM 十余人: 3、见证和带动了北京美菜，从日销售额10万到日销售额800万的过 2美菜 北京第二分公司总经理 2018.4-2019.10(1.5年) □汇报对象:华北大区总经理 □ 下属人数:500 人 职责业绩:1、作为首任总经理，完成了城市营/采/销/仓/配团队的组建及管理: 个人信息 2管理城市核心团队10余人(包括销售经理3人采购经理3人仓 姓 名:董伟宏 配经理5人、营运、财务、质控); 3.管理销售团队120人;仓配团队400余人; 电 话:15201239409 4.任眼期间，城市日话4500家，增长到8000家，带恒城市在"110美 邮 箱:1623658948@qg.co 菜节”、“核爆”等 pk 战役中获胜 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物
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1、负责公司内部经营管理及生产运营的管理;
2、公司生产计划与物料控制、仓储管理的规范管理;组织生产部门落实生产计划，开展攻关小组活动，逐个解决生产出现的问题，生产报表系统的完善，物料信息的及时反馆，使管理工作的据可查，提升产品交货的准时率、产品质量的合格率。 3面及改善，入现代化企业的标准化规范管理;在公司现有规章制度的基础上，进行管理制度的周期性评审，修订及增补企业运营需要的各类文件，经评审后实施执行，使企业的日常管理有章可循规范运行。 4、公司管理架构的重，员工作职责及岗位职能的明确;公司各级管理人员工作岗位职责的修订完善，使各级管理人员责任分担人尽其材，运营数据的不断积累，使企业管理向数据化方向开展，逐步开展公司的绩效管理制度。 5、责管理系善和规运行 6、公司人力行政部门的规范管理，部门管理能力的提升，加强中基层管理人员的教育培育和人才梯队的建设。 7、系行力提公司在社会的正面影响力。 8、兼 2017.03-2020.02 南京汤峰机电有限公司 常务副总经理 公司主要生产电动工具、园林工具、小型家用电器类产品的开发和制造，产品出品欧美市场的主流客户和大型超市，任职常务副总 2.00 年9 月-03年9月调任制造部任课长,主要负责本部门 200余人的生产交货,物料的跟进及生产达成，在职期间积极开展各项部内活动提升人员士气及部门凝聚力，有效地提高了生产产能及生产达成率，部门的单位能耗得到低减，生产良品率得到提高。 3.03 年 9 月-04 年8 月任资材部课长,主要负责统筹采购生管仓储三部门的工作,在职期间积极协 调及督促各协力供应商进行技术及品质改进，使采购厂商的进料及时率及良品率均有较好的提升， 采购成本有了合理的降低。 4.主导生产例会，解决生产存在的问题，明确各相关部门的完成事项，追踪完成状况。 5.审定生产1、协助总理制公司发展战略规划，并实施企业战略，营运策略;企业管理运营中转变销售策略，从纯贸易订单加工逐步转变为贸易加工及自有品牌加内销的三合一运营方式，公司产值从 16年的不足8千万逐步提高到1.7亿、2.6亿。 2、负责公司生产及管理运营，组建高效团队，带领团队实现公司发展目标:组织研发、品质及生技部门确认产品样品试产中出现的技术及品质问题，进行有针对性的改善措施，协调相关资源进行配合，按时达成改善目标，产成品合格率的从原来的83%不断提高到98%以上。 3、开展公司例会管理制度，及时掌握公司人事、行政、财务、生产等各部门的工作运作与安排分析，定期汇报公司生产及经营管理情况;主导生产例会，解决生产中存在的问题，明确各相关部门的完成事项，追踪完成状况。使生产中出现的问题能及时顺利地得到解决。生产订单交货达成率从不足85%逐步提升到98.5%以上。 4、规范公司生产运行及经营管理的标准化运行，通过建立管理运行会议，制度管人、流程理事，逐步理顺公司各部门的无序管理工作，减少公司内耗，形成了一套合适公司的管理制度。 5、拟定、建立和落实公司组织架构、工作流程、工作标准、考核体系;主导建立及 |
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2014 年 9 月-至今 山东鼎马酒店管理有限公司 法人兼总经理
企业概山马酒店管理有限公司由山东军集团和山东正达实业集团投资成立全资子公司，负泰运营管理山东烟草集团旗下的全国四量级，五量级的高量绿酒店项目，并对外承接高星级酒店的委托管理，战略合作。 工作播述 一、日常工作 1、负责公司旗下所有酒店筹备及运营工作，从单一酒店到集团产业化，实战经验丰富2同时负责集团旗下6个高星级酒店项目: 3、参与多家高星级酒店委托管理，战略合作项目: 4、组织行业市场调研，分析行业信息变化，制定公司战略规划 5、制定年度经营目标及费用预算，进行阶段性分解及落实: 6、主持召开酒店管理公司及下所有酒店项目的各会议 7、主导编制公司发展计划，并将计划转化为具体方发与措饰 8、主多家酒店项目与资方判、签约、交: 二、商学院组建 1发起成立马酒店管理在学院: 2店管理院习目评，制行报告 3、主导组织编制费口酒店管理在学院项目运营计划书井胜进车施:4 5、主马酒店管理商学院培训讲师团队的培养培训6店院管设 三、公共事务 1. 2.责务判及，进重点项目合同履行进度 四、管理搭建 1. 统规管理体系搭、织制定关 |
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:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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工作经历
一、2021.12 -至今江苏裕灌现代农业集团质量总监 公司简介:江苏裕灌创立 2010 年，后期获得美国 KKR集团投资控股，经营术推广，食用菌研发、种植、初加工，果蔬罐头生产，经营进出口业务，汇报上级:董事长》 下属团队:35 人; 主要工作职责: 领导集团食品安全、质量管理、实验室工作开展，体系审核、接待客新产品设计研发、精益化生产管理、成本控制。工作业绩: 主抓“食用菌蘑菇种植、采摘质量等级标准”书籍编撰，制定发酵实质量控制标准。 完成集团质量部门年度预算，促进生产任务完成、生产成本控制，组审核通过。 >完成经营效益重点指标蘑菇A等级率、量的提升控制。离职原因:管理层更变频繁，人员不稳定 二、2021.01-2021.12新希望千喜鹤m公 后备总经理 公司简介:2020年新希望世界500强排名390名，千喜鹤公司创立于1993年奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商，2017年被新希望收购。汇报上级:总经理下属团队:4 人;主要工作职责: 公司食品安全、质量管理、实验室工作开展; 新产品设计研发、成本控制、生产任务完成、成本控制。工作业绩: >领导深加工实验室建设，培 汇报上级:总经理 下属团队:13 人;主要工作职责: 有效的推进公司质量及食品安全管理体系运行，GB/T 22000、GB/T 19 审核通过率 100%; 推进工厂符合食品安全相关法规，监控原辅料、成品符合法规的标准有效的领导力，支持及监控; 服务顾客、经销商，给企业增加销量做好质量服务及解决生产销售过对生产任务完成、八大经营成本有效控制; 有效的指挥协调工厂对质量及食品安全管理体系持续改进产品质量，对市场质量服务，协调纠正和预防措施，回馈客户; 识别、领导及帮助质量及食品安全体系的改善，满足顾客希望; 4 监督进行中的安全产品交付和GMP、SSOPHACCP关键控制点的培政府、监管部门、TOP 及新客户的接待工作;工作业绩: 领导专项净含量控制月度节约创效 30 万;领导专项次品控制月度节理创效 100 万; 领导专项净含量控制月度节约创效 30 万;领导专项次品控制月度节线 |
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长城宽带网络服务有限公司天津分公司
副总裁/副总经理/VP 2008.04-至今 求职信息 内容: 1组织调整:主持将客服、电销、推广、服务等运营类部门从总部成功剥离，从 工作时长:10年以上 0-1构建全职能体系的新子公司。 2、业务发展:突破总公司设定的业务框架，重新梳理及细化核心项目业务流程，带领团队设计服务SOP并孵化新业务，成功发展多个运营商代维、销售、社区服务等新项目。 3、经营变革:全公司推进阿米巴模式至最小单元化，由“业务”思维取代“管理”思维，主导生产方式、分配方式、管理方式及工作逻辑的变革，目前已落地“全员业务”运营模式。 4、宏观领导:制定子公司年度规划，承接总公司各项决议，监督决议&规划实施过程，子公司独立首年实现盈利。 北京三星技术服务总公司 区域负责人(辖多个分公司) 2006.06-2008.03 内容: 1、业务运营:负责华北区域--耐用消费品的运营服务状况管理，对外负责:经销商&服务商管理、终端门店布局及运营、服务规范&技术培训、社会公共关系维系、区域服务费用核算等。 2、内部管理:搭建呼叫中心并上线产品信息跟踪、回访、反馈机制，对前端反馈的 内容: 1、服务运营:管理所属10个经营部的整体运营状况，包括所有服务商，团队人员、公关关系、成本开支等。 2、市场管理:管理苏宁国美等大卖场渠道，对其促销管理、产品管理、营销策略、利润分配、活动方案负责。 3、业绩亮点:重构10个经营部的团队队伍，替换50%服务主任并标准化培训:制 定备件库机制，界定不良品机的接收等级和维修标准，重新确立维修服务收费标 准。业绩: 1、服务运营:管理所属10个经营部的整体运营状况，包括所有服务商、团队人员、公关关系、成本开支等。 2、市场管理:管理苏宁国美等大卖场渠道，对其促销管理、产品管理、营销策略、利润分配、活动方案负责。 3、业绩亮点:重构10个经营部的团队队伍，替换50%服务主任并标准化培训:制定备件库机制，界定不良品机的接收等级和维修标准，重新确立维修服务收费标准。 天津NEC 质量管理/测试 1995.01-2002.03 内容: 1、生产管理:1995-2000年之间，负责程控交换机的生产管理，组织现场生产处理生产异常，按期完成任务。 2、订单管理:2000-20 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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浙江吉美食品科技有限公司 2020.04-至今
生产部 车间主任 内容: 1.负责完成公司下达的生产计划及任务，保证产品质量完成生产计划。 2.落实车间主管的职责和权限明确分工，及工作进行分配，监督和指导。 3.认真贯彻执行公司有关政策，做好与其他部门的衔接。4负责车间生产收据分析，提出合理化建议并采取措施解决5负责车 生产 车间主任 山东信乐味精有限公司 2004.03-2018.12 生产组长/拉长内容: 1.完成上级下达的生产任务 2.做好员工的安全培训工作 |
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工作经历 唐派医疗有限公司 2019.10-2021.05
制造中心 厂长 内容: 1.负责工厂的整体运营，负责订单计划的组织实施与达成，负责工厂组织架构的完善与规范，负责工厂整 体岗位职责的明确与规范，负责整体绩效的设定与考核实施。 2.负责PMC的管理与运营，负责PC计划与MC计划的申核，负责生产物料的计划下单与跟踪，保障生产物资的供应时效。 3.负责工厂生产质量的全面管理，负责原材料，制作过程与产成品的检验方法设定，制定生产的品质标准和工艺技术标准，并组织开展与实施，确保生产动态中的执行与落实。 4.负责仓库的管理与运行，负责信息化管理的执行与维护管理，确保工厂财务管理工作的准确性和安全性，负责原材料，在制品和产成品的出入库流程设计，确保物流，信息流，生产流顺畅不冲突。 5.负责工厂设备的管理，了解工厂所有生产设备的工艺属性，建立设备档案，建立设备的维护与保养计划，制定易损件和耗材的标配数量，保障设备的顺畅运行。 积极推进工艺升级和设备自动化，不断完善新产品，新工艺，新设备 6.负责工厂整体的安全管理，制定相应的安全管理规定，对用电安全，用水安全，防火安全，生产安全等都要做出 厂长 内容: 1、发展战略规划:参与整个集团发展战略研究，根据公司业务发展需要及内外部市场变化，定期提供分 析和评估研究报告，为公司经营战略调整决策提供合理依据;依据公司整体规划布局，形成公司经营发展战略，根据战略，配合制订公司经营发展计划和年度工作计划:参与各个事业部的经营研讨，根据公司整体经营战略规划，建立和完善战略管理实施方案和流程，指导明确各职能部门的发展规划，以保证各级战略规划的协调统一:协助总经理，督导各个事业部的业务发展。对经营战略规划动态跟踪，发生重大变化时及时向公司管理层提出修正或调整建议。2流程与制度建设:参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划，组织制定、修订和审批生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等及相关文件，组织制订实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则井加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产; 3、产品开发与设计控制:针对设计开发项目，筹建项目组，进行项目管理。 4、计划与全面预算管控: |
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2017.06-至今 地泽公司
公司描述: 汽车底盘 公司性质: 其他 公司规模: 500-999人 公司行业: 汽车/摩托车 运营管理 2017.06-至今 工作地点: 重庆 下属人数: 职责业绩: 生产技术、物流等管理工作 2012.02-2017.05 重庆旺泰机械制造有限公司 公司描述: 公司主要生产和销售各种摩托车、汽车、农用机械和一些特种设备的齿轮坯子，精车坯和 毛坯。我们有一个锻造厂和一个机加工厂，有强大的设计团队和先进的生产设备…. 公司性质: 私营·民营企业 公司规模: 500-999人 总助 2012.02-2017.05 工作地点: 重庆 所在部门: 总经办 汇报对象; 老板 下属人数; 13 职责业绩: 公司内部运营……，生产管理，技术管理，质量管理。关键业绩指标的考核。。。。. PPAP,APQP,SPC,MSA,FMEA..... 1、制定了组织结构图、调整了管理层人事编排; 2、编制了经理级岗位标准，和业绩考核标准，开展激励机制: 3、狠抓了员工的培训工作，提升了全员综合素质。 4、完善了市场信息网络，对信息进行过滤和全面评估，为市场开掘和新品开发提供依据: 5、加强了销售工作的技术支持，开展了售前、售后服务; 6、制定了生产流程，把精益生产与公司的实际情况相接合;7能力算，做好资源的配和调整; 8、规范基础技术管理，制定了新品开发程序; 9、开展工艺大检查，针对问题进行纠正，确保技术文件(图纸)的正确性; 10、制定了质量管理制度，狠抓产品质量整顿工作，消灭了重大质量隐患和批量质量事故;11、改变了记件工资的计算方法，扼制住了员工粗制乱造的习惯行为;12、加强供应商的管理，按照质量、价格、服务等对其进行评估; 132009.05-2012.01 浙江双林集司旺林公司 公司描述: 浙江双林集团旺林公司专业从事汽车、摩托车部件设计、开发、制造的集团企业………. 公司性质; 国内上市公司 公司规模: 2000-5000 人 公司行业; 汽车/摩托车 总经理助理 2009.05-2012.01 工作地点: 重庆 所在部门: 总经理助理 下属人数: 职责业绩: 主管生产……，kpi,kpi,产品项目的追踪.... 主要业绩: 1、成功领导完成了E301项目的APQP.PPAP.MSA….全过程的客户长安的有效确认: 2、成功领导了采购、技术、销售、财务等部门对公司焊接设备的招标工作、技术参数、工艺确认以及完善及固化工作，比计划提前完成3个月，节约资金18万元: 3、强供管理，按照质量、价格、服务等对其进行评估;4三技术工造工，提高生产效率37%; 5、团队力提升，员工流失率由原来 27%下降到6.5%。 2006.03-2010.03 浙江下达工业公司 公司描述: 该公司主要研发、制造汽车、摩托车和工业企业工具的一体化制造企业.…... 公司性质: 中外合营(合资·合作) 公司规2000.05-2006.01 珠海珠江车业工业公司 公司描述: 该公司主要是对汽车部件设计、开发、制造，摩托车的设计、开发、制造、装配的合资金 业...... 公司性质: 中外合营(合资·合作) 公司规模: 1000-2000人 公司行业: 汽车/摩托车 生产经理、工程师 2000.05-2006.0 薪酬状况: 8000 元 /月 工作地点: 珠海 所在部门: 公司总经办 汇报对象: 老板 下属人数: 6 职责业绩: 整个生产计划的编制、计划下达、周期管理、定额管理、KPIPPAPAPQP PCMSA....ect.公司体系建设、工作计划推动、成本管控、企业绩效管理..... 发表三元控制法在注塑工艺中的原理运用，在制造部件中大大减少废品的产生，降低成本350 万元。工作职责; 1、 全面负责公司的生产计划、组织安排; 2、产的进度、质量控制: 3、责产品油泥造型技术工作 4、C100项目的工程技术工作 5、所辖范围人员 KPI绩效考核工作。主要业绩: 1、成功运用德国、日本油泥造型技术，缩短了产品开发时间65天; 2、制定了质量管理制度，狠抓产品 |
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五莲新好农牧有限公司 猪场场长 2019.11-至今
男|生日:1995/06 内容: 1.部门之间的协调沟通 联系方式 2.新人的培养与学习 电话:18363679583 3.每日，每周，每月的工作计划安排 微信:jmc161538 4.生产成绩的完成计划 内容: 求职信息 1.市场调研分析 工作时长:6年 2.给公司内商家进行服务 3,为商家提供租赁手续，通知以及租赁办理 资格证书 夏津新希望六和农牧有限公司 生产主管 计算机四级 2016.09-2018.12 家禽繁殖工 内容: 1.负责新人入职后的教学和培养 2.协调部门之间的工作和沟通 3.负责每日工作的安排和人员分配 业绩: 在任职期间超额完成工司分配的任务，组建了优秀团队 |
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2015.8至今山东青州中美合资青州东鑫纸业有限公司
首席执行官CEO/总裁/总经理职位:总经理 组织公司经营管理工作，负责公司部门的综合运营考核及目标实现的管控工作;直 接管理人力资源部、营销中心、财务部、储运部、管理中心、生产运营中心、技术中心 (一)人力资源工作: 1、人力资源组织发展工作:对企业进行诊断，调整组织结构，制定组织管理制度， 确定企业经营理念和发展方向，制定战略规划，制定员工手册，提炼和浓缩企业文化，规划员工未来发展纲要。 2、人力资源薪酬体系的构成及激励机制;改表现有(不透明)薪酬模式， 重新进行岗位劳动强度、技术智能指数、管理要素的分析，重新进行岗位排序 编制岗位测评评分要素，进行横纵项 360 度教的测评: 简历 电话:18602139971 测算年度工资总额，技术科学分析薪酬工资的构成，编制薪酬岗级划分，讨论 薪酬结构，根据岗位测评结果至上而下的进行岗位归级评定;基础工资、绩效工资、年度目标奖励是薪酬体系方案对的完整结构。 >薪酬体系的信息导入必须做好调查、分析、测评、讨论、决策 2、做好人力资源招聘及培训工作:拟定企业年度招聘大纲，调查岗位需求，做好人才 6、负责贯彻上级指示精神，落实抓好安全监察工作; 7、负责环境治理与环保废水治理工作; 8、负责劳动保护监督与劳动防护用品的审批发放工作; 9、负责建设项目、新建、改建、扩建“三同时”审批验收工作; 10、负责电气运行及工作票的监督检查工作: 11、负责IS09001 质量体系安全文件的编制并组织实施工作; 12、负责工伤事故的调查与处理工作。 13、负责三级教育安全培训工作;主要业绩: 1、编制了纸业集团安全技术操作规程，使安全工作有法可依，有章可尊: 2、参与编制全国工伤保险首个试点单位，牡丹江劳动工伤保险实施办法: 3、编制了 IS09001质量体系安全二三级文件，并组织实施; 4、在牡丹江市经贸企业中首个编制企业内部对外生产建设项目安全生产协议书; 5、编制了劳动防护发放标准并贯彻实施:制定了保健费的等级审批标准: 6、编制了安全文明生产检查考核标准，并贯彻实施。 7、编制了定置管理办法及考核标准 8、加强了外部联系与沟通，得到了主管局的大力支持和帮助;1991-07至1993-07--生产综合管理办公室主任 1、负责制编制经营计划定额，产能发挥、能源动力消耗标准; 2、负责编制产量、质量标准的制定与考核; 3、负责单耗的标准制定与考核; 4、负责产品作业计划的制定，成品率、完成率、抄造率、废品量的核算与考核; 5、负责各项消耗指标的分析，组织召开寻、季公司中层以上干部成本分析会; 6、负责设备运转率的考核; 7、负责自备电厂产汽发电量的安全运行考核主要业绩: 1、通过编制经营计划定额，狠抓三峰用电考核、吨纸耗气、吨纸耗电、吨纸耗水消耗定额考核，各单位采取降本措施，挖潜增效，生产部年挖潜 1800万元; 简历 电话:18602139971 2、加大废品量的考核和回抄费用的考核，将废品量回抄费用摊入车间单位成本，使各生产单位提高对抄造量和抄造率及成品率的管理，经一步增强了员工的产品意识，降低了回抄费用; 3、通过召开成本分析会，为股份公司运营，降低吨纸成本起到了决定性的作用，从 此，作为中层以上干部竞聘职位和日常工作中考核的重要指标，并纳入绩效考核。1983-10至1991-07--统计员、安全监察员职位先后担任统计员、安全监察员职位项目经验:责任描述: 组织编制人力资源战略发展2011-08至2015-8--上海郡宝纸业有限公司首席执行官 CEO/总裁/总经理职位:总经理 组织公司经营管理工作，分管公司经济运营、人事行政、仓储、物流、营销中心、市场部、产品事业部、进出口贸易部等的全面工作(上海总部、山东公司、北京公司)。 (一)人力资源行政工作;(负责组建上海总部) 1、按照公司战略发展目标，负责制定公司人力资源战略规划及人力资源发展纲要。亲自组建、设计公司整体组织结构，组织流程、管理流程、审批流程。 2、根据公司产品结构及市场功能需求，负责设计公司组织框架及管理专业岗和技术 专业岗位的设置与编制，并测算人力资源成本占管理费用比重，企业战略发展目标效益增 长与人力资源分享成本递增的数据分析报告; 简历 电话:18602139971 3根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源招聘计划，经批准后组织实施。 4、负责招聘岗位四配度的设计，甄别应聘者的个人能力、心理素质、个人素养、对 企业的敬业忠诚度及个人修为的长度测量; 5、负责公司薪酬体系的总体设计、绩效指标的考核设计，同时把控绩效考核的执行 情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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北京友谊宾馆迎宾楼项 2017.09-2019.04
现场管理经验。 目 该项目为建筑面积3万平米国级宾馆改造，包括结构改造、精装修、暖通空调系统通风排烟系统、电气、给排水系统、综合布线以及泛光照明系统。负责前期各系统 的设计，图纸审核，深化设计，施工过程中现场管理，与外部各方的沟通协调，竣工验收，结算等工作。 现场管理经验。 目 该项目为建筑面积3万平米国级宾馆改造，包括结构改造、精装修、暖通空调系统通风排烟系统、电气、给排水系统、综合布线以及泛光照明系统。负责前期各系统 的设计，图纸审核，深化设计，施工过程中现场管理，与外部各方的沟通协调，竣工验收，结算等工作。 2007.08-2008.11 该项目建筑面积26万平方米，负责专业包括消防系统中央空调系统、通风系统。给排水系统，强润电系统，其中照明系统部分为智能控制，中央空调系统为水源热泵系统。负责前期图纸审核，深化设计，施工过程中现场管理，与外部各方的沟通协调，竣工验收等。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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山东如康清真食品有限公司 系统管理员 2018/10-2021/07
内容:对工厂各个部门的电脑硬件与电话提供运维保障;保障各个会议室的设备正常运转;维护工厂智能化设备的正常使用; 负责管理工厂的光纤收发器、交换机、路由器、服务器、计算机、打印机、传真机、投影仪、考勤硬件、门禁、视音频系统设备、安防监控终端主要负责工厂内所有监控安装维护。工厂内的所有电脑和网络的维护。门禁系统，一卡通系蟀，老勤机，打印机，等等，做新人入职饭卡，开通门禁，监控图像外理，跟着老电工人员维修车间设备，走电线，接空气开关。调试PLC设备，主要是西门子的。 内容:新员入职流程。考勤制作。电脑维护。外出司机。网络维护。日常巡查、故障检测等。各类办公软硬件及操作系统的检 查及技术支持工作:包括集团光纤收发器，交挣机，路电器，服务器，计算机，打印机，传直机，投影位，老勤硬件，门禁、视音频系统设备、安防监控终端、工厂手持设备、终端大屏等信息化设备采购、优化和维护，提出采购需求，参与供应商选择济南卓瑞餐饮有限公司 网络安全 2012/01-2015/03 内容:酒店内所有客房内的网络维护。客户的电脑问题处理。公司电脑问题处理。每个客户的电子门锁处理。考勤机维护。监 控维护。LED屏维护。议室管理及运维，负责为会议系统建立运维管理规范并落实执行，包括，日常巡查、故障检测等;配合集团大型会议及活动，确保各设备正常运行，保障会议及活动的正常进行;负责集团局域网络系统、视频会议系统的运行和维护工作。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. 特...
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020.04-2021.06
不同的市场环境，参与制定推广方案并执行。 4通过公司渠道获取的流量转化用户，并优化转化方式，达到最优。 3.搭建玩家的激励体系，策划分享裂变，提升用户的活跃度。 4.深挖用户特征和竞对调研，及时与开发团队沟通实现用户需求 5,市场调研，游戏数据的整理分析，并根据具体情况制定任务目标，拆解目标分摊到人。 6.执行领导制定的计划，并严格要求。 7.管理项目成员，并完成公司制定的目标。 北京永无止境互娱网络科技有限公司 游戏运营 2017.02-2019.12内容: 1.通过渠道拓展新的代理，并优化转化过程达到最优占比。 2.维护代理，处理代理出现的问题，并整理总结，制定出解决日常问题的一套流程。 3.收集玩家和市场需求，及时与开发团队沟通实现需求内容。 4.游戏数据的整理分析，并根据数据与领导沟通制定任务目标，拆解目标分摊到人。 5.执行领导制定的计划，并严格要求。 6.管理项目成员，并完成公司制定的目标 业绩: 项目日活从0开始做到日活10w+ |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. 特...
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016.4-至今 爱学习教育集团(原北京高思教育) 语文教研核心骨干
毕业--2018.6 1开始在北京学校代课，开始代课上百人，因业务出色，控调经验丰富，转为全职收研。 2.负责语文核心产品“满分阅读写作”的研发工作，搭建中高段课程体系，深入研究现存市场上的阅读及写作的教学方法和教育理念，研发出“自然感知”的作文教学理念，融入课程之中，解决了学生作文不会写、写不长、写不好的难题。阅读课程游戏化，解决学生阅读课程枯燥刷题的痛点，熟悉课程产品的开发过程及选代方法。2018.6--201911 1.负责高思初中语文核心产品的创新班体系的教材及配套材料的研发工作，熟悉初中知识及考点，熟悉初中学生学情。深度研究初中学生的阅读流程、阅读心理、阅读习惯，针对性的阅读解题方法以及细节作文的刻画让学生课堂教学效果颇具成效。2019.12--至今 1.负责爆款引流课程、家长讲座、学科诊断等多个项目，配合运营完成引流转化工作。 2.完成对核心家长的用户调研，深入了解目标用户需求;深入了解教师对产品的想法及建议，更新选代教研产品;持续跟踪竞品动向，完成对竞品的调研。教育背景《p> 《/p> |
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1性格活泼开朗、外向，有较强的沟通能力,擅长与他人相处。
2、有很强的计划性，做事情雷厉风行，不喜欢拖沓。 3、有很强的责任心在之前的工作中,都会被责任人夸奖责任心很强。 4、有很强的上进心有四年的家教工作经验，比较了解学生的心理状态以及认知水平。 |
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2017.8-2020.8 百思特 家教
1负责一至六年级的日常教学、作业修改、家长沟通。2负责七到九年级的一对一教学。 2020.9-2021.5 大圣教育 教学研发专员 1.负责讲授《中学教育学》课程 2.负责研发《中学教育学》真题 3.负责研发学科思政专业课2讲义 4.独立带领团队开发考研项目，并顺利完成课程。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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青岛大学 新闻与传播学院 广播电视编导 2016.9~2020.6
主修课程:广播电视概论、多媒体技术、数字设计艺术，FLASH动画、影视心理学、视觉艺术创作、广播电视文本写作、美术编辑与版面设计、艺术鉴赏、艺术概论、美学、剧本写作、分镜头画面设计等与传播制作有关的课程校园经历 青岛大学学生社团联合会 副主席 2016.10~2019.6 2、担任新闻中心、拍客团副主席，能过熟练的制作微信公众内容，了解新媒体平台的操作。 青岛电视台文化时分栏目 实习记者 2019.9 上合峰会志愿者 城市纪录片拍摄组 2018、6 上海胤辇教育科技有限公司 新媒体实习生 2018.10~2019.4 负责微信公众号的日常运营，组织参加了留学实习社会调查活动获奖荣誉 优秀学生干部 二次 学习进步奖 一次 优秀团干部 一次 短视频大赛“我与改革开放同行”优秀作品奖2019.3 优秀团员 一次二等奖学金 一次自我标签 技能:会PR/AE/PS/AN/AU等后期软件 技能证书:演出经纪人资格、教师资格证、驾驶证、普通话二级甲等 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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汽车/摩托车
企业性质:外商独资|规模:1000-9999 人 工作描述:从事非标准设备电气设计，主要负责项目方案制定、预算及项目的设计、调试、客户培训等工作。 主要业绩: 1成功组织完成电气件国产化项目以节约项目成本2成功完成ABS8电机装配线磁瓦压装机项目3 成功完成ABS8 电枢装配线上刷屑机项目哈尔滨航空工业集团有限公司 08-2006/06 (2年 10个月) 电气工程及其自动化设计1000-2000元/月 仪器仪表及工业自动化 企业性质;国企规模:10000人以上 工作描述:在哈尔滨航空工业集团公司机械设备制造公司设计科从事汽车发动机生产线非标准设备电气设计近三年，主要负责项目方案制定、预算、投标及项目的设计、调试、客户培训等工作。熟悉三菱、西门子、博世力士乐、欧姆龙、AB、菲尼克斯等品牌PLC、人机界面(HMI)、变频器，熟悉CC-Link、Pr ofibus 等现场总线技术，熟悉 MELSECNET/H 网技术、RFID 读写技术、条码技术、伺服控制技术、VISION系统、工业以太网通讯技术，了解组态王、iFIX WinCC 等上位软件。熟悉欧洲设备设计标准，熟悉设备的《p> 《/p>《p> 《/p>6成功完成内部采购标准化流程 生产经理 - 车身车间(2013.07 - 2018.12) 负责区域内的生产运营:宝马精益生产系统VPS 的贯彻执行、产品按计划交付、设备维修维护、质量控制、实物物流管理、安全环境健康管理、人员管理与发展、预算和成本控制、持续改进、等等所有工作。 1 2013.07-2015.07 负责之诺纯电动车型白车身所有工艺过程区域的生产，提前 1周 EOP; 22015.07-2016.03 负责第7代5系车型白车身所有工艺过程区域的试制生产，提前1周开始: 3 2016.03-2017.05负责第7代5系车型的项目阶段HOP区域及精整区域的生产; 4 2017.05-2017.08 负责第7代5系车型序列生产精整区域; 5 2017.08-2018.12 负责第7代5系车型序列生产悬挂件(前盖，后盖，翼子板)区域。 业绩描述: 1带领团队成功完成“之诺”纯电动车型项目及生产，完成各项KPI，提前 1周 EOP，完成98项VPS 改善项目; 2带领团队成功完成新一代5系车型试制项目及生产，完成各项KPI，提前1周开始生产，完成55项VPS改善项目:M12生产线拆2018/12-至今 宁德时代新能源科技股份有限公司(CATL) 生产资深主管|20000元/月下属200人汇报对象生产总监汽车/摩托车 企业性质:民营|规模:10000 人以上负责宁德总部湖东工厂模组生产运营工作。 007/07- 2018/11 华晨宝马汽车有限公司 (11年1个月)生产经理 10001-15000元/月下属人数50-150汇报对象高级经理汽车/摩托车 企业性质:合资|规模:10000 人以上 高级维修规划专员-涂装车间(2007.07-2012.04): 1 作并根据设备运行状况更新涂装车间设备预防维护文件用于维修操作2负责区域内设备故障处理3 负责区域设备备件利用率 4 领导负责区域内所有内部和外部改造项目 业绩描述: 1.多次作为现场主管成功完成涂装车间停产期间项目管理工作 2.节能项目:成功完成涂装车间中面漆喷房风速降低项目，每年节省 170万人民币 3.成功完成涂装车间中面漆喷房文丘里改造项目，该项目涉及到高火灾、质量进度风险，超过 300 个人员参与完成该项目 4.滤材零库存项目 5.空调热交换器国产化项目 资深维修规划专员-涂装车间&车身车间( |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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胜利油田长安集团 2002.07-至今
副总裁/副总经理/VP内容: 制定生产计划及目标，安全保质保量完成生产任务 胜利油田长安集团宝莫生物股份有限公司 2002.12-2015.04 车间主任，调度长 运营内容: 负责工艺技术升级，设备运行安全维护，公司各生产车间的调度，突发事件的处理业绩: 实现工艺优化，设备无故障，生产安全运行。 项目经历 宝力生物质能源股份有限公司 副总经理 2015.12-至今 内容: 新项目的审批，各证件办理，新项目的各种施工建设，组建公司团队，新项目建设完成后的生产运营全面工作。 业绩: 提前完成施工建设，新设备的试运行，超额完成公司下达的生产任务。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物
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96/-2001/12熊猫电子集团(国企)
行业类别:电子技术 /集成电路/仪器仪表/1000-3000人企业性质;国企 主 产:电视机 职务: 1.储 干 2.车间主任 直接上属: 厂长主要工作内容: 1.执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 2.根据生产计划组织车间生产，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时 完成。 3.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算。 4.育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品 质量。 5.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提 高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下 不断降低生产成本。 7.据划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司 审批。 8.对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策， 9《p> 《/p>5.推动实施IS09001 IS014000等管理体系。 6.负责各部门的人员配制考核及工作的安排协调监督等工作。 3.企业、职位简介; 08.7-2013/11无锡奥文电子厂(合资) 职务:1生产部长生产厂长等职务直接上属:总经理 行业类别:电子技术 /集成电路/仪器仪表/150-500人企业性质:合资工作内容: 1.主持生产及日常管理工作，形成高效的生产团队。 2.计划/组织/指导/监督生产制造工作;负责生产线的人员配置及人事管理。 3.织编制作业划指单，并保证计划按期完成。 4.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 5.责组织本有关员,研究解决生产程中存在工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业 例会，保证生产顺利进行。 6.协助制订及编写生产工艺流程、原始记录、SOP及用于各种记录，确保有关生产操作的指令能严格执行。 7.负责本部门各级人员的培训。 8.负责建立自查制度，对生产全过程进行实时管控。 9.一个批号完成后负责复核本部门所有生产记录及汇总资料。10.参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。11.检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物
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2004年3月至2007年11月万(北京)汽车底盘系统有限公司工作，期间2004 年5月被公司选定去韩国研修机电一体化，机械识图，质检，学习半年。
2007 年11 月合同期满，被大唐(北京)节能科技有限公司密云分公司聘用，工作项目:电工监图，元器件采购，电料入库出库保单。 2009 年 7 月-2017 年 7 月江苏富国管路系统有限公司北京分公司担任:生产管理 2014 年 1 月被公司晋升为副经理 2017年7月-2020年11月北京三立车灯有限公司担任:生产经理 2020 年 12 月-2021 年 11 月 武城水星天元橡塑科技研发有限公司 担任:运营副总 2021 年 07 月-2021 年 12 月 武城县工程技术职务初评审委员会汽车工程技术助理工程师2021 年 11 月-至今 协助山东兰通机有限公司运营管理担营工作经历 2020.12-2021.11武城水星天元橡塑材料科技研发有限公司2021.11-今山东兰通机有限公司运营副总 15000-25000元/月汽车零部件 工作播述: 1、负责编制生产部年度工作计划和重点项目计划，并监督完成情况。 2、负责监督各工厂生产 8.作业工程书的制定及管理 9.移动传票的回收及管理 10.昨日非可动时间的统计及当日非可动时间管理11.周间报告的统计分析 12.根据北京现代的下周计划，安排下周生产计划13.生产综合实际报告书的编制14，分析机器设备故障原因15.生产数量明细表的汇总 16.月末盘点活动的维持及表格的编制17.管理生产安全18.关于环境管理19.关于请假管理20.关于工伤处理21.关于生产改善班 22.生产综合实际报告书的编制 23.UPH.SPH管理图的汇总编制及分析24. 分析机器设备故障原因25. 分析现场不良品 26.生产数量明细表的汇总 27.末盘点活动的维持及表格的编制28.下 月必要人员分析的编制29.下月设备实绩分析现状的编制 2007.11-2009.06唐(北京)节能科技有限公司电工监图 4001-6000元/月金属制品业 工作描述: 电工监图，元器件采购，电料入库出库保单 2004.04-2007.11万都(北京)汽车底盘系统有限公司生产担当2001-4000元/月金属制品业 工作描述: 机电一体化，数控机床 教育经历 2008.01 201 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2017.02 - 2022.02 北京信邦同安新能源科技股份有限公司 Global buyer (机构件/线缆/连接器/电子元器件)工作描述： 1.负责日常采购订单，并根据需求时间、数量等信息选择合适的运输方式，确保物料保质保量到厂并跟踪入库。2.负责物料交期的 pull-in 及 push out 确认，依据 MRP 物料管控表滚动提拉物料，并做 pull-in。3.负责原材料异常的反馈及后续退换货的处理工作。4.负责非常规物料寻现货并进行询价、比价、议价及下单。5.负责预付款厂商的请款与对账。6.供应商月评报告，负责月度供应商交期，服务的评价，并通知月评价为 C 级的供应商进行改善，确保厂商为优质的合格供方。7.达成主要 KPI 指标: 交期达交率，库存周转天数，进
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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潍坊 在职期间维护产线生产正常运行，解决产线突发异常状况，培训教学新人，制作流
程sop，客户拉通问题点并配合解决不良项，有责任扣当，有良好的交流能力。了 基本信息 作内容: 1.新制程，工艺，新材料尊入评估验证并分析不良产生的真正原因(如有不 良)。 2.根据客户要求制定初步作业规范。 3.协助治具&设备开发导入 及改善建议。 4.每阶段问题点总结改善 5.作业SOP制作、改善更新及人员培訓。 6.产品 |
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工作能力:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2020.06-2020.07 济南文明办 负责章丘区各公共场所如社区、学校、公共服务中心等环境评分。
2020.08-至今 山东金钟科技集团股份有限公司 该岗位负责智能化设备的安装以及调试，熟悉电气及软件等问题。 |
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本人有强烈的上进心和吃苦耐劳的精神，有很好的时间观念，待人宽容，为人诚实，具有团队合作精神，对负责的工作会付出全部精力和热情，懂得制定机会，力争短时间内目标达成，能在短时间内适应高压力工作。熟悉机械类岗位的基本事项，熟悉办公室软件的运用，具备优秀的书面和口头表达能力。擅长与人沟通，合理分配资源，降低日常消耗成本，掌握采购能力，可以开拓新合作用供应商且维护其他客户，相貌端庄，普通话标准。
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2021.06-2021.09 山东圣鑫房地产土地资产评估有限公司普查小组组长
1.负责基本的房屋资料收集。 2.收集组员工作成果，加以整理，组员工作内容的归档和保管，每日按规定上报组员工作情况。 2021.11 至今 山东金光集团有限公司 标书制作专员 1. 负责投标报名 2.与业务经理沟通，根据招标文件独立成标书制作。 2021.11 至今 山东金光集团有限公司 预算实习生 1.使用广联达编制预算清单 2.根据图纸算量 |
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性格外向，喜欢与人互动交流，善于调动气氛。有良好的沟通和表达能力。
大学的锤炼让我有了出色的沟通，协调能力，管理能力以及细心热情的工作态度。学习新事物能力强，
适应新环境能力强，可长期出差。富有团队合作精神，能适应跨部门沟通合作
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2006年3月至2008年7月 天津佳佰事电子有限公司 营业/资材 生产汽车JACK&CABLE
主要负责：业务对接，对账，纳品实际达成及新品导入，SQE供应商管理 2008年8月至2016年6月 天津优倍思光电子有限公司 生产经理 手机摄像头(VCM) 主要负责：各部属别KPI指标的编制及实施，生产计划PCM跟踪及实际达成，生产质量的控制，工程LOB平衡率的评估及措施，有效性管理，各部门的协调工作，TFT改善的推进，新项目的实施进度调查跟踪，生产日、月、周报的问题分析改善，工程的优化等等 2016年6月至2017年5月 天津志成鑫电子有限公司 品质经理 SMT、监控摄像头 主要负责：QAM全面管理包括体系及IQC/OQC/FQC/IPQC等人员的管理，SOP制作，客诉问题组织分析并整改措施，供应商的审核及内审工作 2017年5月至2018年1月 南昌O-Film光电技术有限公司 生产经理 外包摄像头维修 主要负责：小米、三星、华为、OPPO、魅族、Vivo等手机摄像头的不良品处理，维修等降低成本上的控制工作，维修良品率在92%以上并且负责COB车间的全面管理，技术 、维修、工艺等分析工作 2018年3月至2019年4月 比科（天津）电子有限公司 营业代理 生产汽车ANTENNA、BEZEL 主要负责：对于北汽、天津摩比斯盐城摩比斯及现代汽竞标资料的整理及物流等车厂计划推进工作，外协生产计划按排 2019年7月至今 腾飞禹电子设备（天津）有限公司 品质经理 SMT/组装/吸塑 主要负责：体系ISO9001/14001/45001/IATF16949/13485 的管理工作及供应商审核，内部审核，PFMA过程分析，设备的CPK及测量器分析，人员的管理，品质相关的报表及品质成本的控制 |
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本人热心诚恳乐观向上，有良好的思想品德和职业素质，并有良好的团队协作和敬业精神。本人能熟练操作
office excel等办公软件及办公室事务,擅长与人交往，有良好的交际和组织协调潜力。认真细致，有团结协 作精神，“诚信，坚韧，宽容”的个人品质操守。全身心投入，细心负责的工作态度，热爱学习，勇于探索 ，喜欢挑战性的工作。对工作认真负责,诚实稳重,逻辑清晰服从公司安排。工作中会很用心地去履行自己的 职责,选择了就会很好地去执行。 诚实稳重勤奋用心上进，拥有丰富的大中型企业管理经验，有较强的团队管理潜力，良好的沟通协调组织潜力， 敏锐的洞察力 自信是我的魅力。我有着良好的形象和气质，健康的体魄和乐观的精神使我能全身心地投入到工作当中。 |
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1.深圳市铁幕电子竞技科技有限公司（1996-2018）2.东莞展程电子科技有限公司 （2018-2020）3.东莞利琪实业有限公司（2020-2022-2月） 1996/04-至今 副总经理 东莞1.负责按生产计划落实产能设备与人员协调保量完成。2.负责生产过程管控掌握生产过程中的产量与质量 状态协调各部门之间沟通与合作及时解决生产异常及品质异常。3.负责检查生产计划进度从：人，机， 料，法，环五个因素分析落实改善方案。4.负责组织落实监督调控生产过程各项工艺质量设备成本产量指 标。5.负责监督指导生产计划实施和调度工作合理安排各车间各项生产进度不断提高产品交货率和存货周 转率。6.负责落实公司团队建设，培训，绩效考核管理，梳理流程明确目标。7.负责组织统筹各体系认 证：ICTI.ISO2015.3c.反恐，社会责任，安全生产，消防检查落实，协调政府部门关系处理。8、公司营销 团队建立：亚马逊，阿里168，牛商，B2B,B2c.平台实施处理。
公司体系成功认证 2000/04-至今 公司副总经理 项目描述 1、项目背景：从公司零开始直至顺利通过各项认证成功。并达成年产值2亿元目标，自 |
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懂得如下行业：1.塑胶，模具，五金，压铸生产工艺。2.手机：SmT，模组，钢化膜全屏生产工艺，电 脑，汽车配件，音响，耳机，通信设备工艺流程。3.化妆品包装：泵头，瓶胚，吹瓶，烫印，丝印，UV 印刷工艺制作方法。4.公司体系认证：ISO-2015,IcTI,3c,社会责任，反恐实战操盘经验，5.参加过线上培 训：牛商平台，亚马逊，阿里168，B2B,B2c,实操及组建团队能力。6.委派日本参加5s运动培训。6.统管 如下部门：工程部，生产部，物控/仓库部，业务部，行政部，品质部各部门负责人的岗位职责订立实施 绩效考核制度落实工作。
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