2017.06-至今 地泽公司
公司描述: 汽车底盘
公司性质: 其他
公司规模: 500-999人
公司行业: 汽车/摩托车
运营管理 2017.06-至今
工作地点: 重庆
下属人数:
职责业绩: 生产技术、物流等管理工作
2012.02-2017.05 重庆旺泰机械制造有限公司
公司描述: 公司主要生产和销售各种摩托车、汽车、农用机械和一些特种设备的齿轮坯子，精车坯和
毛坯。我们有一个锻造厂和一个机加工厂，有强大的设计团队和先进的生产设备….
公司性质: 私营·民营企业
公司规模: 500-999人
公司行业: 汽车/摩托车
总助 2012.02-2017.05
工作地点: 重庆
所在部门: 总经办
汇报对象; 老板
下属人数; 13
职责业绩: 公司内部运营……，生产管理，技术管理，质量管理。关键业绩指标的考核。。。。.
PPAP,APQP,SPC,MSA,FMEA.....
1、制定了组织结构图、调整了管理层人事编排;
2、编制了经理级岗位标准，和业绩考核标准，开展激励机制:
3、狠抓了员工的培训工作，提升了全员综合素质。
4、完善了市场信息网络，对信息进行过滤和全面评估，为市场开掘和新品开发提供依据:
5、加强了销售工作的技术支持，开展了售前、售后服务;
6、制定了生产流程，把精益生产与公司的实际情况相接合;7能力算，做好资源的配和调整;
8、规范基础技术管理，制定了新品开发程序;
9、开展工艺大检查，针对问题进行纠正，确保技术文件(图纸)的正确性;
10、制定了质量管理制度，狠抓产品质量整顿工作，消灭了重大质量隐患和批量质量事故;11、改变了记件工资的计算方法，扼制住了员工粗制乱造的习惯行为;12、加强供应商的管理，按照质量、价格、服务等对其进行评估;
132009.05-2012.01 浙江双林集司旺林公司
公司描述: 浙江双林集团旺林公司专业从事汽车、摩托车部件设计、开发、制造的集团企业……….
公司性质; 国内上市公司
公司规模: 2000-5000 人
公司行业; 汽车/摩托车
总经理助理 2009.05-2012.01
工作地点: 重庆
所在部门: 总经理助理
下属人数:
职责业绩: 主管生产……，kpi,kpi,产品项目的追踪....
主要业绩:
1、成功领导完成了E301项目的APQP.PPAP.MSA….全过程的客户长安的有效确认:
2、成功领导了采购、技术、销售、财务等部门对公司焊接设备的招标工作、技术参数、工艺确认以及完善及固化工作，比计划提前完成3个月，节约资金18万元:
3、强供管理，按照质量、价格、服务等对其进行评估;4三技术工造工，提高生产效率37%;
5、团队力提升，员工流失率由原来 27%下降到6.5%。
2006.03-2010.03 浙江下达工业公司
公司描述: 该公司主要研发、制造汽车、摩托车和工业企业工具的一体化制造企业.…...
公司性质: 中外合营(合资·合作)
公司规2000.05-2006.01 珠海珠江车业工业公司
公司描述: 该公司主要是对汽车部件设计、开发、制造，摩托车的设计、开发、制造、装配的合资金
业......
公司性质: 中外合营(合资·合作)
公司规模: 1000-2000人
公司行业: 汽车/摩托车
生产经理、工程师 2000.05-2006.0
薪酬状况: 8000 元 /月
工作地点: 珠海
所在部门: 公司总经办
汇报对象: 老板
下属人数: 6
职责业绩: 整个生产计划的编制、计划下达、周期管理、定额管理、KPIPPAPAPQP
PCMSA....ect.公司体系建设、工作计划推动、成本管控、企业绩效管理.....
发表三元控制法在注塑工艺中的原理运用，在制造部件中大大减少废品的产生，降低成本350 万元。工作职责;
1、 全面负责公司的生产计划、组织安排;
2、产的进度、质量控制:
3、责产品油泥造型技术工作
4、C100项目的工程技术工作
5、所辖范围人员 KPI绩效考核工作。主要业绩:
1、成功运用德国、日本油泥造型技术，缩短了产品开发时间65天;
2、制定了质量管理制度，狠抓产品
