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亚士防水科技(滁州)有限公司 2021.06-至今(4年6月)
车间主任 薪酬状况:13000元/月 工作地点:滁州一全椒县 所在部门:高分子生产部 汇报对象:生产经理 下属人数:26 人 职责业绩:1、 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化; 2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺利进行: 3、建立本部门的 KPI 指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施; 4、组织并推进体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖; 5、生产制程管控，生产成本控制; 6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替; 7、 安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训: 8、 负责车间各职能单位绩效考核: 9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;10、上级交办的其它工作; 11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;12、监督及上报信息安全违规行为; 13、对生产线 6S 管理接受过专业培训，对相关化学、材料设备具有相关的专业知识。 《p> 《/p>《p> 《/p>德州科顺建筑材料有限公司生产主管 薪酬状况:10000元/月 工作地点:2016.12-2021.06(4年6月) 所在部门:生产部涂料车间 汇报对象:生产总经理 下属人数:30人职责业绩: 1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提 高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务; 2、根据 PMC 下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，堂握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成(制定3-7 天生产计划); 3、严格执行安全、工艺文件和操作规程、按工艺、SOP 操作: 4、切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，制定设备保养和点检指导书: 5、建立车间人员阶梯培养和多能工培养考核制度，目度实施班组竞赛，使车间 人员梯队合理，达到人员晋升和离职不会影响车间正常运作，不断完善车间制度和流程，强化班组长责任，明确岗位 职责，使车间形成一个不断 完善 和成长的自主循环模式: 6、做好车间盘点工作(周盘点、月盘点)，正确填写 车间周转库存: 7、不断进行降本增效工作，提高人均贡献率: 8、每月定期进行质量异常总结分析报告，并通过开展质量月活动来提高员工的质量意识。 9、对员工出勤、薪资进行核算; 10、制定班组考核制度，倾向车间主管-班长-岗位员工考核层级，强化班长对员工的考核权重; 11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作; 12、根据车间现有工艺不断完善标准作业指导书，进行培训，使岗位员工能按照指导书操作确保产品质量: 13.定期组织安全培训，增强 员工安全意识 ，每月组织 车间应急预案 演练 ，提高员工安全技能，每月进行合理化建议收集，不断减少隐患，通过安全意识，安全技能，以及安全事故的培训，增强员工安全作业环境，做到安全零事故; 14、不断优化工艺流程，降低标准 工时，减少 操作人员，查找工作中的八大浪费，对设备存在的问题进行技改、自动化等，降低生产制造成本; 15、从 5S 工作做起，逐步延但车间 TPM 工作，从而加强车间现场的生产安全，设备、工作环境; |
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1、乐观向上，积极进取，人际关系良好，有较强的沟通和协调能力。
2、沉着稳重，思维敏捷，工作善于创新，适应性强，能快速胜任工作。 3、有良好的职业操守、大局观念、团队精神及强烈的自我实现的要求。 4、不与人相比，但愿超越自己。 5、有组织和策划活动的能力。 |
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领秀新硅谷空调设计 暖通设计 2021/09-2021/12
内容:负责多联机设计 上海海底捞大拇指项目 预算+标书 2019/04-2019/08 内容:负责大拇指工程前期工程量统计，中期与甲方对量，后期签证计算 神华国华燃气热电工程综合暖通工程 预算员+标书制作 2018/01-2018/07 内容:负责餐饮、招待所、公寓、生产维护楼等通风空调专业的算量组价 武警部队投标标书制作 2015/06-2015/07 内容:负责项目的前期资格预审 德鑫莱集团有限公司工程造价 2017/03-至今 内容:德鑫莱集团有限公司2014年-2021年负责标书编制、预算报价、空调设计等 工作描述: 1、熟悉施工图纸，参加项目技术交底，依据现场施工条件对图纸进行修改，完成竣工图。 2、工程竣工后，编制婚工决算资料: 3、收集和掌握施工变更和签证:材料代换记录，并随时做好造价预算: 4、全面掌握招标文件施工合同条款，认真完成经济标的编制;深入现场了解施工工艺。 5、完工工程决算整理和汇总，以便查询: 6协助其他部门完成工作任务; 7负责投标文件的编制、胶装等 8.负责空调设计(多联机方面) 山东金光集团有限公司2013年-2016年负责标书(商务标及技术标)编制 工作描述: 1、负责工程项目的报名、资格预审及投标文件的编写、制作、汇总等工作; 2、核实业务部门人员的投标报价工作，完成商务标书的制作: 3、配合与招标公司的联路，投标项目执行过程中与业主的沟通，协助投标项目的有效执行: 4、对标书、合同技术规范进行审核，确认: 5、按时装订、保存、提交标书，确保标书保密性。完整性、正确性，规范、美观并及时递交客户: 6、对于招标文件的澄清文件，及时的进行汇总，运用等工作; 7负责投标文件和客户信息资料进行整理，确保文件的准确性，完整性和保密性; 8、配合协助其他部门完成领导交办的工作: 9、按规意制度做好投标文件的保密工作。 10对电子招投标比较精通，工作中多次进行电子化投标(神华招标网SOHO网站等) 总结:3年时间内共承接400套标书的制作，积累了丰富的投标经验。 |
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职业技能:1、然练使用WordExcelps软件:
2、熟练使用CAD、天正暖通软件:
3、熟练使用广联达计价和广联达算量软件:
4、有造员证书
自我评价:在工作中不断学习，本人踏实肯干，学习能力强，思维细致，能独立完成领导交给的任务，目前希望从事专业是招投标行业，希望贵公司能给予宝贵机会!
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深圳嘉程世纪贸易有限公司 总裁/总经理/CEO
2013.06-2022.03 内容: 1、财务管理，监督与控制; 2、公司制度的制定、执行、修改、完善等; 3、各部门的 kpi制定，完善，落地等; 4、数据的统筹，分析;以及报价表、产品、店铺、人员等各单项的盈收报表设 计，制作; 5、各部门的工作安排，协调，人员调配; 6、对外工作沟通协调; 7、系统与软件公司对接，沟通，优化; 8、统筹安排公司所有事项: |
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擅长精益生产:成本控制:供应链管理:财务管理:数据统筹分析:制度制定，落
地实施与优化;综合管理等;
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北京世华智囊文化传播有限公司 记者/采编 2008.05-2010.03
内容: 负责世华集团旗下《总裁世界》杂志的采写编辑工作，擅长企业家人物类传记。 北京市朝阳区人大常委会 总编 2010.05-2015.09 内容: 属于劳务派遣岗。外派朝阳区人大常委会研究室，负责区人大常委会新闻报道工作，后2012年策划创刊《朝阳人大》，到离 开时一共出刊16期。 北京暖峰社会工作事务所 分公司/代表处负责人 2015.06-2017.09 内容: 与朋友一起合伙开了三家公司和一家社会组织，我担任公司的副总和社会组织的理事长。管理公司和事务所日常业务运行， 培训记者、编辑、项目策划人员和社工，策划党建类、民政类项目并安排执行，业务主要集中在朝阳区、昌平区、大兴区， 覆盖区内多个街乡镇。 北京睿汐文化传媒服务有限公司 总裁/总经理/CEO 2017.10-2021.09 内容: 主要从事政府公共服务项目类项目外包业务，业务覆盖京津冀三地，业务集中在三个方面：基层党组织能力提升、环境治 理、文化宣传。为基层政府打造地区党建品牌，策划系列主题活动，进行有针对性的对外宣传方案的设计。同时，也开展学 校 北京脚斗士协会 总助/CEO助理/董事长助理 2021.10-至今 内容: 北京脚斗士协会是北京德道体育注册的专门运营脚斗运动的机构，业务主体包括体育教育品牌“脚斗娃”和体育运动品牌“脚斗 士”。“脚斗娃”专注中小学生的体育教育，包括特色校建设、课后服务、校园联赛组织等；“脚斗士”立足于成人的职业运动， 包括“城市脚斗王”挑战赛，脚斗士精英赛等，曾经登陆CCTV5在连续几年的周播节目中名列前茅。 我在脚斗士协会主要负责以下几项工作： 1、协会北京脚斗士协会会长管理机构和公司日常业务，包括赛事部的赛事规划、市场部的业绩安排和媒介部的外宣工作； 2、对接政府资源，从教育部体卫艺司，体育总局青少司，到北京市教委、体育局、北京市中小学协会，河北省教育局、体育 局，再到朝阳、通州、石景山教委等区县级部门，与各部门主管领导建立联系，助推项目发展； 3、管理脚斗士协会下设的民族原创体教研究院，研发脚斗运动相关的产品。 业绩: 1、协助协会会长完成与教育部体卫艺司、体育总局青少司的关系对接，争取高层对于项目的支持； 2、连续两年组织开展线上“脚斗娃挑战赛”在疫情期间获得了学校和学生的认可； 3、组织了河北省石家庄市体育教研线上会议，获得了参会学校对于脚斗运动的高度评价； 4、对接万国证券、神州汇德与机构的合作对接； 5、完成脚斗士协会对外的研究报告《民族原创体育备忘录》。 |
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独立创业经营过一家文化公司和一家社会组织4年，因疫情原因停办。创业期间主要做政府采购相关业务，政府资源丰富，包 括党务系统（组织、宣传、统战等部门）、政务系统（教育、体育、民政等部门）。业务擅长文化宣传、体育教育、党建研 究和社会治理等几个方面。
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2014.1~2022、3 艾威尔电路（深圳）有限公司/民营/730 人/常务副总、人力资源总监 业 绩：1、建立行政管理体系 12 个模块;人力资源 9 个模块： 2、主持公司全面工作，经营业绩 6.5 亿/年 3、人力资源管理是企业管理的核心内容之一 4、生产管理是以 ISO9001 质量管理体系为中心的增值过程 5、营销管理是以客户管理为中心的公关过程 感 悟：简单的事情重复做，久而久之，形成了习惯，习惯成自然。培养了职业素养。这也是 7S 管理的核 心价值所在，是强调由量变到质变的过程，提升了组织以结果为导向的执行力
2007.3~2013、12 深圳市华海光电科技有限公司/民营/810 人/副总、人力资源总监 业 绩：1、建立行政管理体系 12 个模块;人力资源 9 个模块： 2、主持公司全面工作，经营业绩提高 800% 3、人力资源管理是企业管理的核心内容之一 4、生产管理是以 ISO9001 质量管理体系为中心的增值过程 5、营销管理是以客户管理为中心的公关过程 感 悟：简单的事情重复做，久而久之，形成了习惯，习惯成自然。培养了职业素养。这也是 7S 管理的 核心价值所在 |
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核心动机、个性特征等内隐特性决定个人事业高度——山高人为峰！ 学历高低决定知识面的窄和宽，学历高知识面窄，适合于某一领域的精进；学历低的人适应性、可塑 性强，适合于综合素质要求高的岗位。“我学了两年多的国际关系，可要真的谈起伊朗问题来还不如北京的 出租车司机” ——北京某名牌大学的毕业生谈学历——因为中国高等院校盖大楼的速度同样创造了世界第一 的记录——希望以同样的速度培养出大师。大学扩招是正确的，但“学历泡沫”也没有规避
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2018 年 11 月~2020 年 10 月 美富精密制造（深圳）有限公司 公司性质：外资企业（瑞典） 行业类别：五金制造加工 职能部门：供应链部门 岗位类别：采购经理 下属人数：5 人 年采购金额：1.35 亿 RMB 汇报对象:中国区总裁 离职原因：换工作
2017 年 11 月~2018 年 10 月 深圳特发东智科技有限公司 公司性质：上市企业 行业类别：五金制造加工 职能部门：董办 岗位类别：董事长助理兼采购总监 下属人数：30 人 年采购金额：13 亿 RMB 汇报对象:董事长 离职原因：换工作 2013 年 10 月~2017 年 10 月 深圳市东方亮彩精密技术有限公司/广东东方亮彩精密技术有限公 司 公司性质：内资上市企业 行业类别：五金制造加工 职能部门：总裁办 岗位类别：采购经理 下属人数：25 人 年采购金额：20 亿 RMB 汇报对象：总裁 离职原因：换工作 2009 年 10 月~2013 年 9 月．深圳市中诺通讯股份有限公司/广东以诺通讯有限公司 公司性质：内资上市企业 行业类别：电子通讯终端 职能部门：供应链部门 岗位类别：采购主管 下 |
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本人对工作有强烈的责任心和使命感,有良好的职业道德修养,对事沉着冷静、讲实事求是、有进取精 神；经过二十年在不同规模体量企业中的工作磨练，已成长为一名合格的职业经理人，通过学习和总结己形成 了一套主动而严谨、强势而亲切的特有管理风格；无论是亲和力、执行力及凝聚力方面均具备优秀职业经理人 的素质。
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2020.09-2020.11 新浪动漫烟台分公司（实习） 动漫制作
工作范围：根据分镜头脚本制作动画 2020.12-2022.03 山东鼎盛鸿升影视有限公司 视频制作 工作范围：依照讲稿课件完成课程内容剪辑 |
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工作积极认真，细心负责，熟练运用办公自动化软件，善于在
工作中提出问题、发现问题、解决问题，有较强的分析能力；
勤奋好学，踏实肯干，动手能力强，有很强的社会责任感；坚
毅不拔，吃苦耐劳，喜欢和勇于迎接新挑战。PS PR AI
AE DW C4D
3D Max
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公司发展战略及经营方同的确定:
4.年度目标分解及经营计划制定: 5.各部门工作流程的梳理与制定; 6.薪酬体系的整合与变革; 7.生产体系的优化与执行; 8.全面生产计划的建立及实施 9.质量管理体系的建立与执行:10.技术文件、质量文件的标准化:11.仓储重新规划与实施: 12.关键岗位绩效考核制定与实施。2009年05月-2015年03月 广东达诚机械有限公司/行政经理工作内容: 1、负责制定部门工作计划、总结，监督本部工作的落实: 2、根据公司经营计划，制定人力资源年度总规划和月度计划，加强人力资源供需预测和统筹规划，落实好每阶段的人力资源招聘工作，确保满足公司生产经营活动对优秀人力资源数量和质量的需求; 3、完善部门与岗位职能/职务说明书，充分提高岗位员工工作效率，合理控制人力资源成本。4组织公司人力资源管理制度的修编工作，规范人员招聘、培训开发、劳动合同、转正(晋升)、绩效考核、薪酬福利、保密、保险、入职离职、文件档案等规章制度，优化人力资源管理流程、员工职业发展规划，建立了公司“依制度管人、依流程办事”人事管理基础; 5、通过开展培训、茶话会、宣传栏，建立总经理信箱、车间 4.年度目标分解及经营计划制定: 5.各部门工作流程的梳理与制定; 6.薪酬体系的整合与变革; 7.生产体系的优化与执行; 8.全面生产计划的建立及实施 9.质量管理体系的建立与执行:10.技术文件、质量文件的标准化:11.仓储重新规划与实施: 12.关键岗位绩效考核制定与实施。2009年05月-2015年03月 广东达诚机械有限公司/行政经理工作内容: 1、负责制定部门工作计划、总结，监督本部工作的落实: 2、根据公司经营计划，制定人力资源年度总规划和月度计划，加强人力资源供需预测和统筹规划，落实好每阶段的人力资源招聘工作，确保满足公司生产经营活动对优秀人力资源数量和质量的需求; 3、完善部门与岗位职能/职务说明书，充分提高岗位员工工作效率，合理控制人力资源成本。4组织公司人力资源管理制度的修编工作，规范人员招聘、培训开发、劳动合同、转正(晋升)、绩效考核、薪酬福利、保密、保险、入职离职、文件档案等规章制度，优化人力资源管理流程、员工职业发展规划，建立了公司“依制度管人、依流程办事”人事管理基础; 5、通过开展培训、茶话会、宣传栏，建立总经理信箱、车间 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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201303----至今 任职单位：华夏神农科技集团（中国）股份有限公司行 业：信息技术、高端制造 职 位：执行总裁、总经理总 描 述：中国国本国民主流、国际趋势政府引领、时势造就朝阳行业、国民汽车信息技术、服务三农范本公司简介：品牌知名度：国家 863 工程单位；中国农业信息化领军品牌；中国国民汽车品牌；中国农业部电子商务版运营单位。控股隶属有：1 控 3 团 4 总 29 司，10 个 6 策谱辉煌。 8 以源官督商办，汽车金融三农扬。一、集团分布： ( 10000 人；经营目标：450 亿 ) 本人电话：135000646661）1 控股（华泰控股）3 集团（汽车、金融、地产）4 总部（研发、市场营销、高端制造、银行实体）； 2）旗下 29 公司：北京市华夏神农信息技术有限公司；河北省廊坊市大华夏神农信息技术有限公司; 分公司有内蒙、黑龙江、山西、 河北河北省农村信息化工程技术研究中心；生产力促进中心；信息与生态工程研究所； 庄络信息技术农场；北京市华泰汽车控股：基地：京津沪、鄂尔多斯、山东荣成、朝鲜、俄罗斯、SUV； 专类车：锦州新能源、江阴皮卡、曙光客车核心零部件：亿纬电池、
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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担任职位 储干/生产经理 人数 400人
1负责生产现场的管理工作、负责工艺核对、配合各科室的协调工作; 具体工作内容 2.优化资源配置，提高公司整体运营效益，合理组织生产，理顺生产流程; 9 3确保按期、按质交货。 老板可能对你的印象及评价睿智、执行力强、敬业少(1-10分)他们给你的评分可能是多9 分 下属可能对你的印象及评价平易近人、管理经验丰富少(1-10分)他们给你的评分可能是多10分 工作中有无重大功 1产线工艺优化; 绩 2.产线工装调整。 您的这份工作稳定 (不稳定)的因素 不稳定的因素: 更换环境 是什么 离职原因 想换个环境，挑战自己 参与项目及成功项目介绍 改善一: 项目职务;项目负责人所在公司:上海新旭发集团 项目名称:车间不锈钢部件加工流水线的改造 项目描述:简化加工流程，优化工艺，对产品做好标识，分区域按工序留置车间现场存放，各工序作业人员签字互检，以消除浪费。在制造业中，把等待材料运输，过度加工，不必要的重复搬运以及缺陷返工等工序进行优化。持续改进，不断完善! 项目业绩:提高生产效率:减少工时和材料的浪费，使生产流程更完善化，效率提高10%/月! 上海旭发集团是专注于教育/培训/学术/科研/院校行业的公司，主要经营机械专业领域内开展 公司描述 四技服务:制药机械产品、化工机械、食品机械、电子产品、仪器仪表生产、销售:从事货物和 技术的进出口业务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】并通过国家工商管理局注册成立的专业化的公司，成立于2002年08月22日，注册资本625万人民币 元。公司坐落于上海市宝山区园丰路85号。 公司性质 中日合作 公司人员规模(产值) 500人(15亿/年产值) 薪酬状况 税后年薪 35W+补贴+福利 汇报对象 董事长 担任职位 集团管理副总 兼嘉兴分公司总经理 下属人数 30 人 1根据公司的总体目标，负责制订公司的战略规划、经营目标、战略组织制定人力资源规划及年度工作计划，制定建立完善公司招聘、培训、薪酬、考核等制度，为公司提供人事决策支持; 2负责组织编制公司年度、季度总体经营规划，制定管理策略、措施，并安排组织实施: 3、负责组织架构和管理体系的优化，合理安排行政、生产、质量、储运、计划、采购等业务模 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2018 年 12 月-至今 山东未蓝环保设备有限公司总经理汇报上级：董事长下级：9 人（各部门负责人）主要职责：负责未蓝公司全面企业经营管理。 二、2017 年 11 月-2018 年 10 月 力鸿控股集团有限公司（山东孚尔丝复合材料有限公司、阳谷县力鸿汽车配件有限公司、山东力通离合器制造有限公司、山东耐特国际贸易有限公司）总经理汇报上级：董事长下级：10 人（子公司总经理 3 人、销售经理 2 人、外贸经理、品管经理、采购经理、财务经理、行政经理 ）主要职责：协助董事长做全面企业经营管理。 三、2015 年 10 月--2017 年 11 月 东大食品集团（聊城东大食品有限公司、濮阳市东大食品有限公司 山东阳谷东大生态农业有限公司）年产值 3 亿元董事长（总经理）助理（常务副总经理级）汇报上级：董事长（总经理）下级人数：10 人（部门经理）主要职责：企业日常事务处理与审批、企业文化建设、企业制度建设、企业年度目标制定、部门绩效考核制定 ，各部门工作督促与部门间事务协调等,指导、督促销售团队，实现企业目标。工作业绩：见后本简历后部分业绩简介。 四、2009 年 7 月 – 2015
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2008.06- 2017.06 首钢迁安钢铁有限责任公司运营维保 6000-8000 元/月金属冶炼工作描述： 主要负责设备的安装运行调试，参与炼钢连铸机设备运行及调试工作工程项目管理、把控项目进度、质量、安全成本控制2018.04 - 至今 北京宝迪华禹科技发展有限公司项目经理 12000 元/月环保工作描述： 工程项目管理、把控项目进度、质量、人员安全及成本控制主要负责主设备的安装运行调试。项目经历2018.05-2018.07 北京宝迪华禹有限公司（京东方固安一期超纯水项目 )担任职务: 项目主管项目描述：该项目为京东方固安一期超纯水项目的安装，从事现场施工管理工作、负责工程施工技术、施工组织、现场材料采购、安全文明生产、质量监控、施工进度、施工队伍绩效考核及成本控制和设备后期调试。2018.08 - 2018.10 北京宝迪华禹(中芯国际硫酸废液水处理项目 )担任职务: 项目主管项目描述：此项目为（中芯国际）硫酸废液处理，主要负责内容：1、项目日常安全管理、负责指定施工计划、施工方案，组织现场施工。2、提供技术支持对项目开工到竣工全过程的整体运作，对项目的质量监管和工程进度把
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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西三旗科技园一期 项目经理施工技术资料预算 2020.06-至今
内容:项目前期投标、商务洽谈。2020年6月份开始组织施工，建筑面积6万平米，包含通风、空调、新风空调、防排烟系统。 在施工现场担任项目经理一职，主要负责协调工作、工程资料及签证。 延庆大庄科乡煤改电地源热泵项目 项目经理施工技术资料预算 2019.05-2020.05 内容:项目自2018年年底立项开始跟进，前期的科研及设计概算，后期的招投标及至现场施工。 中石化昌平基地试验中心项目 项目经理施工技术资料预算 2018.08-2019.04 内容:马达、轮毂、临氢试验中心通风空调防排烟系统安装 中石化昌平基地制冷机房 项目经理施工技术资料预算 2016.05-2016.10 内容:吕平基地制冷站的施工安装管理工作，项目前期投标预算、施工中的技术管理及后期的结算整理 岳各庄中堂VRV空调工程 项目经理施工技术资料预算 2012.05-2013.12 内容:日立空调多联机项目 业绩:获得建设单位颁发的优秀项目经理证书 燕郊鑫乐汇项目 预结算 2013.03-2013.11 内容:项目后期的施工资料和结算整理审核 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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河北康臣生物科技有限公司 2018.03-至今
运营副总内容: 1.新厂的建立，土建 2.生产体系的建立，gmp 体系的建立 3.经营目标的制定 4.人才梯队的建立，晋升体系，工作表和绩效考核的建立5，长松组织系统学习并根据本公司实际制定相应的管理流程 河北冀德医药有限公司 2007.03-2014.12 生产经理内容: 1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。 2.负责制定公司安全制度，建立安全体系，建立安全责任状，下发车间。 3.负责制定公司ISO9000体系建立，gmp体系的建立工作，并落实。 4.负责制定公司设备制度的建立，实行设备到人，实行周保养，月检查，季考核的制度。 5.负责建立生产制度，根据销售计划合理调配人机料法环各项环节，保证销售订单的交付。 6.负责公司生产物资的采购，与供应商建立采购合同，确保物资的质量把控，和物资交付的及时性 7.负责总公司及工厂的绩效考核体系，薪酬体系的建立工作，并监督落实。 8.负责沧州项目工程的施工进度安排工作。 9.负责工厂产品质量体系的建立。10建立精细化管理制度。 天津达利普 2003.02-20 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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烟台益衡餐饮管理有限公司 2018.12-2021.10
高管部总裁/总经理/CEO 内容: 负责餐饮公司整体运营 业绩: 完成公司体系搭建，创造门店业绩超计划24.57%的刷新率 济南源动力餐饮管理咨询有限公司 2015.10-2018.12 战略中心运营总监 内容: 负责十一家分公司营运管理工作 业绩: 大营运战略推进，6.6亿业绩指标的完成，达标率110%超额完成! 广州绿茵阁餐饮管理公司 2012.03-2015.12 运营部运营总监 内容: 直营门店和连锁门店的整体运营，人员培训，产品分析与优化，门店经营活动策划等工作 业绩: 连续两年生产提耗管理控制在0损耗率，人员成本控制9.5%;组建了中央配送加工中心，实战所有门店集中采配，采配中心 2014为公司创造净利润430万，实现全冷链运输配送! 北京韩丽清轩餐饮管理公司 2005.12-2011.12 运营中心 运营总监内容: 负责汉丽轩自助餐项目的整个开发，运营，营门店管理，标准化制定，经营模式设计，门店经营活动策划等工作，对整体营 收负青，确保门店稳定运行的同时开展市场连销化拓展工作! 业绩: 汉丽轩北京白纸坊店 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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1996年9月-2015年2月
山东宏安集 职位:副总经理 公司规模:宏安工具500多人。工作职责 1、负责整个分公司生产运营管理含生产、质检、设备、仓库、物流等管理工作 2、根据销售订单及时制定生产计划，检查下属各车间生产进度保证按时保质保量完成生产计划: 3、制定公司生产设备维护与保养计划，并检查各车间设备执行情况，保证设备稳定保障生产进行 4、配合技术部主导新产品的研发与生产并严格按照生产工艺作业指导书进行生产 5、组织对员工的技能和安全培训，保证公司安全生产与员工技能水平的增长 6、制定质检检查制度实施首检，遗检、终检等检查流程，推行企业实行9000 管理体系。 7、在集团多家分公司任职，电缆、食品、电子、轴承、工具，任职品保、生产班长、磨床车间主 任、销售助理、生产计划、生产经理、副总经理多个职位。 主要业绩 1、先后参与宏安电子、宏安轴承、宏安工具的筹建与生产，特别是全程参与筹建宏安工具，从厂房建设、生产布局图的规划与实施，设备选购、安装调试与验收，前期做为机加工车间主任负责机加工车间全面管理工作，配合技术部门研发新产品，两用扳手、断线钳、管钳的生产、从样品 生产小批量 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2021/6-至今 生产总监中坚科技股份有限公司（上市）工作描述：1 负责装配车间，注塑车间，钣金车间，机加工车间，金工车间的生产计划，制造成本控制，成品合格率，工艺技术改进。2 负责计划，采购，IE，仓库，设备等部门的日常管理监督工作及系统改善，并协同管理各部门完成公司目标3完善各部门内部运营体系，考核体系，激励体系，建立良好的部门之间的沟通互助的政策和协商机制并高效运作。4负责工厂的安全 EHS的全面推行深化的体系制度，使各部门积极参与并制定责任委任制度，有效保障。5协助总经理对工厂的发展，完善，精益生产，深化管理等提出有效的计划及组织协调推行2000/7-2021/5 生产经理 |生产部史丹利百得（苏州）有限公司|外资（欧美）— 负责园林工具，吸尘器，家用工具，锂电池，附件的生产管理工作描述： 1、负责部门日常现场的生产计划，生产管理，过程控制及成本控制；2、对于生产计划按市场需求进行预估并对物料跟踪，协调物料人员异常直至生产按计划正常进行，完成公司计划达成率的目标。3、根据生产计划和 hr协调招聘，制定 DPS,并对生产过程进行跟踪及指导，保证生产计划按期完成；4、利用 MES
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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作经历：（按时间倒序的方式） 2017--今 美意延年文化发展（天津）有限责任公司总经理、执行董事2016—2017 世奥科创（北京）投资管理有限公司副总裁（分管战略、企划、人力资源、信息技术工作）2013—2015 天津恒运能源集团股份有限公司-天津百强、能源产业股份制投资集团集团副总经理（集团党总支副书记，分管企划、信息化建设）2012—2013 天津华利保温建材有限公司副总经理（管理及生产副总）2006—2012 戈德集团有限公司、天津国家信息安全产业基地、海澜德集团企划部部长（期间兼投资管理部副部长）2005—2006 中国文化研究会企业文化专业委员会项目总监 兼项目部部长2004—2005 天津（城投）城市道路管网配套建设投资有限公司发展策划部 高级管理人员2000—2003 天津南开戈德股份有限公司（深市：000537）企划部信息中心负责人1991—2000 天津立达国际商场股份有限公司（深市：000537），先后担任：1999--2000 经营管理部部长1998--1999 信息管理部副部长1994--1998 公司团委书记，兼立达集团团委书记1991--1994 珠宝
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物
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起止年月 工作单位 职务 主要职责
2021年1月-2021年10月 N惠联佳合信息咨询有限公 销售 敫约客户见面，推广pos机 2018年5月-2020年7月 德州市交警直属二大队 外勤辅警 2021年11月-2022年5月 德州隆基有限公司 安装 安装光伏设备 |
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201905-2019.08
获得东方财富杯金融挑战国家级B级团体三等奖 工作经历 2021.09-至今 德州东城中学 语文教师|教师 2020.10-2021.01 德州兆兴咨询有限公司 人事|行业 在公司期间主要负责人事招聘，管理销售每日工作量情况，统计销售接触客户量，下发销售预接触客户信息 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2005-2009
工作经历 山东阳光同学文化传媒有限公司 2021.09-2022.04 研究院 研究员 内容: 1.对竟品进行线上线下调研分析，挖掘产品的亮点和优秀理念，辅助选代现有产品。 2.新品选题策划，通过市场调研、市场行情分析确立选题并编写纸媒数媒及线上产品策划方案 3.独立完成公司所需线上视频资源的策划、制作、录制。 4.独立编写两个年级英语教辅图书，并与团队合作完成图书三校一通直至送审全流程。 彼凡英语 2017.08-2021.09 教学管理内容: 1.在职期间，工作内容包含全体系课程研发、师资培训和教质督导工作，半年时间搭建完毕研发团队并带领研发师成功完成5条产品线和短期课包共计1337课时的课程并投入使用。 2.负责策划并启动大型升学续费活动，制定学员特色效果外化方案，定期组织新师入职培训和在职教师培训。 3.疫情隔离期间，迅速完成线上课程产品线打造，并每周对每位主讲老师进行后台听课管课，打磨教学过程，保证教学结果，擅长:课程开发(线上0线下)，师资培训，校区管理 2012年08月-2013年08月瑞思学科英语年级主管，负责本年级组人员管理及教学管理。 2013年09月-2014年02月负责瑞思学科英语济南中心教研督导工作，进行新课程体系研发及对接，对所有分校区教学质量进行 监控，负责学术教师入职及在职提升培训。 2014年03月-2017年08月担任分校长，负责分校区整体运营，包括招生、续费、客户维护、突发状况处理及员工稳定性。 业绩: 2年时间分校区扭亏为盈，曾实现个人三天招生5人的成绩。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2014.06-2018.05 天津华英学校 语文教师（班主任）教研活动：积极配合教研主任工作，承担教育科研实验的相关课题，参与教研活动并在学科课程标准的指导下，认真完成课下的备课任务，落实语文科目的教学工作；教学工作：按照华英学校的要求，制定学期计划和总结，督导学生的课业，并认真批改及做好学生操行评定的工作；班务工作：组织班会，除了解决学生学业疑难外，负责处理学生在校日常活动中的各种问题，以及与任课老师密切联系，关注学生的情况，及时反馈家长，促进学生的身心健康发展；其他工作：负责对学生档案资料进行管理；对学生的奖惩记录在案，完成学校和上级交代其他相关
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2005年9月至2007年12月就职清华少儿英语 教学主管
2008年7月至2010年8月就职泰山新东方外语学校 英语教师兼教学主管 2010年10月至2012年9月就职英翔教育培训学校 英语教师兼培训师资 2013年8月至2019年2月就职 大剑桥教育培训学校 英语教师兼教研主任 2019年7月就职至今 乐文教育培训学校 英语教师兼校长 |
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017.09―2018.10稻香村河北食品总部基地有限公司企业性质：民营企业公司概要：稻香村是国家商务部首批认定的中华老字号，是国内著名糕点品牌之一。始于1773年，起源于苏州，素有“糕点泰斗、饼业至尊”，“国药同仁堂，糕饼稻香村”的美誉。公司占地350亩，员工800人，年产值3亿元左右；本人职位：生产副总经理工作内容：主持生产中心全面工作（生产部、生管部、品保部、维修部、生产人资部）确保销售供应、成本精进、人员精实、品质精细、设备精工；工作地点：石家庄下属人数：800人职责业绩：有效推动粽子制作本土化（粽子由代工转为自己加工），主持制定生产中心全面预算工作、制定各个产品的作业指导书、制定各个产品的人均劳效、定期召开产销协调会统筹安排：营销、采购、生产、维修及品保的相关工作，确保保质保量的市场供应、建立合理的领料制度有效的控制产品的出成率、维修费用，保障预算的有效达成；定期召开生产中心会议，对一段时期内的生产经营状况进行分析、对比，找出经营管理的重点并推行实施离职原因：不适应管理氛围2013.09―2017.09浙江三奇生物工程有限公司企业性质：民营企业公司概要：公司主营牛肉干、牛肉粒
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2013.8 2018.1 烟台尚品宅配 副总经理/人资总监 父病重
工作描述 1、2013 年入职烟台尚品宝配有限公司，当时公司人员5-6位，连锁店面只有一家窗口店，整体业绩低迷，全员没有工作目标和战略部署，营销做得很差， 2、自我入职起，我一边主抓团队建设，统一思想、目标一致，一边制定明确的战略部署、大力发展公司营销团队，其中:改革亮点: 1)建设团队尤其是营销团队，全员发展到160人: 2)2014 年当年加大投资力度:同时开设大悦城店和佳世客店，2015 年开设万达店，抢占市场占有率和提升品牌美誉度; 3)给营销团队确立了“专业、服务”的战略理念，拿出每年至少 30%的纯利润用于营销推户，例如:优质小区建立样板间，加大广告投入和展会投入等等，并在客户群体里面推广“环保、轻奢”的用户体验感理念; 4)面对市场情况迅速决策:入驻线上平台“新居网”，线上和线下同时发展进行，全面占领全国市场。 3在我入职第二年，烟台尚品宅配即成为全国第三名的系统内超强企业; 4、烟台尚品在我任期内，员工业务能力得到质的飞跃，公司业绩一致名列前茅，年利润基本保持在1800-2500万之间。 开始《p> 《/p>2018.1 2021 年 烟台落基集团有限公司 监、副总经理 寻求更好平台 子公司总经理 工作描述 1、2018 年年初入职落基伟业有限公司副总经理和人资总监，当时公司只有4-5位员工，我一手创建成为100余人的企业，主抓团队建设并确立“精准、专业、服务”为公司的发展战略目标，当年实现纯利润 1800 金万元，扭亏为盈 2、2019 年年底相任落基集团第二个公司:烟台落基体育公司的创始人和总营理，全权负责落基体育公司的工作:定战略，全面发展和开拓体育业务市场等等;创建了落基体育线上商城、组织并完成了10几场越野马拉松和城市马拉松赛事; 3、2019年年底-2020年年初，同时注册创建了烟台落基体育有限公司、烟台 数步科技有限公司、烟台些音传媒有限公司第三个公司，完成了烟台落基集团 的创建，并大力发展各公司的战略部署和业务推广; 落基伟业公司:2003年成立，期间几次潮临倒闭，我入职后寻找到线上套餐商机，和联通公司重庆分公司形成商业合作伙伴，在独家可售产品领域获得了比较高的利润: 落基体育公司:发展体育赛事和线上商城，大力推广品牌影响力，为行业垄断的最终目标达成而奋斗; |
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:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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山东福祖生态农业公司 任职总经理
公司简介: 福祖集团始建于1992年注册资本10000万元，位于烟台市莱山区轸大路3199号，现有员工960人，资产17亿元，形成了饲料加工、猪牛养殖、屠幸加工、冷冻冷藏、生物有机肥、沼气发电、蔬菜苗圃、农作物种植、连锁销售为一体的生态循环模式的农牧企业，年实现营业收入12亿元。近年来，公司在莱阳投资建设高标准大型生猪养殖基地，2016年，公司生猪出栏规模已达到50万头，公司拥有国家肉食储备万吨冷库，冷链运输车辆100多辆。山东福祖生态农业公司基地规模1000多亩，年销售2000多万元是山东省级农业示范基地，中国绿色食品企业。所属行业:农林牧渔 主要产品:猪牛养殖、生鲜猪牛肉、绿色农产品公司性质:私企 规模等其它:年产值12亿元，人员960人 汇报上级:执行副总裁 下属人数:200 人 工作地点:烟台 工作职责: 1、全面负责事业部的各项工作，分管营销中心、电商部、商贸公司、物流部、生态农业公司等工作。 2、直接负责公司产品(猪牛肉、绿色农产品)销售，主要是猪牛肉和绿色农产品的直营店和加盟店面的销售，各产品区域代理销售，商超卖场销售以及线上电商和会 公司性质:民企 规模等其它:(年产值、总人数等)年产值2亿元，人员200人 汇报上级:集团常务副总裁 下属人数:200人 工作地点:烟台 工作职责: 1、公司组织架构建设、流程管理、制度体系、考核与分配制度。 2、公司共12个业务部，3个管理部，员工近400 人。我直接分管的部门:财务部、市场部、管理部、三方物流部、专项物流部(主要客户中石油与中石化公司业务)、商务部、铁路专用线、加油站。 3、对集团公司下达的目标计划负责，执行集团制度，实行计划管理、目标管理、时间管理相结合，完成集团部署的重点工作，KPI，督办事项。 4、对事业部的行政、人力资源、财务直接管理，制定相应的计划、预算，对事业部开支进行预算管理，统筹管理，定额管理，差异管理。 5、履行目标经营计划责任合同和安全管理责任合同，完成集团考核。 6、完成集团年度经营目标收入1.5亿元(其中集团内部收入0.7亿元)，利润1500万元的经营计划。，并保持每年10-15%的增长。主要业绩: 1、在任职期间，通过制度建设、流程管控、信息技术应用等手段，规范了工作流和业务流，没有出现资金短缺和业务下滑局面，保持增长幅度为1 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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新泰市鸿好运商贸有限公司 2021.04-至今
总经理内容: 一、全面组织实老板的有关决议和规定，全面负责公司的各项指标。 二、确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进。 三、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划。 四、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作 五、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 六、负责借导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 七、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 八、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 九、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。十、负责公司人力资源的开发、管理和提高。十一、负责公司组织结构的调整。 十二、负责组织完成老板下达的其它临时性、阶段性工作和任务。 山东陶鲁超市股份有限公司 门店店长 2020.09-2021.03 内容: 全面负责店面的管理、协调等工作，贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种(销售、利润、营运、费用效率、安全等)目标的完成。 济南银座购物广场有限公司章丘分公司 2008.08-2020.0 |
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湖南随手购电子商务有限公司 2017.11-至今（1 年 10 个月）副总裁薪酬状况： 工作地点： 长沙所在部门： 汇报对象：下属人数：0 人职责业绩：1、作为联合创始人，共同主持公司垂直于快消品供应链，赋能新零售模式的创新工作。2、共同主持公司股权结构设计和合伙人模式的落地。3、主持公司组织架构，市场结构建设、调整和进化。4、负责公司区域市场运营业务的推进、改善和提高。5、负责公司重大外部资源的对接，洽谈和合作维护。 白象食品集团(河南)面业有限公司 2015.05-2017.11（2 年 6 个月）总经理薪酬状况：40000 元/月 工作地点： 商丘所在部门：总经办 汇报对象： 董事长下属人数：146 人职责业绩：1. 负责公司的全面管理工作，对公司年、月度经营结果负责。（营业收入、毛利率、净利润）；2. 根据集团的年度经营计划，组织编制公司生产、销售、采购、品保年度、月度计划并经简历来自：猎聘审批实施。3. 根据集团要求，结合财务部编制子公司年/月度财务预算并经审批实施；4. 根据年度计划，审核公司人力资源规划方案。（年度人员编制计划、薪酬计划、培训计划、绩效考核方案）5. 主持《p>
《/p>《p> 《/p>今麦郎食品股份有限公司 2011.07-2013.01 面粉事业部营销总经理 工作地点： 河北邢台 所在部门： 面粉事业部 汇报对象： 事业部总经理 公司描述： 今麦郎食品有限公司是以方便食品为主业，集生产、销售、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团。下设制面、面粉、饮品、综合四大事业部，在全国建有38个生产工厂，公司员工总数近3万人。 职责业绩： 1. 负责面粉事业部下辖9个子公司小包装面粉在直营公司现代通路的销售 2. 负责食品加工厂、工矿企业、医院、学校、机关、餐饮等相关渠道到的开发与管理。 3. 事业部管理层核心成员，协助事业部总经理对下属9家面粉公司及6家挂面公司进行管理。 工作业绩：1、成功开发北京农行总行餐厅。2、北京马兰拉面餐饮连锁供货。3、湘鄂情餐饮公司供货。4、速冻食品公司、烤馍片公司等食品企业的开发。 今麦郎食品股份有限公司 2009.04-2011.07 今道部总监 工作地点： 北京 所在部门： 今道部 汇报对象： 董事长 下属人数： 138 人 职责业绩： 工作职责： 1. 负责今道部“今道”品牌全国的销售管理工作，下辖14个营河北旭日集团 1997.03-2003.11 广西公司副总经理 工作地点： 南宁 所在部门： 广西公司 汇报对象： 分公司总经理 下属人数： 75 人 公司描述： 职责业绩： 河北旭日集团是国内茶饮料的开创者，公司所创立的“旭日升”品牌被国家授予“中国驰名商标，产品为“旭日升”冰茶等饮料。 工作职责：负责广西壮族自治区“旭日升”冰茶饮料的销售管理工作，下辖11个地级办事处，1个省级经贸有限公司。 工作业绩：五年多时间，由助代、城区业代、外埠业代、地办经理、省办经理到分公司副总经理，各岗位的工作经历，使个人对基层营业和管理有了初步的认识和理解，为今后的工作发展打下了坚实的基础。 河北冀县金属结构厂 1990.07-1997.03 质保办公室副主任 工作地点： 衡水 所在部门： 质量保证办公室 汇报对象： 厂长 下属人数： 职责业绩： 工作职责： 1. 负责全厂质保体系的管理和运作，并对产品质量安全负责。 2. 制定各岗位检验工艺并执行落实。 3. 协同技术科制定各岗位制造工艺并修订执行。 4. 协同各技术人员按期取得工厂制造许可证。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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