北京紫藤康桥科技有限公司 HRBP 2017.03-2023.02
内容:
公司经过从互联网医疗向数字化医疗整合营销的变革过程,原组织架构逐步出现人员、薪资等亟待解决的问题,因此从“人
员管理-薪酬改革-文化落地”三个方向为抓手,支撑转型。
主要职责:
1、设计精英队伍建设访谈提纲,面对面进行访谈,了解业务部门的痛点难点;
2、针对人员需求较大且亟需解决的销售部、内容部进行重点扶持;
3、协助上级进行销售体系的薪酬改革,给出初步设计框架思路,并进行绩效考核;
4、 协助上级将企业文化2.0版本的落地,对各部门 Leader 进行面谈,统筹各部门例会等企业文化落地工作。