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编号:220818105038_689587
性别:男
年龄:42岁
学历:硕士
政治面貌:
婚否:
毕业院校: 南开大学
专业:劳动经济学
工作经验:三年
期望工作地点:省份不限地区不限
期望岗位:行政/人事类 | 人力资源总监 | 企业总经理
期望年薪:80万
自我介绍

从0到1筹备产业园区,筹备亚洲最大通用大世界汽车4s店组建团队(单店400人),擅长集团组织架构设计,奔驰总 部人力资源对接,管培生,高端人才猎聘,集团数字化人力转型,分子公司高管考评等主要业绩,擅长企业诊断,精 通华为战略解码,京东人才盘点等!

能力特长

南开大学 硕士 劳动经济学 2012-2014

人力资源师一级 腾讯企业微信

工作经历

广东骏翔宇辉实业集团有限公司 副总裁/副总经理/VP 2013.05-至今

集团介绍 > 

广东骏翔宇辉实业集团有限公司( 简称“骏翔宇辉集团” ),前身为“深圳前海骏翔投资有限公司”,年产值150亿,投资运 营30家产业园区,集团总部位于“中国科技之都”—深圳。 骏翔宇辉集团凭借多年的投资、运营、管理经验,为初创型及成长型民营企业提供精准全面的投资管理、资产重组、项目策 划、兼并收购服务,全面助力中小民营企业稳健发展、快速成长。 骏翔宇辉集团主要致力于环保工业园区、商业写字楼、人才公寓的投资运营和物业管理服务,集团全资及控(参)股公司十 多家,已逐步发展成为“产业多元化、发展规模化、经营专业化、管理规范化”的现代化投资集团。 

人力行政副总裁 专业培训 年终奖金 定期体检 补充医疗保险 

岗位职责: 

1全面统筹规划集团及下属子公司人力资源战略和运营工作,制定人力资源政策及规划,负责岗位所辖范围短期及长期决策, 确保人力资源满足业务发展需求; 

2参与制订公司发展战略,分析诊断人力资源管理状况并提出解决方案; 

3为高层决策者提供有关人力资源战略、组织和人才队伍建设等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平,提供关于人力 资源专业工具与建议: 

4协助决策层制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行; 

5汇集公司内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展; 

6对全集团所分管的工作进行全面指导、指挥、监督、管理,并执行董事会提出的各项工作指令。 

研究生以上学历,人力资源管理专业等 15年以上人力资源管理工作经验,10年以上同级别上市公司或集团化全模块管理经验从业经验者 擅长战略管理、团队建设、组织变革、人才开发等领域 有丰富的人力资源体系搭建工作经验,能有效推动整体组织迭代和优化。

业乔汽车销售服务(集团)有限公司 人力资源总监 2009.08-2013.06

2022年中国汽车经销商发展论坛拉开帷幕,大会上发布了“2022中国汽车经销商集团百强排行榜”。业乔投资(集团)有限公 司(以下简称“业乔集团”),连续11年蝉联汽车经销商百强企业。 

1、根据整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平; 

2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各 个环节的工作; 

3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 

4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。 

6、人力资源管理研究生以上学历; 

7、五年以上行政人事管理经验 

8、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政 策、法律法规; 

9、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心; 

10、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。 

11、具有丰富的人脉和人力资源储备信息。

妙可蓝多(证券代码600882)广泽乳业集团 人事经理 2006.10-2009.07

妙可蓝多从一家地方乳企,跻身成为乳制品细分行业的上市公司,多年来,妙可蓝多人从零开始,以无比顽强的毅力和敢于 担当的精神屡创行业第 一。妙可蓝多企业文化为奋斗者文化包含:一个愿景、一个使命和四个核心价值观。作为致力于员工 安居乐业、实现梦想的平台,妙可蓝多将成为带动行业发展、为社会创造价值的传承百年的企业,成为中国领先、世界一流 的,深受消费者喜爱的乳制品企业,从而实现“员工实现梦想 企业传承百年”的愿景,同时整合全球资源,研发生产适合国 人的优质奶酪产品,遵循用工匠精神做产品的理念,致力于将营养、美味的奶酪及健康生活方式带给广大消费者,实现让奶 酪进入每一个家庭的使命,截止到2021年,年销售额突破28亿人民币。 

1、 公司各级员工的招聘面试(重点选拔中高层管理人员) 

2、 公司层面的员工培训,员工手册的制定,企业文化手册的制作 

3、负责员工培训体系的建立工作及岗位职责的分析工作; 

4、负责各类先进评选政策的制定及组织工作。 

5、根据公司人员状况制定年度培训计划。 

6、组织下属统计完善了公司人才库。对公司人员结构进行了系统分析。计划和审核人力资源管理成本。 

7、对公司组织机构设计、人事任免、员工奖惩、人事变动等提出方案和意见。 

8、对下属机构及部门同类工作的进行指导,协调各部门之间工作关系。



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