工作经历
1995.9-1999.12 深圳市高科美通讯有限公司
职位类别: 技术支持工程师
1)制作生产工艺流程,编制《标准作业指导书》等。
2)培训 qa/qc 及修理。
3)通过自学《电脑运用》、《pas2000》等!
2003.3-2006.10 深圳龙华正广科技有限公司
职位类别: 硬件工程师
主要产品:电话机/亚玛哈功放/多媒体音箱等。
1)设计的产品符合英国 babt 及美国 f ㏄标准。
2)现场:提升产线生产效率、改善制程过程品质管理,审核各类报表及培训和督导各类计划的进度。
3)成绩:产品品质得到客户的认可,交期达成率 99.9%!
2006.2-2009.9 苏州吴江市华宇集团华森科技有限公司
职位类别: 部门主管
主要产品:l cd 手机屏
l )主导:因台干常年在台湾,故本人主导 l cm工程和 ac工程的日常管理工作!
2)建立考核:《单人单品考核制度》提,
3)成绩:ac 工程和 l cm工程生产效率提升 10 一 20%。同时参与背光源和 smt 线的规划和管理培训工作! 2009.6-2018.4 惠州合生电子有限公司 职位类
部门经理 主要产品:蓝牙音箱及SMT/车载功放/天花喇叭等。
1)协调调整:对整个制造现在进行精益和精细化生产整合;协调各部进行工艺改善/品质过程管控及上料时间之规范!
2)现在整顿:a)每小时生产节拍是否达标;b)每小时直通率是否达标;c)生产性和 upph 值是否达标;d)工艺改善和品质 制程改善是否执行及结果;e)现场 5s 是否有坚持保持;f)审核各类报表及整理月报等。
3)日常会议:《生产计划达成会议》、《产品试做前/后会议》、《生产异常分析会议》及《高管季度总结会议》等。
4)建立制度:a)建主《负向激励和正向激励规范》;建立考核评比机制;建立可靠能打硬仗的团队!
5)执行力:执行
2018.3-至今 广东合衡实业有限公司 职位类别: 厂长/副厂长 主要产品:不同规格的杨声品(喇叭) 及蓝牙耳机PCBA板 （SMT）
职能:
1)整合协调:协调各部门对产品的产能与质量进行改善;针对现场进行精益和精细化管理。
2)组织建立:针对企业发展要求,建立会议制度。
3)系统推进:推进 i so 之认证;er p 的导入等。
4)数据管理:生产数据/品质数据/仓库数据管理等。
5)培训提升:对各层次管理进行针对性培训。
6)导入考核:生产部/品质部/物控部/工程部/业务部进行 360考核。
7)新客户引进:超声/冠杰/一加等
8)日常工作:审批各类报告;拜访客户和供应商;召开参加各类会议等!
9)改善结果:
a)产能提升20%;合格率保持在93%;客诉控制在每月一次等。
b)各部配合度100%,当天的工作当天完成;c) 客户满意度从 70%提升到 97.8%等。
10)重点:在 2020 年 l 月 29 日,因疫情原因本司无法开工的情况之下,到中仲恺心创临时组建团队做医用口罩:
a)场地 的规划:100000 级无尘车间(现有);b)制定《无尘车间管理制度》、《医用平面口罩生产流》、《医用口罩品质检查要求及规》 和《医用口罩培训大纲》等。
c)培训:ISO1348等认证体系和gmp、ce、fda要求及设备使用、品质检查重点及重点岗 位操指引之培训!
d)产能:计件制度的指入,使员工更有积极效应:耳带点焊从 130个/h提升到 260个/h一台机!
e)保证: 产品顺利交付!在 2020年 4 月 5 日将口罩生产管理权交心创管理,我本人回公司上班!
