自我介绍

环保领域 10 年以上经历，熟悉工业固危废、动物固废、废旧轮胎等再生资源环保领域行业标 准、法律法规；熟悉焚烧、物化、填埋等各阶段工艺流程、原理和工艺参数。 所涉及行业重点倾向资源化循环经济的工艺路线与无害化相结合。 熟悉管理体系三体系，清洁生产评审等，多次参与企业的组织内审、接待外审工作； 精制生产运营各环节关键性职业指标，擅长结合 KPI 指标与薪酬管理体系对下属的合理考核评 价；TPM 管理、TQM 管理、物料 ERP 管理、成本控制、现场 5S 管理管理工具的熟练运用； 有较强的的公关协作能力、组织管理能力。原则性强、具有高度的责任感和敬业精神。

能力特长

期望从事行业： 危废处理,循环利用 期望工作地区： 山东 期望从事岗位： 高级管理 当前期望薪资： 面议 目前求职状况： 如果有更好的机会我愿意考虑(如有合适机会，预计到岗时间面谈)

工作经历

2018 年 02 月-至今 青岛万龙高新科技集团有限公司 环保 | 私营企业 | 约 150 至 500 人 | 项目运营总监 青岛万龙高新科技集团有限公司是原青岛软控股份高管 2016 年进行二次创 业的高新技术企业集团，旗下有青岛伊科思工程技术有限公司（设计院）、 浙江物华天宝环保能源有限公司、青岛万龙智控科技有限公司、青岛万龙金 匙环保科技有限公司等五家企业平台技术技术公司，涵盖工程设计咨询、环 保新能源、新材料技术等门类。 职务及工作职责 青岛万龙金匙环保有限公司 项目运营总监 集团市场部兼职 副部长 负责集团废旧轮胎裂解项目的从筹建到运营全过程项目节点工作。 负责项目公司前期工作，主持项目生产的准备工作，生产运营各类管理制度 流程操作规程的编审批、项目验收及投产前的准备工作。 负责项目进展过程中的工程规划设计、项目招投标、设备选型考察及技术交 流环节。 主导项目环评安评政府招商引资项目说明申请报告类工作。 负责后续项目进入运营阶段人员招聘培训等基础铺垫性工作。 负责山东省内环保市场业务的开拓与推进。 负责子公司焚烧技术山东省区域推广。 负责联系外部工程施工资质的考察及环保类项目总承包资质评审。 负责进行外部技术交流合作与对接。 业绩简述： 一，废旧轮胎裂解项目通过山东省化转办的发文路条。 二，与项目所在地滨州市政府经济开发区协调完成土地手续的指标调整工 作。三，项目规划过程进行设备选型，参照双星项目集成的模式形成项目投资方 案完成项目的发改立项。 四，山东省内企业产废危废焚烧自建 EPC 项目完成 2018 年-2019 年营销指 标 4000 万。
2017 年 01 月-2018 年 01 月 中再生环境服务有限公司 环保 | 双星项目部负责人 双星项目负责人 1 负责中再生与双星集团签订的废旧轮胎裂解战略框架协议实施及项目推进 联络。 2 按照双方签订的战略框架协议进行项目选址及设备选型等项目考察。 3 操作进展中的项目公司营业执照注册、环评、安评、能评等手续办理。山东鲁南项目 副总经理 1 投产前涉及运营团队搭建、人员梯次培训、设备工艺改造等事项管控。 2 投产前管理体系质量体系等专业带头管控。
2015 年 03 月-2017 年 01 月 山东汇富盛生物科技有限公司 环保 | 分公司总经理 山东汇富盛生物科技有限公司是根据国家及山东省对于农业养殖环保产业的 兴起，执行畜禽无害化处理的企业，将农业养殖过程中产生的病死畜禽进行 资源化加工利用的企业。 2015 年 3 月---2015 年 8 月负责招远项目建设，招远分公司总经理 1 加入该企业从选址到运营的项目经理，负责烟台市的全区域化县市无害化 处理中心的筹备和项目立项。 2 覆盖环评、能评、安评在内各项手续主导的，从开始到运营的全过程参 与，担负与所在县市、区的政府职能部门的联系和业务办理。 3 参与总公司标准文件的编写，高新技术企业申报等工作。 2015 年 8 月---2016 年 4 月 烟台大区总经理，负责全面管控烟台区域招 远、牟平、福山、海阳四个分公司的工作。 1 区域管辖运营分公司的人员组织架构的建立健全工作。 2 运营过程人员的培训和技能评价。 3 各分公司运营团队的考核评价主导。 2016 年 5 月---2017 年 1 月 集团采控中心总监 集团公司总部负责组建集团采控中心，合并原集团公司下属的鑫中鑫机械 厂、永佳（企业）集团的采购部，下属人数 16 人，分三个部门，采购 1 部，采购 2 部，物流部。 负责锅炉、污水站、变压站、附属设备的采购管控；主导 ISO9000、 ISO140001、ISO18001 三体系评审通过.建立健采控中心作业指导文件《集 团采控作业手册》；完成集团采控中心绩效考核文件体系。完成集团采控中 心培训体系。半年度采购额 1.6 亿，完成山东汇富盛生物科技 30 个省内外 分公司及永佳（企业）集团下属五个工厂物资集中采购任务，核价分公司及 工厂属地采购。为企业前期同比减少资金 160 万，无效采购资金支出为零。 各工厂需求零延误。
2009 年 05 月-2015 年 01 月 青岛新天地生态循环科技有限公司/ 青岛新天地固体废物处置有限公司 环保 | 私营企业 | 副总经理 青岛新天地生态循环科技有限公司是海尔集团与青岛新天地静脉产业园的合 资企业，也是一家环保企业。 青岛新天地固体废物处置有限公司是山东省内最大的工业固体危险废物处置企业，处置类别为 HW01-HW50 涵盖 46 大类，拥有国内最早的回转窑焚烧 综合处置设施，年处理量为 3 万吨/年焚烧能力和资质。 职责与业绩： 生产计划管控：对所负责的公司接收的废旧家电，调控拆解进度计划管理， 保证库存最低； 作业现场 5S 管理：多次成功接待来之全国各行各业的参观和国家部委和中 央领导的访问，以及国外环保科研机构的访问； 质量仓储管理：对拆解产物分类，合理利用仓储场地，实现资源可持续增值 和循环利用； 安全管理：人员作业安全、物资保障安全； 环境认证体系的牵头认证，清洁生产体系的审核与认证，发改委与环保局的 资质评审。 固废公司调度： 担任固废公司调度室主任期间有效安排省内市场固废的回收与焚烧相结合， 促进危废及时处理，按照无害化，资源化，减量化三原则进行综合调度及严 控生产工艺流程。 主要业绩： 所推行的工作进程成为青岛新天地产业园全国家电拆解工厂的一项管理推广 模板。严格按照国家环保部对废弃废旧电子产品的处置标准，编制和完善了 生态循环公司的生产拆解的产品工艺流程，降耗节能增值化作业实施，除省 内家电工厂的主控负责建立合理生产秩序，还为集团公司对省外公司的人员 培训，生产流程培训等储备方面工作。
2004 年 07 月-2009 年 03 月 速力达橡胶制品（青岛）有限公司
加工制造（原料加工/模具） | 生产经理/车间主任 建立完整的质量保证体系，三级文件的完善，健全了企业初始所需的规章制 度；完成生产所需定期的产品订单培训，产品质量培训，现场安全作业培训； 完善产品作业现场的 5S 管理制度及现场管理进程推进，确保正常生产秩序 的开展； 严格按照比利时总部 TOCCO 的技术要求和客户的满意度进行生产，交货和 品质保证； 设备 TPM 推进，装备技术水平：如模具工装、制度化标准化要求的增强； 改善项目推进，生产流程再造等成本节控牵头工作。主要业绩： 快速实现从企业初建的空白发展到能够满足国际订单所需，加强了国际化企 业本土思想的构建格局，实现船期交货零延误，以零投诉的标准满足顾客产 品品质要求，确保了产品订单的国际交付。
1997 年 09 月-2004 年 01 月 青岛海尔 加工制造（原料加工/模具） | 生产经理/车间主任 海尔冰箱企业 从院校毕业进入海尔冰箱，历经生产线员工、订单执行经理、TPM 支持处设 备维护主管工程师、订单经理等等多个工作环节，对海尔企业的生产流程、 先进的生产管理经验在实践中履行，海尔企业的从业经历对我的产品意识的 提高、管理经验的丰富有着诸多帮助。企业的创新思想应用于管理创新、技 术创新的等多个方面，突出事业部的的看板管理和精益生产模式经营思想， 较好完成订单的交货和过程中浪费的减少。 参与过海尔大连冰箱、海尔贵州冰箱的援建工作，能够在援建过程中将海尔 企业的生产链经营模式复制和推广到新建工厂。 围绕人、机、物、法、环五大生产要素展开生产，严格按照标准和流程指导 进行作业生产，保证交货及时和订单完成。