北鹏集团 2020.11-至今
副总经理
薪酬状况： 工作地点： 邯郸
所在部门： 汇报对象： 董事长
下属人数： 100 人
职责业绩： 公司介绍: 北鹏集团是中国建材行业领军企业，总部在北京大兴，在邯郸、邢台、山
东、廊坊共建有 7 个产业基地。公司主要产品有挤塑板、保温一体化免拆复合板、轻
质隔墙板、聚苯板等，“北鹏”品牌是中国建材行业驰名商标。邯郸产业基地，占地近
7696e77cb84c9f9f1nd-2du9ElFWxpG4U_mdTOWrmg~~
200 亩，共规划7个车间（工厂）， 2 栋研发楼、1 栋办公楼、2 栋宿舍楼；目前已
经建成投产的有 2个车间（工厂） ，已有 2 个新型产品上市，邯郸产业基地目前是北
鹏集团包括总部在内最大的产业园，也是冀南新区最大的企业，是北鹏集团未来发长
的重心所在。
岗位及主要职责:
岗位: 副总经理:
主要职责: 邯郸基地建设及生产全面管理；
主要业绩: 完成 2 个车间（工厂）2 大类共 10 种规格产品的正式投产和标准化生产流
程规范，内部管理规范的建立，员工激励考核体系的建立，质量标准的建立等，通过
全方位的生产管理规范和流程
副总经理
薪酬状况： 工作地点：
所在部门： 汇报对象：
下属人数： 20 人
职责业绩： 公司介绍: 致力于科技创新服务和产业互联网建设，融合现有产业优势，进行产业资
源融合与新技术应用
开发，助力产业升级，打造中国品牌。
主要业务: 产业互联网项目孵化、科技创新服务、投融资服务。
项目 1: 依道网智能工厂项目
项目介绍: 服装产业互联网，项目主要是在服装产业领域建立互联网智能交互平台
，实现从 C到M 多线交互订单
生产模式，孵化众多的个性化服装品牌，以快捷低成本方式为人们提供个性化服装定
制服务，围绕产业互联网
平台，在全国不同区域建立智能制造工厂（前店后厂）实现服装的快捷标准化和智能
化生产加工制作，服务 C
端市场（助力服装产业升级，打造个性化服装品牌）。
主要职责: 项目主要负责人，主要负责项目商业规划设计，撰写商业计划书，初期团
队组建。
项目结果: 融资未到位，项目未正式启动。
项目 2: 鲜道网智慧农场项目
项目介绍: 鲜道网就是到农场买菜，鲜道网的模式是从农场到餐桌的一站式供应服务
（智慧农场+集配中心+社
区服务中心）。
参与项目目的: 公司内部安排，为依道网的北京佰衣童制衣有限公司（童装） 2008.10-2018.10（10年）
副总经理
薪酬状况： 工作地点： 北京
所在部门： 副总经理办公室 汇报对象：
下属人数： 300 人
职责业绩： 任职说明:
任常务副总经理，负责公司运营管理，深度参与公司战略规划/经营计划拟定执行，组
织新业务的市场调研、组织架构的搭建、业务线梳理与融合、营销策划组织及实施等
。
1、管理半径:
制度建设、文化建设、组织培训，日常运营管理，会议组织与成果执行、管理监督、
组织优化、政府关系、业务接待与洽谈、工作审核，年度总结。
2、建章立制:
搭建公司制度体系，从业务到行政管理，根据公司发展需要进行搭建组织。
3、项目管理（内销团队建设及内销业务开展）：
组织市场调研，市场分析、完成项目规划设计、团队组织建设、业务推进、管理体系
建设；优化新业务与原有业务流程，保障内外销商品的及时供应。
4、营销策划及执行：
营销策划，直营店筹建。
5、绩效管理:
组织建立并有效实施公司考评管理体系、完成配套制度建设；
6、政府关系:
建立并维护属地政府关系，赢得良好营商环境和政策支持，连续多年被区政府评为先
进企业。
北京丝薇婷服装服饰有限公司（淑女装） 2001.09-2008.10（7年1月）
生产厂长
薪酬状况： 工作地点： 北京
所在部门： 汇报对象：
下属人数： 150 人
职责业绩： 1、任职说明:
从一线员工成长为生产厂长，主管技术和生产，对服装生产制造能全面深入的掌握
，对工厂管理有丰富的实践积累。
2、管理半径：
对生产技术2个部门和工厂3个车间实施统筹管理。
3、计划管控:
参与编制中长期发展规划，参考年度销售订单计划及历年生产规模，结合研发进度
，提出年度技术开发和生产采购计划，做好相应人员及物资储备。
4、标准化建设:
搭建内部管理体系，实施对原材料选购、供应商评估的管理；现场6S管理及行为准则
等标准化和规范化建设，建立了流程的体系和统一的操作规范。
5、生产管理:
主抓品质和生产进度管理，开拓外发生产渠道，保障生产体系正常运行，保障销售货
品的及时供应；
6、品控管理：
组织制定企业工艺技术标准，并负责组织实施；进行品控流程规范设计，落实岗位责
任，保障产品的高品质供应。
7、技术管理：
工艺审定，样板审批，部门管理；
