2022/04-现在 天津侨阳印刷有限公司
生产总监
工作描述:
1.根据营销计划，结合各生产设备产能，合理下达生产计划，车间主任组织实施生
2.在生产中，要求车间主任对生产过程中的品质进行检查，负责对车间主任的工作
3.组织对机器设备进行周、月的维修保养。
4.组织员工进行技能、品质标准、安全意识等培训。
5.体现认证工作，包括 9001、14001,45001 三体系认证。
6.客户验厂的接待，相关资料准备。
2013/04-2022/04 天津市众联科技发展有限公司(8年)
生产管理经理电器/集成电路工作描述:
1.开进标，技术人一同研发新产品。
2按公司的生产计划，联系供应商，采购相应的物品，对生产的产品进
质量把控。
3.根据营销计划，组织安排生产。
4公司其他的管理工作，如人事招聘，行政管理，9000 认证，高新企业
请，专利申报等等。工作成果:
1.参与研发并完成了发明专利1项，实用新型专利7项，并将其转化为
品，应用生产并投放市场。
2.完成了若干个重大楼宇的新风和净化项目，从项目需求开始，撰写方
设计，施工图纸的编纂，方案报价，安排生产直到施工后的验收，每个环节
2008/06-2010/09 天津精美特表面技术有限公司(2年3个月)
生产部经理、常务副总助理
汽车/摩托车|企业性质:合资|规模:200-300人
生产:
1. 围绕人机料法环五大生产要素，培训员工技能，提高劳动效率，降低不合
格品率。
规范生产、技术、维修各环节中的操作规范，制定作业指导书，检查操作中的执行情况。
3. 对于客户反馈的不合格品问题，查找原因，制定纠正预防措施。工作成果:
1.监督、指导厂房建设的基建工作，顺利完成竣工、验收并提前完成公司
迁址及投产使用。
2. 主导公司IS09000体系文件建立及内审、外审工作，如期获得长城认证
中心认证。
3. 组织起草 TS16949汽车行业体系制度及作业文件并最终获得认证
做好生产计划下达，生产过程监管，技术管理，设备管理，做到在安全
7
生产的前提下，低能高效。
5-
建立与绩效考核、定额工资标准相结合的薪资管理体系，提高一线生产效率。
2000/07-2008/05 天津宜药印务有限公司(7年10个月)
车间主任、办公室主任
印刷/出版/影视/文化传播|企业性质:国企隶属天津医药集团规模:100-280人工作
