工作经历
2018-至今,聚能教育集团巴仑思项目部,运营督导。
2018年10月-2019年3月,巴仑思邹城校区,任职期间，组建4人市场团队，6人咨询团队，4人教务团队，16人教师团队，招生300余人，总业绩134万。
2019年5月-2019年10月，巴仑思临沂兰陵校区，任职期间，重新搭建校区组织架构以及重新组建20人运营团队，业绩增长80余万,业绩增长率136%。
2019年12月至今,巴仑思新郑校区，由于受疫情影响,中间校区停业3个半月, 1对1人头数新增43人，班课人头数新增80余人。总业绩80余万。
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《/p>2017年10月一2018年9月卓越教育培训学校 执行校长
工作概述:
1、负责校区 运营管理工作，其中小班产品创造秋季续寒假续班率94.1%,寒假续春季82.6%,人头数增加111人，1对1人头数新增62人;
2、(2017.11- -2018.04) 6个月总销售额422.7万， 其中2017年11月42.6万，12月131.1万,2018年1月80.19万，2月102.28万，3月30.98万，4月35.62万;
3、总课耗金 额345.15万,其中2017年11月48.75万，12月58.4万，2018年1月90.16万, 2月67.99万，3月41.53万，4月38.32万;
4、期间建立咨询团队3人和市场团队2人。2015年8月- - 2017年10月德联教育培训学校
工作概述:
1、2015年8月加入德联教育市场部,协助筹备五中分校区的建立,选址到装修及开业宣传;
2、11月被任命德联教育市场总监,负责3家文化课校区及1家美术校区市场宣传工作,单月市场最高业绩92万元3、2016年11月调入山东恒汉教育科技有限公司(德联教育老板创立)建立运营督导部负责旗下加盟校区扶持工作负责: 1校区选址装修环创2前期校区市场招生3.协助当地校长日常运营支持工作。
4、建立德联教育优加班课中心引入双师课，团队成员由60人增加至130人;
2010年一2015年万里广告传媒业务经理
负责各类广告业务洽谈及后期制作安装。
