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华灿光电(浙江)有限公司 设备维修维护 外研设备部 2018年01月 - 2021年03月义乌
1.设备岗制定保养计划,记录设备相关配件配套设施使用情况寿命耗损情况,定期对设备机台维护保养工作。 2.24小时接听电话,机台运行时出现的异常报警.到现场处理检查,及时更换异常配件,解决问题尽快恢复量产。 3.根据现场实际情况,进行的一系列升级改动。主要涉及中微机台设备的配套设施设备改造。 4.对设备安全隐患注意事项了解,对操作员加已培训讲解。 艺能锅炉 下料组 2021年03月吴桥 主要板材下料切割,还有图纸测量。涉及数控切割相关设备机器。 |
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为人正直,责任心强,上级交给的任务能及时很好的完成,有较强的工作能力,善于交际,能正确的处理人事关系,团结人心。非常想加入。公司,如能有幸进入贵公司,必将努力工作,为公司的发展尽心尽力自我评价要求评价对象依据评价原则,对照评价标准,对自己的工作表现主动作出评价。它是一种比较有效的教师评价制度。
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德州亚太集团有限公司 2016.1-至今
项目主管 内容:负责现场技术,施工,预算,提材料,招工,协调等 |
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吃苦耐劳,服从安排,一切为公司利益为基础
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广州雷子克电气机械有限公司(民营企业) 2020 年 3 月 ~ 2022 年 6 月
担任职位:副总经理 全面负责质量体系部、生产工艺部、供应链中心、仓储部、制造中心(钣金生产线、空调生产线、风扇生产 线、风电生产线、核芯生产线)等部门的日常管理工作。
工作职责如下: l 架构梳理:调整公司组织架构,根据公司经营流程,专业化梳理划分职能部门职责,健全部门设置,制定 各部门岗位职责并定岗定编,制定各岗位工作分析表,建立胜任力模型。
l 工作计划:根据公司战略发展规划制定公司整体年度运营计划,分解、细化分管部门的专业职能规划及业 务规划,审核部门年度、季度工作计划及预算,并监督计划及预算的落实。 l 制度建设:健全各项管理制度、流程与标准,管理制度等制度和流程,并组织实施规范化制度化管理,全 面提升公司的战略经营能力和品牌影响力。
l 管理创新:梳理财务账目核算方式,调整划分核算科目,筹建项目经理负责制并辅以专业服务外包的运营 模式,开展项目成本独立核算。
l 生产工艺:完善公司 PE、IE、ME 生产工艺体系;完善各产线新产品技术资料和技术评审、老产品维护工艺 资料、生产流程策划、自动化设备升级、工装夹具,标准产能、以及精益生产推行。
l 生产体系:建全生产管理架构和绩效考核,生产运作体系的完善,提升产能和出货及时率,组织公司周 会。
l 信息化建设:完善公司信息化建设,组织完善 SAP 管理系统功能及仓储扫码进出帐功能。
l PMC 物控:组织供应商考核评审和供应商体系建全,组织降本小组降低物料采购成本,完善 PMC 计划功能 提高交货能力,建立适当安全库存大力清理多年库存呆滞物料,盘活库存资金提高库存周转率。
l 生产现场:重新设计布局车间生产流程和工艺改善,严格执行 7S 现场管理,全面改善车间环境。
主要成绩: 全面负责公司的生产管理、计划管理、技术研发、质量管理、设备管理、物料管理、培训与考核、7S 管理及 成本控制、体系管理, ERP 实施上线等; 全面推行阿米巴经营部门独立核算,平衡精益生产,消除七大管 理浪费,
并取得以下成绩:
1、有效降低成本(生产成本降低 3.3%以上); 安全事故大幅减少。
2、产品质量全面提升,客户投诉每月 15/20 单减少为 1/2 单 。
3、生产指标:交货及时率 95%、合格率 98%。
▌ 广州德港水产设备科技有限公司(中外合资) 2016 年 3 月 ~ 2019 年 12 月 担任职位:集团副总裁 下属部门:德港国际集团、德港水产设备科技公司、菲利氏环境工程公司、德港水产养殖公司、德港商学 院。
工作描述:
1、制定年度经营计划、三年战略计划纲要,拟订适合公司发展的商业运营管理模式(业务/运营/管控)。
2、拟订公司内部管理机构设置方案、职权划分、倡导和落实公司规范化管理及公司基本管理制度,确保公司 正常有序运作。
3、组建公司经营管理团队,平衡与协调公司内部各职能部门关系,确保公司良性发展。
4、组织新上项目的可行性研究及项目报批董事会,并负责新上项目的实施。
5、每半年向公司董事会提交工作述职报告,个人接受董事会组织的每年一次的公司经营绩效考评。
工作业绩:
1、营销系统。对卖点设计、市场定位、客户定位、产品定位、利润定位、品牌定位、服务定位、爆款等八大 项做品牌策划设计;招商全球分公司、经销商模式,完善公司网站、国际站、谷歌站等线上 O2O 营销推广, 分析海关数据收集竞争对手客户群差异化攻关,成立公司商学院各地论坛形式招商。
2、供应链系统。主导推动供应链系统化升级,并最终推进实现供应链全面升级,以供应商开发,管理、评审 来达到外协厂家即车间的管理模式,全面降低重资产权重,清除不良资产盘活资金,并实现“95%外协供应 5% 专利自制”轻资产生产模式。
3、财务系统。主导推动阿米巴经营实现分公司部门独立经营独立核算,推动信息化和盈利考核评估体系,组 织推动集团多业务公司申报高新技术企业,组织财务部获得小巨人,良种场证照,组织参与珠江杯,天使杯 创新创客项目大赛商业计划书策划,项目路演等,获得资本融资和政府补贴。
4、生产系统。主导以高效模式为导向的〖精益生产〗消除生产七大浪费和管理六大浪费,推动及时生产、平 衡生产、节拍生产、程序生产,将生产的产能、品质、工艺、物料状态时时分分实时监控和自动化程序化管 理,标准化测试工序定额和工序单价,整体降低生产成本,人工成本,产品销价和排程精准。
5、人力系统。领导并实施继任者计划、关键岗位素质模型、股权激励设计及指导集团人力资源管理(战略 规划、组织设计、工作分析、招聘测评与配置、培训与发展、薪酬与福利、绩効考核与激励、员工关系、人 力资源信息化推进、优化工作环境、人才储备、EAP 员工心理援助、职业生涯)。 ▌
广州珠江建筑装饰有限公司(国企转制) 2012 年 3 月 ~ 2016 年 2 月 担任职位:经营副总→分公司总经理→创业做工程(2015~2016) 下属部门:总经办(信息/电商/招标)、推广中心(网络/地推/客服)、设计中心(软装/装饰/建筑/)、工程 中心(采购/仓储/外包)、管理中心(体系/人事/财务)
工作描述:
1、负责珠江建筑装饰集团旗下广州奇宇网络科技有限公司的全面管理营运,网站策划并建设“美作天然居” 自主电子商务平台和天猫,淘宝,京东,团购,微信商城等其他电商平台,并依据广州市场经验通过线上线 下全国 326 个城市招商设计智能家居体验馆,实现 O2O 多渠道并突破“零流量零度销量”的业绩。
2、负责公司 C2B 平台的整体运营和统筹管理工作;熟悉 C2B 运作流程,能够搭建网上商城运作平台和体系, 具备独立完成才 C2B 站内活动策划的能力,有独立的项目管理经验,通过市场调研分析公司赢利点,根据不同 客户设计出十大类室内家居风格,为客户提供设计,装修,陈设家居配备,智能家居设计一条龙服务。
3、负责自主平台,第三方平台(淘宝,天猫,京东,团购,微信商城)O2O 营运体系及线下渠道的整合,负 责 C2B 电商行业整合及全国分销系统建设营运,实现线上线下设计,装修到家居配置一条龙服务,从建材五 金 单品销售转型到为客户提供设计,装修,家居组合套餐,智能家居配置一揽子解决方案的营销策略。
工作业绩:
1、对公司资源开始进行重新整合,公司网站平台和产品进行重新规划定位调整,对公司产品进行统一评审、 优化、创新、升级,主导开发四个品牌系列产品,建立健全第三方平台网店引流自主平台,筹建设计部策划 出十种家装设计风格和五种工装设计风格,并以 3D 三维体验客户参与设计装修风格作为公司平台销售产品, 与家居厂商合作开通店面端口 B2C 合作平台模式,并与建设银行、广州银行洽谈开通客户合作端口。
2、全面导入新零售模式。线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。全面负责新零售模 式(含互联网+、物联网)等的战略规划、运营规划及营销方案,并进行有效实施及监督,确保线上、线下 产品销售有序进行。主导电子商务的运作,构建电商平台,开拓电商销售渠道,主动挖掘市场需求,完善电 商平台服务。
3、2013 年公司突破 0 业绩并养活团队,2014 全年销售额突破 1800 万元,为公司赢利 500 万以上。 2015~2016 年辞职和合伙人注册成立广州宅家里装饰工程公司创业将近二年,并对公司进行战略规划、商业 模式、销售模式及盈利模式设计、创业商业计划书、融资计划书,项目融资路演经历等。后因工程收款出现 问题止损停业。
▌ 广州广冷华旭制冷空调有限公司(集团公司) 2006 年 3 月 ~ 2011 年 12 月 公司性质:集团公司 担任职位:常务副总→集团副总 下属部门:总裁办、投资办、物控中心(物控/采购/仓储)、研发中心(开发/设计/技术/工艺)、分公司综合 办(军工空调分公司、铁路空调分公司、华旭家具分公司、君安厨具分公司)、后勤中心(行政/人事/财务)
工作描述:
1、根据集团战略规划,设计与完善符合公司需求的集团管控模式,梳理优化集团组织架构,建立了“集团总 部+分子公司”管控模式;主要筹建总部各部门组织建设,流程规划和目标设计考核;
2、组织编制集团及各分子公司年度经营目标,定期组织开展集团对集团总部各部门的年度经营目标、各分子 公司的工作巡检和目标考核;
3、协调集团、分子公司以及集团职能部门与分子公司的业务关系,提出集团与分子公司的资源(人、财、 物)整合与分家方案。
4、组织体系部门与二炮军代表实施 GJB9001 国军工体系认证, 与 ISO14000 双体系整合; 5、组织规划集团信息一体化项目,从选型到上线把神州数码易飞 ERP,PDM,HR,OA 实施成功,并指引技术接口 实现 ERP,PDM,HR,OA 系统无缝对接集成 ;
工作业绩:
1、神州数码 ERP,PDM,HR,OA 系统无缝集成
2、集团总部与子公司分家权限设计与沟通体系
3、GJB9001 国军工体系, ISO1400/9000 体系整合和行业标准
4、实施内部客户供应链市场化改革,推行精益生产降低生产七大浪费
5、从价值观到言行各层渗透集团文化,制定了人性化的人力资源政策和员工手册,用MBO,OKR 和KP I,并SMART原则建立科学绩效考核体系。
▌ 广东科达机电股份有限公司(上市公司) 1994 年 9 月 ~ 2005 年 12 月 担任职位:IE→PMC 主管→供应链经理→生产厂长
1、负责承接业务接单、订单排程、生产计划与物料需求计划、采购及供应商跟进管理、生产制造过程管控、 出货安排,各部门工作协调与沟通。
2、制定生产计划物料计划; 物料采购审核; 物料管理目标达成; 相关部门的沟通与协调;订单评 审;ISO9002:1994、5S 的执行与督导; 部门人员的培训;沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查等。
3、负责“”厂房规划、生产线 Layout、制程优化",专项改善项目策划实施;推行 MTA 可得性生产模式。(采 用 80/20 原则进行产品分类,对产生 80%收益的产品重点关注、改进; 根据产品需求量,Layout 设计合理的生 产线体; 运用改善工具 MRD&双箱结合内联 Ln-linig、Kanban、后拉式)来简化生产,提高有效产出。
4、制定 ERP 系统推进计划,规划系统各模块功能。制定物料编码规则,推动并整合各部门基础数据,完成系统 投入使用;导入 SAP 系统维护 ERP 系统产品及基础数据;并根据海外物流发货模式,系统设置物流订单。
5、结合公司战略目标及现状,拟定年度产能规划、库存规划等,并报批,呆滞物料的处理和追责;每月提报的季 度销售需求评审,结合销售记录、活动和库存、产能情况对季度销售需求提出合理建议,并主持 SOP 会议。
6、推动精益生产“标准化”生产管理体系。实施目标管理、日清日结、JIT、SOP 作业指导 、KPI 措施实现 平衡生产消除生产瓶颈,建立生产技术系统 PIE 职能、将产能、工时、损耗、人机推行《定员定额管理》。
四、自我评价 10 年上市公司中基层管理工作经验、15 年外资、民营、国企、集团公司高层经营管理工作经验。其中 2 年时间创业经验。 谙熟营销、精通生产、擅长运营。对企业发展战略管理,管理体系建立,企业形象 CIS 塑造,市场营销 策划、品牌运营管理,市场拓展及渠道网络建立、客户管理(直营连锁、特许加盟、地区总代、分代经销、 展会招商 /仓储爆破营销/装饰设计公司合作/工程项目招投标等)、团队组建与培训精英打造,大型商业项 目(家居建材供应链第三方电商交易平台、智能家居系统解决方案等)运营管理及整合招商、网络营销 (B2B/B2C/C2B/C2C/O2O)及推广、“互联网+”及大/平/云/移(大数据,云计算,平台,移动网络)和物联 网高新技术运用,内/外部资源整合及流程梳理 BPR,财务预算及成本数据管控,企业经营战略目标管理实施 及企业文化建设、HR 六大模块运作等有丰富的实战经验。 拥有创新的企业经营管理理念,善于从企业战略高度思考问题,结合企业实际创造性分析、解决企业难 题;曾历任大型外企(台/港资)及民营家居集团企业高层管理职务,帮助企业在发展中取得辉煌成就。根据企 业发展目标制定可操作性的中、长期战略规划,实行战略目标管理,建立企业年度发展计划目标管理体系 (根据企业年度总体经营指标,对各职能部门年度各项达成目标进行细化分解,具体措施及方案支撑确保经 营指标的实现),定期组织召开检讨各职能部门目标达成情况,并负责跟进监并督适时调整,确保各项业务 指标达成。对企业组织管理系统进行优化、整合,梳理企业运作流程,BPM 体系的规范化,标准化、流程化、 系统化管理体系建立有丰富的经验。精通企业发展战略及竟争战略管理,熟练操作企业战略 SWOT 分析,立足 经营者的角度与高度,破解企业成长及转型的困境与瓶颈;有协助 3 家民营股份集团公司董事会对企业实施 五年战略及商业模式(业务/运营/管控)策划和设计构建及实施操作成功案例,并在实操中使企业快速形成 竟争优势。 精通企业现代管理手段,善于运用科学的管理理念及管理工具,对企业实施有效指导与变革推进,系统 地受训并主导企业推行实施“6S”、“精益生产”、“清洁生产”、“准时化生产方式 JIT 与精益生产方式 LP”、“QCC”、“IE”及“QC七大手法”、“TQM”及“TPM”、“SPC”、“BPR”、“ISO9000”、 “ISO14000”、“TS16949”、 “GJB9001”、“ERP”、“OA”、“4C/4R/4C”、“ CIMS”等现代企业管 理模式。
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1、1991 年 9 月-1994 年 7 月: 郑州粮食学院 企业管理系工业企业管理专业 获经济学学士学位
2、2006 年 8 月-2006 年 9 月: 广东 SGS 质量认证中心 ISO14001/ TS16949 内审员资格证培训
3、2008 年 3 月-2009 年 12 月:中山大学继续教育学院 工商企业管理专业 职业经理人 MBA 培训
4、2009 年 9 月-2010 年 10 月:广东劳动和社会保障部职业技能签定中心 人力资源管理师资格培训
5、2010 年 6 月-2010 年 7 月: 北京新时代国军标质量认证中心 GJB/ISO9000 审核员资格培训
6、2011 年 3 月-2011 年 12 月:佛山普纬教育机构企业管理教练技术(NLP 一二三段)
7、2012 年 9 月-2016 年 7 月: 澳大利亚墨尔本大学 工程管理系建筑规划与设计专业 EMBA 修学
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山东福将网络科技有限公司 2022.02-至今
人力资源经理/主管 内容:1 1制定招聘计划以及方案,管理统筹人事专员工作的落实 2、2.员工入职的档案存放以及入职培训 33,员工各个部门的绩效制定以及落实和优化 44.考勤管理和请假以及规章制度的制定及优化 55,员工五险一金的增员以及缴纳 66工资的核算 泉润教育集团 2019.03-2022.02 人力资源部 HRBP 内容:1了解掌握各部门的用人需求,制定招聘计划,实施招聘工作,管理,开发招聘渠道,维护人才。 2.完善公司企业文化,并给入职员工做岗前培训。 3.协助设计绩效考核方案并参与各部门的绩效考核实施等工作。 4.撰写和修改并实施公司考勤制座等各类人事规章制度。 5负责公司全有员工的工资核算工作。 6.根据公司要求,定期编制各类人事行政工作报表,并为公司后期相关决等提供数据支持 7负责员工的入职离职手续办理,以及档案的存放,负责员工转正劳动合同的签署以及员工关系。 业绩:1公司从一开始的10人销售团队扩大到60人销售团队 2.和一些高校联系对接招聘等等 苏州聚易度网络科技有限公司 2018.01-2019.03 行政专员/助理 内容:1负责公司的招聘(校团招聘,平台招聘) 2.负责员工的入职离职手续办理以及工资核算。 3.员工入职培训 |
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工作一丝不苟,认真负责,不怕吃苦不怕困难险阻,
普通话一级乙等
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2018.10-至今 芜湖新兴铸管有限责任公司 职务:东九线设备主任工程师 1.负责建立建全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操 作规程,对各项管理制度进行有效的监督。 2.解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规 程;抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。 3.负责工部生产异常分析,分析并跟踪整改完成情况,提高设备效率。 4.根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划,监督落实计划执行情况,组织、编 制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。 5.负责工部的人事绩效考核指标,以及人员管理分配,建立班组责任制,按月兑现考核提高员工 积极性。6.拟定工部工作计划,每日/月指标,根据计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、 保质保量交货。 7.负责工部安全监督管理,检查、指导、督促安全隐患整改落实情况,组织相应的事故回头看, 从而提高员工安全意识;预防工作的提前策划,杜绝职业病和安全事故的发生,开展内部危险源识 别,消除现场隐患。 8.推行现场6S管理工作、看板管理、安全管理、PDCA管理办法、设备自主保全、OEE等工作的推 进。9. 组织工部改善活动,推行十大精益改善理念、制定改善计划,通过鱼骨图、甘特图等分析,减 少生产过程中的各种浪费,降低成本、降低设备故障率,提高产品合格率,提高安全、现场目视化 等。
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2020.6-至今 小红书运营 文案策划和客服 小红书运营 撰写文案 内容:在做分享学习经验和资料,目前粉丝 4000+业绩:粉丝 4000+
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2018/07-至今:北京京蒙高科干细胞技术有限公司 | 生物科技
岗位名称:人力资源副总监 岗位职责:1.负责公司各体系的定岗定编定员工作; 2.负责集团公司的人力资源战略规划及年度人力工作计划的制定; 3.负责公司薪酬制度的改进与维护; 4.负责公司绩效考核办法的改进与运维; 5.负责公司员工关系的维护; 6.公司劳动纠纷的处理; 7.负责公司中长期培训规划及年度培训计划的制定; 8.督导各模块经理做好各自分工范围内的工作; 9.负责与合作方的有关人事工作的对接。 岗位名称:综合业务主管 岗位职责:1.完成年度职称评审任务并负责分管专业组的评审业务审核和组织工作; 2.负责所负责培训项目的开班、招生和组织管理的全过程的工作; d5e293d89061c5fc1nd92t--FVRXx5G4U_mdTOWrmg~~ 2 / 2 3.负责组织策划国科大校园招聘会,与各类招聘企事业单位沟通和宣传; 4.负责其它年度所负担的任务。2011/10-2015/11:宁夏杰力油井技术服务有限公司| 钻采业 岗位名称:经理 岗位职责:1.负责与政府主管部门(环保、安监、劳动监察、乡镇主管机构、行政 村等)的关系处理与协调; 2.负责与各采油厂的联系与沟通,确保公司年度经营目标的达成; 3.负责井队的全面日常管理,确保生产安全与生产质量及遵纪守法合规; 4.负责井队工程量的核算与结算; 5.其他所有需要协调解决的工作事项。1990/07-2011/10:中车北京二七车辆有限公司 | 制造业 岗位名称:人力资源主管 岗位职责:1.负责各部门员工调入、调剂工作和日常管理; 2.负责配合教育部门做好员工培训工作; 3.考核员工的绩效,并提出改进的建议; 4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作; 5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规; 6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放; 7.协助各部门人事及预算的控管; 8.负责监督检查各部门、员工执行规范的情况。 |
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人事、行政、综合业务及工会工作都有涉猎,适应力强,面较为宽泛; 2.为人和善、正直、公道,善于处理人际关系和协调各类复杂情况;
3.吃苦耐劳,善于学习,执行力强、办事效率高;
4.英语水平尚可,文字功底较为扎实;
5.中级职称,有 ISO8001 内审员资格。
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2019/6-至今 总工程师 盐城溥天电子有限公司 [2年 4个月] 工作描述: 1.照明工程资源(项目信息,人脉资源等等)扩展和维护(户外照明为主)。 2.照明相关项目招投标工作。 3.协调供应商,施工队,客户,业主等各方面关系。 4.监督供应商产品生产制造过程,进度,品质及工艺。 5.搜寻确定和管理产品供应商及施工单位。 6.协调、沟通和确定设计方案。 7.督促本公司自有的室内外照明灯具设计和制造。 8.开发教育照明护眼灯系列产品客户,监督产品生产和推广。 9.市政照明工程,景观亮化,室内外亮化照明工程现场管理。 参与项目: 盐城百禾小镇.春风里照明项目 启东文体中心定制景观灯具供货 南京金基园林售楼处亮化项目 南京上秦淮国际交流中心亮化照明灯具招采项目 青岛平度二零二零公园景观照明项目 青岛新联天地智选.假日酒店室内照明灯具供货及安装
8.生产线自动化的导入,追2009/6-2013/12 SMT工程组长 |SMT工程部 浙江阅景电子有限公司 [4年 6个月] 电子技术/半导体/集成电路|150-500人|民营公司 工作描述: 浙江阅景电子有限公司位于杭州市江干区九堡镇九州路 15号,于 2007年 8月 23日注册成立并投入运营,主要 从事嵌入式系统、WiFi模块、无线通信模块,监控摄像头,手机/平板电脑等研发及制造,现有员工 200多名。 一.工作经历: 2009.6-2010.3任杭州纽创电子有限公司与杭州禾声电子有限公司合作成立的 SMT车间 SMT工程组长;2010.3-2013.1 2任杭州纽创电子有限公司管理层设立的浙江阅景电子有限公司工程部工程组长(同主管职)。 二.工作内容及职责: 1.负责 SMT工程本组人员的培训与管理,对技术员提供技术指导和管理的能力。 2.负责 SMT车间设备的编程与程序制作(FUJI FLEXA的编程)。 3.负责生产工艺的改进与品质问题的解决,拥有丰富的 SMT生产设备和工艺知识。 4.负责就相关 SMT范围问题与客户进行沟通。 5.负责 SMT试产的全程跟进。 6.熟悉手机的 SMT生产工艺.了 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2019.9-2019.11 在校顶岗实习。在社团办公室帮助老师整理资料,负责学 校报纸的发放,以及维护更新学校内部分官网,网锻炼了自己吃苦耐劳 的精神.加强了自己的学习能力。 2018.9-2020.5 在淘宝店铺做设计师。通过和客户沟通交流并为客户做出 海报、个人名片、个人照片的写真等,受到客户的好评,因工作努力受 到店铺的嘉奖。在店铺工作大大的提高了自己的语言沟通能力,让自己 学到的平面知识运用的实际当中。 2021.8.1-2021.11.15 在字节跳动济南从事内容质量审核工作
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2020.10-2021.10 秦皇岛创先科技商贸有限公司 行政人事 | 电子商务 3000 1.协助管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料; 2.协助管理公司员工社会保险等地相关事宜; 3.负责公司招聘方面地相关工作,如简历地初步筛选、面试通知等; 4.协助组织安排对员工地培训; 5.协助办理员工地入离职手续; 6.接打电话,接待外来人员; 7.车辆管理派发、检车、查违章,车辆使用里程数记录车辆管理,GPS,行程和里程数 8.售后技术人员绩效统计 9.外出取发票 10.协助人力资源部日常工作地开展 11.负责公司证照,公章 办公室物品采购询价下订单 公司资质证书,公章管理 会议布置,会议纪要 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物. |
电力工程安装公司 2003.12-至今
工程部 项目经理 内容: 负责项目全过程管理、施工人员组织,材料进场,质量把控,安全管理。从业主,监理,设计,审计沟通交流。项目签证增加 费用。项目成本核算。国网用电方案答复。组织验收。竣工资料,工程完工送电报验。审计结算。 业绩: 1.姜堰公交公司充电桩项目,2,锂电储能项目。3淮安区城投安置小区居配电设备安装,4淮师用电增容项目。5.医院10kv线 路工程6农配网项目7大润发空调机房安装,8中央城高层增压供水,9新渡安置小区增乐供水,消防工程。10温氏集团供 水工程 |
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宁津恩宠宠物生活馆 2019.10-至今
老板 内容:宠物用品零售批发,宠物美容,宠物医疗 山东万家客房地产经纪有限公司 2017.04-2019.10 市场部 市场部副总经理 内容:在总经理领导下负责北京分公司的搭建,以及所负责区域内市场一切事物! 北京市华安瑞祥电气安装有限公司 2014.03-2016.12 其他职位 内容:电力工程施工 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2018 年 10 月 --- 至今 天津鸿德祥食品有限公司 • 工作职位:工厂厂长 • 汇报对象:董事长 • 主要产品:冷加工糕点、热加工糕点 • 工作职责: 1.全面主持工厂工作,建立科学规范的内部管理制度和运营管理流程体系(包括:研 发、品质、采购、生产,仓储、人力资源等管理流程);并根据实际情况调整,规范内部管 理,控制各项风险; 2.制定运营长期、中期、短期的战略规划,对整个过程作出持续改进和优化,监督各 流程的实施执行评估; 3.负责公司内部产能分析,及时协调; 4.负责督促跟踪客户投诉处理,改善品质意识,提高客户满意度; 5.负责整个生产过程的监控和改善,提高生产效率,降低运营成本; 6.召集、主持经营管理会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,评估工作效率并 对存在的问题分析处理;对重大事项进行决策,确保各职能部门能正常发挥功能; 7.建立良好的政府、金融机构、媒体和合作伙伴关系。 业绩(主导工作期间主要取得以下业绩): (1)项目:负责工厂的选址、设计、建设以及生产许可证体系文件的建立以及 SC 外审 取证工作; (2)独立主导顺利完成公司的环评、消防以及安评等手续工作;
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2014.05-2021.04 济南兰光机电技术有限公司 副总经理 公司简介:聚焦包装材料检测设备研发、制造、销售业务,持续为全球范围医药、食品、胶粘剂、汽车、航 空及电子领域客户提供优秀全面的品质控制解决方案。 工作职责:2014 年至 2017 年,担任研发制造总监,因工作业绩出色,2017 年晋升担任副总经 理,根据公司整体业务目标,对公司生产、研发、工艺、质量控制、供应链等运营进行整体部署 及把控,对公司产品交付、质量、成本等关键指标负责,不断提升公司的运营管理水平。 运营管理: 作为公司高管团队主要成员之一,根据企业不同的发展阶段,制定业务目标及核心制度,导入 项目制、KPI 考核、精益生产等先进管理理念及工具,推动标准化、精细化管理模式。 深度参与公司内销发展的战略转型,主导多个新客户、新项目的推动与实施,完成项目评估、 客户审核、试产量产等全流程管理,调整组织架构及岗位职责,精确匹配各项资源。 任职期间,公司成为集研发及制造为一体的现代化工厂,占据国内同类市场份额的 75%-80%, 产品销往国内、美国及欧洲等国际市场。 生产管理: 确认年度生产指标,科学安排生产订单,标准化制造体系,合理布局产线,持续优化工艺制造 流程,根据产品特点,规划并导入生产单元化、线束工艺新方法等先进生产模式。 刘德旺 1976.09 | 山东 | 硕士 | 男 13589089866 | dewangliu@yeah.net 薪资待遇:面议 职业意向:制造业 副总(研发、制造)、生产总监、厂长
9c7d414a2de4c2471nd92d2_EFFVwZG4U_mdTOWrmg~~ 2 编制生产报告,定期评估质量和交付达成情况,根据影响成本、质量、周期或效率等生产环节 上的问题确定下一年度的技术攻关课题。 持续提高产能及个人能效,2020 年生产效率同比提升 7.8%、制造产出效率同比增 15.2%、 人力成本同比降低 10%。 质量管理: 强化质量部门管理职能,切实推动质量管理体系的执行落地,重新梳理质量管理体系和过程控 制流程,从首件检验、过程检验、出库检验均制定详细的检验标准,加强全员质量管理理念的 推广,2020 年质量问题同比减少 19.4%。 与客户建立良好沟通渠道,从工艺、质量、交付等各维度满足客户需求,主导重要客诉问题的 跟踪与处理,客诉降低 22%,重大客诉及索赔零发生。 供应链管理:根据生产工艺、供应商交付、生产计划及物料特点采取不同的采购策略,发展与供应 商战略合作关系。减少资金占用,库存周转率由 2019 年的 4.1 提高至 2020 年的 4.8,同比提高 17.5%。 新工厂建设: 工厂搬迁及扩建期加入,根据生产规模及工艺要求,制定工厂布局图,进行工艺确认、设备评 估及采购、产线调试、试产量产、产能爬坡等全流程管理。 招募、组建、培训员工团队,确定组织结构及各部门管理职能,制定《车间人员管理》《设备 管理》《工艺检查流程》等多项核心制度及激励措施,支持新工厂快速进入正常运营。 产品研发: 开展技术趋势、竞品发展等行业调研,加大新技术、新工艺的推动与实施,保证产品研发符合 客户需求,通过严格计划管控,保障公司新项目的快速投产及订单转化需求。 主导 6 大系列、共计 40 余个产品的升级换代,新一代产品成本率平均降低 5%,负责新项目 的立项、整体规划及把控,阻隔新品技术达到国际一流水准,为公司确定开拓和发展国际市场 提供了技术支持及可行性。 团队建设:通过多种方式树立包容和谐的团队氛围,形成协同合作、以人为本的管理理念,增强向 心力和凝聚力,提升员工满意度,实现员工由“要我干”到“我要干”的转变 2017.02-2019.11 企业全面精益管理改革 项目负责人 项目描述:根据公司战略发展需要,规划、实施公司全面精益管理项目。 项目职责:主导制定精益管理工作流程,设立推动精益项目,培训导入精益管理思想及管理工 具,监督执行过程,不断改善,改善项目涉及生产订单、工艺改善、防错、质量管理工具、问题 解决 8 大步骤、作业损失分析、设备损失分析等多个主题,极大的推动了公司精益管理的整体规 划及执行力度,为企业成长奠定现代化管理基础。 项目业绩:解决多个生产瓶颈问题,为公司培养了精益管理人才及多名一人多技的熟练工人 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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青岛嘉家焰酒店管理有限公司 2016.07-2021.05 厨政部菜品研发部厨师长
内容:1、制定每一时期厨房工作计划、成本预算等,并以此为依据制定可行实施细则,有效控制成本,保证毛利。 2、及时了解客人口味及用餐方式的变化,修订菜谱,使之更符合市场要求,满足顾客需要, 3、负责厨房的劳力调配和班组之间的协调工作。了解员工情况,根据每个员工的特长安排工作,随时根据工作的繁简、任务轻重对厨房人员合理调配。 4、负责指挥对菜品质量进行现场指导和把关,特殊情况亲自操作。 5、准确掌握原料库存量,合理安排原料的使用,监督各道生产工序,避免浪费,及时进行货物清盘,严格控制成本。 6、负责指导后厨其他人员的日常工作,搞好人员间的协调,执行工作纪律和行为准则,及时解决工作中出现的问题。 7.负责厨房卫生工作,抓好环境卫生,食品卫生和个人卫生,督促各小组严格执行《食品卫生法》及厨房的各项卫生制度,检查食品、餐具、用具和厨师的个人卫生,杜绝发生食品中毒事件。 8、每天亲自验收原材物料,杜绝不合质量标准和价格标准的原材物料入厨。 9、负责厨师的培训、考核工作,加强岗上培训和技术交流,力求菜品生产的标准化和制作的规范化,并不断研制新菜品。 10、检查监督厨房各种设备的安全使用和保养。 11、负责厨房的考勤。完成执行店面经理交派的其他工作。 |
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近七年多厨师工作经验 熟悉厨房五常管理法 会控制成本 做事踏实肯钻研 定期能根据季节市场需求更换新菜品
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微创软件(腾讯驻场PM)2021.11-至今
内容: 1、负责外包员工入离职办理;新员工培训等; 2、独立完成部分SSC工作(入离职办理/花名册/请休假流程的使用等) 3、为腾讯外包员工举办有创意的活动,关注员工的工作和生活,提前做出相关的方案预警,积极主动 帮 他们解决问题; 4、利用最新的政策法规,优化人力资源制度和流程,规避法律风险; 5、负责员工流失管控。问题触达,分析,解决方式,执行落地等; 6、参与人才发展、文化建设、员工关系等工作。 软通动力2020.7-2020.2 高级专员| SSC 内容; 1.参与公司招聘面试工作 2.解答员工及分子公司内部人员关于人力相关政策咨询 3. 负责工作居住证、积分落实、残保金、社保及公积金等业务的管理 4. 负责入转调离异动等 流 程正常运行 5. 负责内部合同、档案、人员信息、 台账、绩效核发等工作 业绩;增减员 1000 人/月, 医保报销 100 份/月,协助电子签上线, SVN 测试及教程使用 1· 负责组织公司人事、公司规章制度、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 2· 负责组织制定公司各部门的员工工作标准; 3· 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额 的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费; 4· 负责编制年、季、月度招聘计划和工资计划。抓人员调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好人员的 合理流动和安排; 5·组织建立和健全人事、薪酬统计核算标准。定期编制薪酬、人事统计报表,及时择写人员利用、劳动报酬统计分 析报告; 6· 负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律; 7· 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等人事系列化 基础管理工作; 8· 负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、费用的报批和审核工作;9· 负责组织公司办公用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作; 10·配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见; 11·按时完成公司领导交办的其他工作。 业绩:搭建人力资源体系,健全培训部门,制定KPI考核机制,制定公司的员工手册及完善了新的制度,员工关系 及薪酬福利做出改变及落实,文化建设及其他工作的开展及落实等 友为投资 2015.10-2017.5 人事主管、人力资源部内容;人事工作; 1 .建立健全公司招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等人力资源制度建设 2 . 负责公司各项规章制度的梳理、推行和监督的工作 3 . 负责岗位制订,组织编写岗位说明书 4 . 负责根据公司人员需求制定招聘计划并完成,建立人才储备,拓展维护评估各种招聘渠道,定期进行招聘 情 况的汇总分析 5 . 负责开展新员工入职培训、 引荐新人介绍 6 . 负责公司绩效考评、统计绩效考核结果,执行公司奖罚、晋升制度,监督各部门根据考核结果改进绩效 7 . 负责薪酬和五险一金的核算缴纳,员工薪资、福利、奖罚的调整 8 . 负责员工劳动合同的签订、变更、续签等工作: 员工的入职、转正、调岗、晋升、辞退、离职、退休等人 事 异动手续办理: 调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷 9 . 负责员工通讯录的更新、管理、员工档案及各类文件的管理、存档 10 . 做好部门的法律法规搜集工 作 行政工作: 1 . 负责行政组织员工活动、生日会、 团建、公司周年庆及年会的规划、举办和物品采购 2 . 负责行政固定资产的管理、办公用品管理、公司礼品管理等工作 3 . 完成领导安排的其他工作 帮助财务做一些出纳、发票打印、 申报报税等 业绩;公司后期的管理,人员的配备,物品的购买等 |
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踏实,认真,为人谦虚谨慎,对工作一丝不苟
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2020-2022 工作描述: 1. 经学校老师介绍在北京恒乐工程管理有限公司天津分公司实习,在此期间得到领导的重用,分到外檐算 量,于 2020 年底离职 2.2021 年 9 月在天津鲁荷工程管理有限公司任职期间一直在造价部任职,后因公司问题转到资料部学习至 今
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主修课程: 工程经济管理、工程资料管理、工程项目管理、CAD、BIM、广联达造价软件应用
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2006年 威海碧海光电子 生产管理 离家远,回家结 崔德镇 已无电话
2014年 天华建设公司 安装负责人 公司没钱拿地 王进国17615670779 2021年 博泰建设公司 安装负责人 人员调整 王德海15689297256 |
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电路基础、电工基础、电子工艺、低频电子线路、高频电子线路、数字电子线路、微机原理及应用、单片机原理及应用、自动化控制技术、通信技术基础、电子设计自动化、仪器原理与电测技术、数字音视频技术、数字信号处理、单片机、微机原理等。
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2010 年 11 月份至 2015 年 3 月 山东公路机械厂担任助理工程师职务。工作 项目:
1. 整理本公司一系列产品的机械,电器,及液压图纸。工艺及定额修改。 2. 负责外加工产品,主要是青岛一家油管试压机的机械图纸的拆分和工艺及定额编 排,车间协调生产。 3. 负责陕西煤院矿机产品图纸的三维实体造型后工艺加工性编排,包括车间协调生 产。 4. 本厂为节约成本,一些成品部件的自设计及生产,其中包括自己单独参与的破碎机转向前桥,小压路机整车线路及线束,控制电路板的自主焊接及调试维修。 5. 单独参与国内首台水泥路面共振破碎机的工作部分,激震箱体及内部齿轮,花键 轴的,偏心力块的力学分析及参数计算,并取得整台设备的国家专利。 6. 多次出差解决路面机械设备的电液控制方面问题,并且对西门子及力士乐,歩科 控制器有一定的掌握。 7. 2015 年 3 月底至今一直从事净化装修,暖通,照明插座设计工作;2019 年考取 一级机电建造师证书后,从事过现场技术知道及管理工作至今,对于现场安全, 质量,进度管理有一定的经验,协调甲方及外包施工有一定的了解。 方案的规划到设计,到方案实施的指导,主要从事净化深化设计施工;包括医院净化,药厂,食品厂,电子行业等 |
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专业课程:工程机械液压技术、发动机构造与维修、工程机械底盘构造与维 修、工程机械电器设备、电机拖动、工程机械检测诊断技术、工程机 械管理、工程机械液压故障诊断技术、单片机原理及应用、CAD/CAM 应用技术、专业英语、工程材料、电工电子技术、机械设计原理、机 器人、数控机床、机械装备技术、机械制造技术等,C 语言.高等数学. 概率论.数理统计,机器人技术,金属工艺,优化设计。
通过良好的准确训练和能力的培养,使我有了扎实的理论基础和丰富的实践 经验,并且对机械的故障有较强的研究与分析能力。
熟悉 Windows,能够熟练使用 Word、PowerPoint、AutoCAD、proe 悉互联 网的应用,能够有效利用互联网资源。 证书:普通话国家二级证书 计算机等级证书 焊工. 中级 CAD 英语全国 英语等级三级,大学生机电产品设计一等奖,被评为大学生有秀文化人才,在校 担任学生会干部.
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马瑞利(广州)有限公司大连分公司 产品经理 2015.12-2022.04 内容: 大连柴田精密机械有限公司 高端运营职位 2012.06-2015.12 内容: 大连松下汽车电子有限公司 产品经理 2011.12-2012.05 内容: 上海坂东有限公司 高端运营职位 2006.04-2011.05 个人优势 参加工作后,通过再次去日本研修,能够熟悉质量管理相关的知识和标准,能够编写TS16949,ISO9001,ISO1400 0等体系文件,并维护和运行。 熟悉品质管理流程,具有丰富的质量检查经验,数据分析能力。精通6西格玛理论。 在日本学习丰田汽车的管理方式,并以此为硕士毕业论文。对生产管理既有理论又有实践经验。在推动5S方面有多 年经验。 工作经历工作内容 1、 制定年度品质方针、品质的各项目标; 2、 年度生产成本计算,编制人员供求计划; 3、 在把握生产能力的基础上,推进效率提高活动; 4、 在每天掌握品质状况的基础上,深究原因,制定对策; 5、 每月召开公司内部质量会议; 6、 每月在中国区域质量会议上报告业绩; 7、 推进新车项目; 8、 监督公司IAT16949运营状况。
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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公司名称:济南金创电力技术有限公司职位名称售后
在职时间:2019.3-至今 工作描述: 1.自动消防系统售后服务工作 2维护客户关系 3.售后安装设备,接线调试 4.给客户做培训 公司名称:济南鲁泰电梯销售限公司职位名称员工 在职时间:2018.7-2019.3 工作描述:1.小区电梯正常维修保养 2.定期对电动机,减速器,变压器进行检查 3.打扫机房卫生,底坑卫生,轿厢顶卫生 4.电梯故障进行维修 5.保证电梯正常运行 |
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2019.11 低压电工作业
2019.11 高出安装、维护、拆除作业
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2013-2015 泊头市步步高楼梯有限公司 工程施工管理
1、钢结构及外墙百叶、小区护栏项目的实施,现场协调、技术及安全交底; 2、材料消耗管理、工程进度计划、资金预算; 2015-2010 泊头市步步高楼梯有限公司 项目经理 1、全面协调甲方、监理、总包、各兄弟单位的日常工作配合、关系协调。 2、项目运营情况全面监控及推进,控制项目成本。 3、处理突发情况/客诉。 2020-2021 泊头市步步高楼梯有限公司霞口分公司 商务(成本)经理 1、公司投标项目成本预算、合同落地实际成本审核。 2、制定审核流程、考评项目盈利情况、项目执行过程监控。 |
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专业技能:熟悉各类施工图纸,熟悉项目流程,善于沟通协调;
办公技能:熟练掌握WPS,CAD,PS等日常办公软件;
其他技能:C1驾驶证书; 主要业绩:参与过多家TOP50房企的房建项目施工,其中中海、金茂、金地、新城地产的项目有全周 期参与经历;2020年负责实施的鸿坤地产山语墅项目铁艺护栏及外墙百叶工程荣获鸿坤集团年度最佳供 应商称号。
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采埃孚商用车系统(青岛)有限公司济南分公司
生产组长/拉长 2013.08-至今 内容: 1、1每天在工作遇到的问题要及时汇报,及时有效的来处理,保证每天能完成领 导布置的工作任务。 2、2是每天在工作中一定要注意安全,留意身边会出现哪些安全隐患,如何杜绝 安全隐患的处理与解决 3、3第现场出现问题能及时运用人,机,物,法,环,来及时改正 44发生质量投诉时,及时利用QR6S等分析真正原因,快速解决 5、5多注意产线的标准化作业生产,保持产线5S标准 产品FBY的提升 生产线负责人 2021.06-2021.07 内容: 产品在生产中出现连续不合格的情况 业绩: 配合工程师们一块解决了FBV密封测试不合格问题,提高了产品FPY和生产效率。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2018.03 – 至今 中电系统建设工程有限公司
机电项目主管 12000-16000 元/月 机电工程全过程管理 工作描述: 参与招投标、合同拟定、谈判、签署、实施、验收、移交、结算 主持项目电气、暖通、给排水及设备安装;专业技术管理与工程实施,负责监督、协调机电专业工程的质量、 进度、安全、文明施工及标准化等各方面工作,主持技术方案论证,编制施工组织设计, 结合成本测控数据进行技术优化、深化, 参与设备设备采购,技术比对、质量把控、到货验收检验, 参与劳务招标工作,审核劳务技术人员技术能力及相关资格 施工期间审核技术变更、洽商,编审相关施工组织及技术交底工作;审核项目工程进度款、形象进度工作 组织编制工程结算文件收集整理公司项目工程施工过程资料并建立和完善技术信息资料库,编制项目技术总结 办理工程上下包结算 2015.05 - 2018.03 中国电子系统技术有限公司 电气暖通工程师 10000-13000 元/月 工程施工技术管理 工作描述: 负责机电安装专业施工生产指挥、协调工作,负责机电各专业技术管理工作,授权范围内的机电施工方案编制 报审报批; 参与工程招投标文件编制;投标前期成本测算;参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整; 参与施工合同签订,协助法务审核合同条款中技术要求条款 施工进场后跟进施工进度及负责工程材料分析,收集和掌握技术变更、材料代换记录并随时做好造价测算,施 工过程中收集整理项目工程造价资料(技术变更、洽商)配合编制相关报价并建立和完善工程造价信息资料库 2013.05 - 2015.05 北京视讯中天网络技术有限公司 电气工程师、施工员 9000-11000 元/月 电气暖通施工管理 工作描述: 电气专业的勘察现场、图纸会审、技术交底; 全面负责强弱电专业图纸施工,参与现场施工质量进度安全等全过程管理 施工图工程量核算 商务组价报价 编制施工过程中的洽商变更及时做好记录 机电专业工程结算文件编制 完成上级领导交办的其他事务 2006.10-2013.03 山东宇兴建设有限公司 电气施工员、暖通施工员 4000-8000 元/月 工作描述: 对建筑电气、暖通专业施工技术交底并检查验收,统计工程量、上报材料计划、检查施工质量、材料报验、封 样、送检等工作,协调建筑、装饰装修交叉施工,管理施工进度,定期上报工程量和工时等,负责现场临电临 水的管理工作 2002.10-2006.09 施工人员、施工队 长、技术员 山东肥城边院建筑安装工程公司 1500-4000 元/月 工作描述: 北京建设项目电气安装技术员,施工队长,安装工作任务分解、分派、检查、自检初验,对重点工序管控;相关 安全专业知识的教授培训, 工具、材料设备的管理,材料设备需求量统计上报,施工中技术问题的统计汇总上报, 协调监理进行分部分项验收,参与重点工序设备的调试, 带领施工团队认真按规范施工,做好安全、质量、进度的管理工作, 根据公司要求上报施工进度和用工量统计等工作。 2021.09-至今 北京中冶研究设计总院大厦智能化项目 项目描述: 专业承包项目,合同额 1580W,设计安防监控、动环、门禁、停车场管理、五方对讲、巡更、会议、可视对讲、 智能计量等 11 个子系统的深化、施工、 2020.05 – 2021.9 江西武宁智慧城市两中心建设项目 项目描述: EPC 项目,框架结构,合同额 8865W,其中两中心合同额 1650W,涉及政务数据中心微模块机房、运营指挥中 心大厅装修、强电、暖通、给排水、弱电、消防电等专业 2018.03 – 2020.04 某战备数据备份中心建设项目 项目描述: 总承包项目,防爆框架结构,建筑面积 3 万平方米,地下。大型 IDC 数据中心项目,涉及装修、弱电、强电、给 排水、消防、通风与空调、供配电、电磁屏蔽机房、UPS、动环等专业。 2016.07 - 2018.03 天津赞普数据中心大厦建设项目 项目描述: 工程规模 4 万平方米,大型商用 IDC 专业承包项目,涉及专业:给排水、暖通、强弱电、气灭消防、通风专业 , 大型制冷设备、换热设备、UPS、精密空调、柴发供配电设备安装 2015.05 - 2016.07 某战备指挥中心升级改造项目 项目描述: 电磁屏蔽机房,涉密项目 内容:公区及功能各室内装修、给排水、通风、采暖、强弱电设备、;滤波设备 2013.05 - 2015.05 银行项目、政府人防项目 项目描述: 2002.10-2013.05 项目描述: 中国民生银行北京各支行的新建及改造,工程内容:装饰装修、弱电、强电、空调通风,微模块机房 北京地区相关项目 先后参与了以下工程建设 北京住总五公司:第一上海中心大厦电气暖通安装工程、 北京装饰:友谊宾馆装饰装修项目-电气暖通安装工程、 深圳马斯特:国贸二期消防电气改造工程 中关村建设:世贸大厦电气暖通安装工程 北京二建装饰公司:商务部进出口贸易大楼装饰装修工程 北京普仁医院门诊楼装饰工程 |
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一级注册建造师(机电专业)
二级注册建造师(机电专业-北京)
电气高级技工(三级)
BIM 项目管理师 (工信部)
中级工程师 (机电专业)
注册电气施工员 (北京建委)
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天津市亚星世纪实业股份有限公司 运营副总经理 2019.11~2020.10 公司性质: 民营企业 工作职责: 1. 协助总经理制定公司发展战略规划,经营计划,业务发展计划, 带领公司完成全年预算目标 2. 主持制造中心的日常运营管理工作 3. 主持公司 ERP 规划与实施工作 4.协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理,并监督各项管 理制度的制定与实施推进。
工作职责: 1. 制定公司发展战略规划,经营计划,业务发展计划,带领公司 完成全年预算目标 2. 主持公司最高决议,拟定公司内部管理机制 3. 主持公司日常运营管理工作,对公司经营过程中遇到的问题在 授权范围内进行决策, 4.签署日常行政业务文件,对公司重大突发事件负责 5. 对公司运作与各职能部门进行管理,并监督各项管理制定的 制 定与推进。 6 合理协调和配置公司内部资源,对公司各项业务指标进行监控, 保证公司年度目标的实现。 7.公司信息化系统的规划与实施 8.保证公司管理团队的建设,对直属各部门总监,经理的工作考 核 管理。 9.规划实施 ERP 项目 10.向董事会汇报年度工作总结。 工作业绩: 1.梳理制定公司运营流程,完善公司的组织架构 2.制定完善技术开发流程,完善公司的产品分类和BOM的规范化, 实施三维设计及标准化工作 3.对销售部实施标准化订单管理, 4.规范仓储部工作流程管理,实现了数据进业(天津)轻工制品有限公司 生产总监 2014.06~2017.06 公司性质: 外资企业 工作职责: 1. 下辖三家工厂,管理其全部工作 2. 全部集团生产规划的制定实施 3. 集团管理目标的实施及完成 4. 其它集团各项工作的规划实施 工作业绩: 1. 统一、规范了集团生产管理标准、流程及方法,实施统筹 及规划管理,大幅提升了生产的全面管理水平 2. 统一、规范了集团生产质量管理标准,提升了工厂的全面 生产质量水平 3. 推行标准化精益生产、整合集团产能,大幅提高了生产效 率降低了生产成本 3. 完善健全了生产管理制度,推进了管理的标准化、制度化 4. 完善健全了生产管理组织架构,从组了生产管理团队,提 升了团队凝聚力及执行力 5. 全面推行日计划生产方式实施一个流的生产模式,大幅提 升了交货准时率,保证了订单的准时交付工作岗位: 工厂厂长 工作时间: 2014.06-2015.12 工作地点: 天津 所在部门: 进业(天津)轻工制品有限公司 汇报对象: 总经理 工作职责: 1. 工厂年度规划的编制实施 2. 工厂生产及物流计划的编制实施 3. 工厂安全生产的管理 4. 工厂 7s 管理的制定及推行 5. 工厂各项生产异常的处理 6. 新品的开发转产的跟进实施 7. 工厂各项制度流程的建立健全及完善 工作业绩: 1. 推行日计划生产模式(日计划的流程/模式/标准表格/管理 制度等规划实施),使得生产实现了目视化、数据化、标准 化,大幅提升了生产效率、生产的质量及合格率、设备利用 率,大幅降低了生产损耗及成本,大幅减少了在制品,做到 了订单的 100%准时交货率 2. 规范完善了仓库的管理制度及流程,推行依照日计划的物流管 理配送方式,提高了效率及物料的准确性、及时性 3. 实施了工厂的搬迁及合并工作,重新规划了工厂生产工艺及车 间的工艺布局,实施一个流的生产模式,推行作业组合票大幅 降低了生产损耗及成本,大幅减少了在制品,大幅提升了生产 效率、生产的质量及合格率、设备利用率,降低了工人的劳动 强度 4 |
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:勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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杭州妙洁日化科技有限公司 2020.03-至今
生产部 车间主任 内容: 在公司领导下全面负责车间之生产,质量、安全等各项工作,提高生产效益,根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调 各生产工序掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成,严格执行安全,文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和 操作规程,保质保量完成各项指标和任务,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。 生产经理/车间主任 内容: 主要负责安排生产,厂区安全管理,包装车间的产品任务分配和包装质量的控制,还有厂区人员的协调和调动 项目经历 江苏长电科技股份有限公司 污水处理厂运营管理 2007.10-2012.01 内容: 负责污水处理厂的运营管理,使排放污水达标 业绩: 5年的污水处理积累了丰富的经验。 |
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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2021.08-至今 成都金艺绘教 育法人|15000-25000 元/月 艺术培训运营/招商(教育咨询/渠道拓展/招商加盟等)
工作描述: 1、公司主要针对成都地区少儿艺术培训(美术、书法、彩陶)学科拓展及运营搭建 2、 完成公司制定的销售 计划,开拓相关合作渠道3、负责成都地区招商代理工作 2020.12-2021.12 金艺绘教育 全国招商副总监|15000- 30000 元 招商/渠道(教育咨询/渠道拓展/招商加盟等) 工作描述: 1、负责金艺绘教育项目全国招商拓展、渠道开发、商务谈判等 2、 年销售额600-800万3、全国加盟商洽谈拓展 2017.02-2020.12 利赢通达商 务法人|15000-25000 元/月 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等) 工作描述: 1、公司主要为中小企业提供金融方面的企业咨询服务,为各中小型企业提供税务 、法律、记账报税及相关项 目计划书的制定提供咨询服务等事宜。 2、 完成公司制定的销售计划,开拓相关银行、税务机构、律师事务所 等合作渠道 2015.05-2017.12 普信资产天津分公司 分公司负责人|15000-25000 元/月基 金/证券/期货/投资 工作描述: 1、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保有效地在城市范围内执行; 2、 完成公司制定 的销售计划,达成城市业绩; 3、 负责推动各团队经理对理财顾问和理财经理的招募与甄选、辅导与管理; 4、 负责管理本城市理财顾问的业务活动,并提供专业的辅导与训练; 5、 协调、管理各销售团队之间的良性竞争; 6、 根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议; 7、完成工作报告及相关的业务汇 报工作; 8、负责管理本城市的人事、行政工作。 2012.02-2015.05 宜信卓越财富投资管理(北京)有 限公司市场部渠道主管|10001-15000 元/月 基金/证券/期货/投资 工作描述: 1. 负责开拓市场渠道; 2. 为销售团队提供市场信息及活动支持,组织各类型展会及讲座等; 3. 跟进管理活 动效果及数据管理; 4. 负责业务团队市场费用预算进行审核; 5. 对市场合同进行审核,合理规划、监督市场 费用的使用情况; 6. 负责公司业务的广告宣传,新市场宣传方式开拓; 7. 上级主管交办的其他工作事项。 2007.07-2012.02 中国农业银行天 津分行运营主管|4001-6000 元/月 银行 工作描述: 负责开发高净值客户,与客户建立长期良好关系 根据客户的不同资产规模及风险承受能力配置相关的金融产品计划 负责整体部门人员的管理及组织策划业务拓展及开拓市场等事宜 |
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本人对人事物具有一定管理经验,号召组织凝聚力,果断决策影响力,沟通协调说服力及亲和力,原则耐性适应变通力强技术是基础,管理是动力;寓言:不能给予他人中告的人他不是个诚实的人、不能接受他人忠告的人则是个失败的人;敌人是我们的朋友
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2017/1-至今 工厂经理/厂长|厂部 莱芜泰香居食品有限公司 [2 年 11 个月] 快速消费品(食品、饮料、化妆品)|50-150 人|民营公司 工作描 述: 负责工厂的全面管理工作,公司生产酿造酱油、食醋和豆瓣酱。特别是负 责公司的技术支持,产品配方的调整,为公司研发许多很产品。为公司建 立了许多管理制度并进行流程再造,提高了公司管理水平,提高了劳动生 产率,提升了现场卫生管理。 精通酱油、食醋调配,精通酿造酱油和食醋的生产工艺和设备
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勤奋认真,作风严谨,具有较强的适应能力和自学能力.善于合作,善于与人沟通,拥有一定的组织,管理能力,电脑操作和排障能力,敢于尝试新事物.
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