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编号:220818094551_929529
性别:男
年龄:42岁
学历:大专
政治面貌:
婚否:
毕业院校: 口经济学院
专业:法律
工作经验:十年及十年以上
期望工作地点:省份不限地区不限
期望岗位:经营/管理类 | 总裁/总经理/CEO | 企业总经理
期望年薪:40万
自我介绍

背景经历:近 16 年工作经验,身经百战,历经外资、国企、世界 500 强集团、民营等多种公司形态,涉猎批发零 售、社交电商、非金融支付、广告营销等行业领域;可在产品、市场、运营、项目管理等多角色中切换。 

核心优势:具备高度的战略眼光,和极强的统筹能力;能破局,能拓荒,敢打敢拼,多次从 0 缔造新项目;思维缜 密、洞察性好,拥有行业前瞻性;“辅行”同步,是一名实干型综合管理者。 

专业能力:文字功底深厚,可撰写项目报告、产品方案、演讲稿、合同等资料;具备法律基础,尤为精通合同法。

能力特长
2002.09-2005.06 海口经济学院 法律 大专
工作经历

2021.05-至今 三亚万象雨林农业科技有限公司 副总经理 

【职务概述】公司主要从事林下经济种养殖,农产品生产、加工、销售业务;负责公司项目投资及投后运营管理。 

项目投建管理: 

自动化集蛋中心项目:项目可研报告编制,项目立项备案,建设实施方案及设备供应商的嶙选对接沟通。 

粪污资源化利用项目:项目可研报告编制,项目立项备案,建设实施方案及设备供应商的嶙选对接沟通, 财政补贴申报、国家案例材料编制。 

政府衔接:

项目申报材料的组织编制及政府职能主管部门的衔接、协调。 

2020.10-2020.12 萍乡市华雅印务有限公司 副总经理 

【职务概述】公司主要从事礼盒外包装设计、生产制造、销售业务;以董事长助理入职公司,协助董事长优化生产 制造模块及从 0 设计公司激励方案,包括但不限于薪酬体系、股权激励方案的设计;基于对组织架构体系、人力资 源方面的优化提升的建议被任公司副总经理,协助董事长优化生产模块的同时全面负责公司人事行政管理工作。

 生产模块优化: 

调研分析:入职一个星期调研公司生产制造模块现有的流程,完成公司现有全面、完整的生产制造模块流程图, 获得公司及包装行业同仁的认可。 

优化:结合公司生产制造的现状,自学生产制造企业现代科学管理体系,提出优化方案并着手组织实施。 

生产模块优化: 

通过下到一线调研,提出“成品核算”薪酬的总体方案,得到公司认可。 

2018.03-2020.04 河南旅居旅游集团有限公司 高级运营经理 

【职务概述】河南旅居旅游集团业务涵盖旅游度假服务、航空票务服务、酒店管理服务、旅居置业服务四大模块; 全面主持集团海南清水湾托管业务,先后从 0-1 打造社区精品超市项目、社交电商项目等。 

社区精品超市(新零售)项目:

调研分析:清水湾区域,业主/度假旅游人多,消费水平高,拥有先天的地理位置优越性、和巨大潜在人流量, 社区精品超市项目可行性强。 

店铺定位:基于店铺覆盖人员特点,对标盒马鲜生,定位高端、品质路线;店铺整体面积 1100 平,设立简易厨房、海鲜区,增加购物体验感;引入三全、思念、蒙牛等知名品牌系列,拉升店铺档次。

投资规划:预估客流量和店员人数,预测销售基数、盈利收入、投资预算,测算项目回报率及盈利周期。 

装修设计:通过招标,筛选优质供应商;以高级灰为主色调,选用品牌家电设备,打造高层次购物空间。

 社交电商(有赞商城)项目: 

项目背景:打通上下游产业链,搭建有赞商城平台;消费者体验酒店服务的同时,可通过有赞商城购买酒店同 款洗发水、毛巾、茶、装修好物、旅游线路及其他定制款产品,增加产业链料附加值,开发新的利润增长点。

战略规划:以公司的形式运营操作,制定发展战略,规划项目节奏、融资计划;梳理组织架构,快速组建团队。 

平台搭建:对接有赞技术团队,设计模块功能,跟进页面开发;“汀澜生活”商城已顺利上线。 

运营推广:组织路演活动,招募合伙人 800 余人;以酒店顾客为种子用户,加强引导宣传,触发二次裂变。

业主关系处理:因资金问题,项目被搁置,急需处理业主关系;借助自身专业的法律知识,代表公司,与业主沟通 协商,变更托管模式,建立新的业主合作关系;调解业主纠纷 60 起,处理诉讼案件 185 起。 

2017.03-2018.03 三亚一元宝鼎实业投资集团有限责任公司 总裁助理 

【职务概述】公司经营社区商超、地产中介、广告营销、餐厅、批发零售等业务板块;作为总裁助理,协助管理各 模块事务,提高公司经营业绩。

战略规划:完善市场运营体系,协助总裁规划发展战略,编制年度销售计划;测算各业务单元任务占比,绘制作战 地图,宣贯落实。 

经营分析:汇总销售数据,实时掌握各业务模块业绩达成进度,深层次洞察业务运营风险点,和业绩改善点,优化 调整;审核重点项目可行性分析报告,核算投资损益效果。

操盘超市业务:集团旗下的某社区超市旗舰店,地理位置优越,人流量高,但经营效益低,急需改善;亲自下店蹲点,识 别问题原因;通过品类调整、SKU 优化、人品配置、服务质量、社群运营等方式加强管理;3 个月时间,即扭亏为盈。 

新公司筹建:经调研发现,社区超市品类未涵盖蔬菜、肉食等生鲜产品,但此类产品正是消费者需要的;遂成立生鲜公司, 在社区超市中引入生鲜食品;全面主持新公司筹建,对接政府菜篮子工程,办理检疫防疫、工商执照等事宜。 2010.08-2016.04 海航集团 项目经理 

2013.04-2016.04 新华昊宇文化传媒(北京)股份有限公司 项目经理 

业务背景:新华昊宇隶属海航集团旗下,主营户外硬广业务;猎寻机场周边项目,规划资源位,洽谈合作,跟进设 计施工,直至交付使用。 

渠道规划:走访机场、市内,整合媒体资源,规划机场候机楼、进场路、高价值楼顶、塔台屏、高立柱等广告位; 评估人流量、成本,进行项目投资损益分析。 

项目开发:对接开发商、地产商,谈判购买资源位,达成合作;联系市政等机构,协调红线外资源,维护友好合作关系。 

建设施工:牵头施工招标,审核施工方资质;把控施工进度,完成基础设施建设;已开发的项目有,北京机场项目、 三亚机场项目、海口机场项目、满洲里机场项目。 

2011.03-2013.04 海南海岛一卡通支付网络有限公司 产品营销企划中心经理

业务背景:海岛一卡通是海航集团新成立的,做预付卡业务的子公司;统筹营销中心市场企划工作。

品牌管理:对接广告公司,基于公司发展战略,及产品模式,确定品牌定位,从 0-1 搭建品牌 VI 体系,设计品牌 logo、slogan,规划品牌理念和愿景;全方位打造品牌形象。

产品策划:研判市场趋势,探讨产品思路,定位 B 端、C 端客户/用户需求,剖析产品应用场景,撰写产品方案;如 预付卡、一卡通卡等。

营销推广:根据营销节奏,策划市场推广活动,品牌传播活动,增加业绩销量,提升产品的知名度。

政府事务:外联政府事务,申请政府项目补贴,起草文件,解答政府疑问;成功获得海南 18 市县支付许可资质。 

2010.08-2011.05 海南新生飞翔文化传媒股份有限公司 运营主管 

业务背景:新生飞翔主做机上销售业务;凭借个人丰富的零售工作经验,接手次项目,运营管理全国 11 个基地, 包括海口、三亚、北京、深圳、广州、西安、成都、天津、昆明、重庆、乌鲁木齐等。

选品搭配:基于飞机舱业务场景,探析消费者需求和心理,筛选高粘合度产品;如飞机模型、香水礼盒、U 型枕、 按摩器等新奇特产品;激发消费者购买意愿。 

运营管理:与供应商对接,核算成本毛利,把控产品品质,提炼产品卖点;编制培训课件,对空姐进行培训赋能, 如,产品特点、销售技巧、购物流程、现金回收等,提高运营质量。 

2009.08-2010.08 海南久尚服饰有限公司 运营经理 

【职务概述】久尚服饰是一家致力于国际品牌的服饰代理公司;

任职期间,全面主持 CKJ、JORYA 等高端女装品牌运营 管理工作,包括营销策略、选品搭配、市场活动等;全盘统筹 2009 年春季展销会,营收 192w,超预期 60%。 

2008.01-2009.06 广州新免免税品有限公司 业务经理 

【职务概述】统筹广州机场国际出发厅免税精品店开店事宜;对接 30 多家奢侈品精品品牌,跟进补货、配货、退调等;掌握 进销存数据,策划营销推广活动;组织店员培训,安排人员排班,培训销售技巧、产品知识,管理店务,确保店面有序运营。 

2005.03-2007.04 迪丰零售(海南)有限公司 柜组长 

【职务概述】迪丰零售隶属 DFS 免税集团,在美兰机场独家经营;负责海南特产、国际名表柜台销售、店员管理工作。

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