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编号:220624121301_158706
性别:男
年龄:37岁
学历:大专
政治面貌:
婚否:
毕业院校: 淮南联合大学
专业:电子信息科学与技术
工作经验:十年及十年以上
期望工作地点:安徽合肥市
期望岗位:电子通讯/电气(器)类 | 不限 | 生产总监
期望年薪:15万
自我介绍
思想积极上进,责任心强,办事成稳,能吃苦耐劳,并且极富正能量和团队精神,具有良好的适应性,希望能 在贵公司得到更好的锻炼机会,谢谢!
能力特长
在PCBA(全流程)、注塑(立式、卧式)、钣金(冲压、铸造、焊接等)等配套或整机领域工作多年,积累了 丰富的生产管理、品质管理、工艺管理、采购管理、物流仓库管理经验。
工作经历
2020.12 - 至今 合肥日上电器股份有限公司 总经理助理(统管公司生产运营) | 15000-18000 元/月
工作范围关键点: 生产成本管理 生产工厂管理 生产进度管理 注塑生产 电子电器 家电生产 生产技术管理 生产质量管理 工作描述:
1、负责公司生产运营系统的组织、协调和指挥,规定各岗位职责 和负责人职责;
2、监督、跟踪订单和项目任务书生产的完成情况,负责生产计划,设计工艺 及过程工艺,制程中的品质管控等;
3、负责生产、质量、工艺等相关管理制度的制定和监督执行落地情况,同时 负责制程中呆滞物料的及时处理;
4、负责生产现场的安全管理;
5、负责生产绩效考核的有效运行,负责效率提升和精益化项目等的改进工 作;
6、制定质量方针和质量目标的达成;
7、组织建立生产过程中的质量管理体系,并使其持续有效的执行。





在该公司的工作主要方向简单概述如下四个方面:
一、辅佐上级统筹生产、品质、工艺等 协助总经理统筹生产管理。首要的工作是负责完成公司下达的各项生产任务和 指标,做到有分析、有计划、有落实。其次,要积极参与公司的相关决策,提 出建设性和参考性意见。最后,要定期向总经理汇报分管工作的进展,让总经 理清楚生产的状况、主要的问题、解决的办法和下一步工作的设想。
二、协调下级解决问题 率领部下完成任务。首要的工作是主持生产运作,要从审定生产计划入手,通 过调度会、现场巡视、统计报表等方法,了解生产情况,解决实际问题。其 次,要加强对分管职能部门的管理,权衡和明确各部门的职责,督促和检查相 关工作,协调和处理工作中出现的矛盾。再次,要做好业务文件的审批工作, 完善生产管理制度,建立统计报表体系,加强合同订单的管理。最后,要抓好 生产管理团队建设,发挥领导作用,确保团队的战斗力。
三、监控进程严格管理 把握生产进程。首要的工作是要加强对作业进度的检查力度,及时发现和应对 生产过程中出现的各种问题,使进度与计划同步。其次,要抓住可能影响进度 的关键环节,消除影响生产进程的各种隐患,确保物料供应到位、设备运行正 常、员工配备合理。再次,要监督生产资源的配置和管理,及时调整不合理的 配置,最大限度地发挥生产资源的效能。最后,要做好作业环境的治理工作, 通过技术、装置、设备、管理方法的更新,不断改善作业条件,为顺利完成生 产任务奠定基础。
四、担当结果完成指标 全面完成各项指标。首要的是完成生产技术指标,产值、产量、品种、质量指 标都要按计划完成。其次,是完成消耗指标,物耗和能耗的综合指标、单耗指 标都要达标,各种消耗定额也要达标。再次,是完成安全指标,严格控制事故 数量。最后,是完成各项综合指标,包括合同履约率、设备完好率、员工出勤 率、劳动生产率等,也都要逐一达到。
2017.05 - 2020.12 合肥工大先行微电子技术有限公司 生产运营管理 | 12000 -14000 元 电子/半导体/集成电路 工作范围关键点: 成本管控 生产管理 生产进度管理 采购物料管理 生产技术管理 质量管理 工作描述:全面负责公司生产运营系统,行使生产、品质、工艺、采购、物流 仓储权限2010.05 - 2017.05 格力电器有限公司
项目经验 品质科长、生产科长( 生产、品质岗位互换) | 8000-11000 元 电子/半导体/集成电路 工作范围关键点: 生产质量管理 生产成本管理 生产工厂管理 生产计划管理 生产现场管理 工作描述:1、车间生产计划管理; 2、人员安全监督; 3、设备的管理; 4、人员技能的培训监督; 5、生产 6S 的监督; 6、物料的管理; 7、仓库的监督检查; 8、管理人员组织架构的安排和调整; 9、团队的培训。 10、利用六西格玛原理,追求质量成本的降低,促成生产成本的降低。 11、熟悉 ISO9000、ISO16949 质量体系等。 12、熟悉 GMP 工厂管理。 13、熟悉 SMT、AI、HI 生产流程、质量标准、工艺参数等; 14、精益化生产改善。
2011.12 -2017-05 格力电器(合肥)有限公司 项目一描述: 主导 200 多个新品在制程中的品质、工艺策划、验证、纠错、跟踪解决,实现 100%具备量产条件。项 目二描述:组织相关人员,亲自组织人员对一无所知的新品原理、功能进行探索,制定检测设备、工装、病对新品的检验文件进行编辑,以及品质管控文件的起草。
2017.08-2018.06 合肥工大先行微电子有限公司 项目描述:主导传感器新品在效率严重低下、品质一次合格率在 30%的背景下,亲自组织技术等人员,对产品结构、工装 辅具进行制作,达到量产条件,由原先的单小时 100 台,后实现单小时 370 台,以及产品的一次下线合格率提升至 99.95%。
2020.05-2020.12 合肥日上电器股份有限公司 项目描述:筹建背景:由于公司发展需求原有产线无法满足生产需求,公司投入二期工程进行厂房扩建,主导参与工厂水 电气及设备、线体布局规划,安装调试,以及后期正常投入使用维护管理工作。
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