时间：21 年 02 月-至今 中山市牛宝电子科技有限公司 副总经理 民企 产品：驱动电源 ※参与根据公司战略制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。 ※参与根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 ※根据年度经营计划组织策划生产经营计划，并实施。 ※建立健全公司的生产，品质、仓储，采购，人力资源管理体系。 ※负责建立管理流程、制度，并对流程、制度运行的有效性、持续改进负责。 ※负责对管理流程、制度的运行情况向总经理汇报。 ※对公司或公司制定的管理流程、制度运行的有效性负责。 ※负责对所管辖范围内有关各部门人员、事物等协调沟通工作。 ※负责生产订单保质保量准时完成，满足客户要求。 ※负责缩短生产周期，提高产品周转次数。 ※负责提高生产效率、降低库存，减少生产成本。 ※负责各部门现场管理，提升管理水平。 ※提高产品直通率，提升产品质量水平，提升创新能力。 ※负责降低零件库存数量，提升公司的存货周转效率。 ※负责所管辖范围内的重大突发事件，并及时向总经理汇报。 ※负责人员的培养，为公司后续发展储备人才。 ※总经理临时布置的其他工作任务。
时间：20 年 07 月~21 年 01 月 日善電腦配件（嘉善）有限公司 SQM 經理 台資 产品：手機代工 ※主导每天质量改善活动，包括：识别原材料质量问题和风险，产生根源并进行改善、隔离不合格原材料、支持外包 商对原材料进行筛选。 ※建立和优化供应商质量管理体系，包括：制定供应商质量绩效评估流程：质量目标和达成计划，质量指导文件，每 周/每月/每季度评审。 ※优化和制定供应商审核标准流程：质量体系审核，过程审核，审核计划制定，纠正措施跟进 制定并签署供应商质量协议：权利和职责，质量规格，一般质量事故处理程序，质量责任和赔偿等。 ※认证新材料/元件：技术规格书，MSDS 和相关认证，生产制程，样品，持续供货的质量一致性。（外观，功能和可 靠性） ※认证新供应商：调查表，质量体系认证，质量保证能力，制造能力和产能，技术支持能力，价格，现场审核，样品 认证。时间：11 年 03 月~20 年 07 月 中山达华智能科技股份有限公司 管代/品质部长 民营上市 产品：RFID ※制订与实施本部门品质规划，落实品质措施和目标，保证各项品质指标的达成； ※监督管理本部门质量管理和体系管理以及实验室的日常品质管理和操作流程的执行情况； ※组织公司品质策划与推动工作，拟制质量标准，批准项目品质计划，保证品质得到有效的控制和改善； ※牵头负责对异常质量问题、客诉品质进行分析、反馈并有效处理和跟踪；
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※承办品质改善活动，监督控制生产部门严格按照生产工艺进行生产，包括试产、量产品质主导，提出制程品质问题 并改善效果确认； ※定期收集质量信息并作分析统计，针对制程、出货等主要不良项目要求责任单位提出改善对策.并依 PDCA 之循环 持续质量改善.以达成质量不断之提升； ※建立内部稽核机制,定期查核质量系统之维护状况以达成质量系统维护目的；维持和维护公司质量、环境或其它质 量体系的正常运转； ※建立本部门的绩效考核管理体制与考核办法，有效实施考核流程 ※负责民标三体系，国国军标，两化融合维护工作； ※2015 年 6 月參加深圳智慧海企業管理顧問有限公司為期 3 天的《項目管理》培訓，做為項目主要成員之一，參與 公司印尼國家項目加油標籤的項目，項目歷時 2 年 3 個月，獲得圓滿成功。 ※所属部门的培训及上级领导交办的其他工作事项；时间：06 年 12 月~11 年 03 月 高天(中山)金属制造有限公司 品保经理/副管代 中美 产品：轴承铰链 ※推动企业质量持续改进和变革，创建企业的质量文化； ※协助副总经理对现行质量体系进行审核评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进； ※负责部门的品质策划工作，从进料到出货，异常管理，供应商管理，客户投诉及验厂，第三方审核等； ※督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标； ※参与新产品开发阶段质量检验标准的制定与核准工作； ※召开各种品质会议，协调各部门处理品质异常问题; ※产品的安规（如：CE、UL 等）认证及验厂； ※欧美客户的 SA8000 及商贸反恐实地评鉴有实战经验； ※主导公司推动并建立 TS16949/ISO14001/OHSAS18000 三体系，OHS18000/ISO14001 已通过认证； ※所属部门日常事务之管理，部门员工之教育训练、考核及评定工作； ※跨部门之沟通协调； ※在 2007 年加入中国质量协会并成为其会员； ※参加公司邀请北京锡恩企业管理顾问有限公司《执行力》的培训，并获得个人品牌第一名
