何时赴春山.:
[图片]
何时赴春山.:
由总裁亲自出面进行的接待,其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。
007.09 - 2013.12 天津富禄通信技术有限公司
生产经理厂长 8001-10000元/月
子制品业
作描述: 1 组织建立和完善生产管理系统
2、生产部体系文件编制,二、三级文件完善及修改。
3、生产运营监管,MRP成本预算,负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
4、组织编制制定生产计划.,检查生产工作,确保生产任务的完成。5 生产管理数字化,一切用数据说话,生产运营成本分析。
6、计划与拉动式生产相结合,保证了生产纳期。
7、定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
8、4K(规定的事情,在规定的时间内,按规定的要求,立即完成)的执行。
9、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
10、新入职员工安全教育培训,生产工程及注意事项培训。
11、3定5S管理、JIT管理、提案文件的制定与激励政策的制定,生产现场工艺改善
2018.02-至今 北京高盟新材料有限公司
产品事业部生产运营部长 15000元/月
石油/石化
工作描述: 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定年度生产规划及目标,经批准后组织实施
2、负责主持制定、调整生产计划及预算,综合平衡年度生产任务,制定下达月、周生产计划与统筹,做到均德
生产;
3、建立和完善生产指挥系统,审核部门生产计划,控制和监督生产系统,确保生产任务完成
4、按工作程序做好与划部、采购部、生产车间、物流部门的纵向协调、统筹及管理工作,以及与营销中心
技术研发中心、采购中心、人力资源等部门的横向联系:
5、主持建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行
6、随时掌握生产过程中的进度及异常情况,协调各部门之间的沟通与合作,计时解决生产中出现的问题
7.、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广:
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等:
9、领导、管理工厂对车间基础设备的维护工作,保证正常生产,设备外干良好状态
10.、指导、监督、检查所属生产中心的各项工作,掌握工作情况和有关数据:
11.、定期召开生产大会,分