江峰 副总裁/副总经理/VP 2008/12-2022/01
内容:
公司全盘管理，对整体经营负责:
1.战略研究,定位，年季月计划制定与目标分解落地。
2.品牌建设与管理，终端形象建设，品牌营销。
3.新产品开发定位与开发跟踪。
4.营销策划，市场拓展与渠道维护。
5.人力资源管理，企业生产/消防安全，外联行政事务。
6.生产计划与品质控制。
7采购管理与仓储物控。
8.成本计划与风险控制。
9.各职能部门工作效能跟踪,数据分析，部门管理诊断，梳理，及各级工作流程再造。
10其他管理类及董事长协助工作(各类外联及管理文件的起草，组织变革来访接待，文控等)
业绩:
从总经理助理、董事长助理、再到副总，从分管企业内部到全盘管理，一步步助力企业发展。
东莞頌雅 人力资源总监 2005/10-2007/12
内容:
1、与副总分管工厂，从新工厂规划建设到后期运营。
2、前期主要负责装修部分及新建公司各种手续办理。后期主要负责人力资源中心管理工作:
3、含人力资源行政后勤工作。管理范畴为人力资源部门，行政人员，后勤服务团队，保安团队。
4、具体到人力规划，组织变革，企业文化，人员的招与训，给与取，用与留，核与换等人力工作。以及职员吃，住，行，办公环境与
资源，安全生产及消防，制度建设与流程改造，对外关系等。
业绩:
从无到有建设新工厂，从各部分规划到团队招建，再到工厂规范化运作，与副总分工合作
东莞中兴 行政经理/主管 2003/09-2005/09
内容:
人力资源，后勤，行政管理，软件开发需求分析指导，软件测试等工作
东莞中艺 人力资源专员/助理 2001/12-2003/08
内容:
人力行政类工作:人力资源的聘考训薪，企业文化，制度建设等人资工作;以及厨房，宿舍，卫生，安保等后勤保障工作。绿宝石战略与流程再造 咨询合伙人 2006/12-2007/12
内容:
战略规划，定位，分解，落地。组织规划，各部门岗位设置及工作分析调整。企业规范运营流程再造。
