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Insane
22 岁 工作 三年 高中 离职-正在找工作
德州市 高中 ... 6万
行业:其他类

工作经历 嘉兴乐玩网络科技有限公司北京分公司 直播运营 2021.05-2021.05 

101年刚进入社会2年对直播运营感兴造

2.自己也接过这方面始终存在一颗学习的心3望各位老板愿意给我这次机会


1.对待自己的事业有上进心有责任心

2.沟通协调能力强,善于团队合作

3.踏实肯干 不畏艰难 能吃苦抗压

4.为人正真乐干助人心地美良


电话沟通
张雪莹
24 岁 工作 三年 大专 离职-正在找工作
德州市 物联网应... 6万
行业:计算机(IT)类


23年应届生,23年应届生,23年应届生,23年应届生,23年应届生,23年应届生,23年应届生,23年应届生,23年应届生23年应届生,23年应届生,

个人优势


熟练操作电脑,相关计算机证书


电话沟通
王其彬
47 岁 工作 十年及十年以上 本科 离职-正在找工作
合肥市 管理... 6万
行业:经营/管理类

合肥中汇能源科技有限公司

常务副总经理25000元/月

2020.05-至今(1年1个月)

副总裁/副总经理/VP

工作描述:负责公司全面管理工作。


安徽巡鹰新能源科技有限公司

常务副总经理25000元/月

2019.02-2020.05(1年3个月)

总裁/总经理/CEO 公司管理 分/子公司负责人 

战略管理 零售行业管理 

工作描述:全面负责公司研发、生产、销售管理工作,制定和完善公司各项标准、流程、制度的持续优化,制定管理方案并组织实施,检查督导各部门日常经营活动和定额控制,直接策划并参与营销战略的起草实施、经营分析与目标落实,企业文化的重塑与完美等,参与并执行公司重大经营活动项目的决策与具体实施,协助总经理对外业务沟通协调,组织召开公司例会、财务分析会 经营分析会、部门协调会以及新品讨论会等。


百盛食品有限公司总经理20000元/月

2015.01-2019.01(4年)

总裁/总经理/CEO 分/子公司负责人 公司管理 

战略管理 零售行业管理 

工作描述:全面负责企业产、销、研管理工作:在市场营销、企业文化、组织创新、战略规划、流程再造等关键领域取得重要成果,多年的管理心得是【一个企业只有真正建立了标准与规范,形成一个有效的管理体系,才能从根本上解决问题】。


安徽淮商集团公司常务副总经理8500元/月

2012.11-2015.01(2年2个月)

总裁/总经理/CEO 分/子公司负责人 公司管理 

战略管理 零售行业管理 

工作描述:全面负责公司经营管理工作,启用【三大文件】厘清和理顺了工作乱象,使工作更有效率。


上海含山瓷业有限公司市场部总监10000元/月

2009.12-201210(2年10个月)

市场策划 品牌运营 活动策划 

工作描述:全面负责对销售前期的营运策划工作:流程再造、体系建立、销售、品类管理、培训、企业文化建设等。


深圳市国惠康超市有限公司

营运总监6000元/月

2003.10-2009.12(6年2个月)

商务谈判 运营部门管理 运营战略规划 

产品运营

工作描述:全面负责超市营运管理工作


深圳万佳超市

历任采购员、采购经理4000元/月

1998.03-2003.10(5年7个月)

供应商管理 采购管理 供应链管理 

采购总监 战略规划 

工作描述:全面负责超市所有商品采购


项目经验


。零售机构品类分析师


2009.03-2009.12


项目描述:针对品类结构进行细化、剖析、讲解、实

操导入。

责任描述:针对对接项目要求进行品类系统划分,负

责整体运营管理,对企业负责。


培训经历


品类管理

北京ibmg商学院

2010/01-2011/01

培训描述:针对零售业品类结构的优化,实现销售的

毛利率提升。


个人技能


语言能力


英语一般


证书


C&G商贸零售国际职业资格证书|较好2008.09



电话沟通
徐新茂
50 岁 工作 三年 本科 离职-正在找工作
深圳市 机械制造... 6万
行业:经营/管理类

工作经验

1. 2016年 9 月-2020 年 4 月东莞兰域电器有限公司 常务副总

2.2014年7月-2016年8月深圳浩宁达仪表股份有限公司(上市企业)战略规划与运营管理中心总监

3.011年3月-2014年6月深圳雷曼光电科技股份有限公司(上市企业)常务副总(分管惠州工厂)

4205年2月-2011年2月深圳市凯信光电有限公司

工程经理制造中心总监 PHILIPHS 事业部副总

5. 1997年2月-2005年1 月德之杰(深圳)科技有限公司

维修技术员|PIE|IE 主管|生产经理

一、2016年9月-2020年4月东莞兰域电器有限公司 常务副总

公司简介:东莞兰域电器是一家领先的LED 手电筒等小家电供应商,背靠迪拜强大的营销网络,长年订单饱满。报告上级:老板

管理下属:约300人(公司全盘全架构管理)工作职责 业绩:

》建立公司的战略规划,确定了公司的交付战略:“打造客户满意、健康的交付系统。”将公司的单位万元产值提


升25%,公司成本费用占比降低20%,有效工时率提升了30%;提升了产品的交付达成率(由80%到95%)。》建立了公司的绩效考核系统与绩效文化,有限激发了团队的积极性,提升的公司的战略与组织绩效。打造了高绩效、高学习力、且稳定的公司管理团队,建立关键岗位的人才梯队机制。

为上市做准备,打造体系化、流程化的运作体系,建议并持续推动建立精益生产的文化与思想。离职原因:疫情原因。

二、2014年 7 月-2016 年 08月圳选宁达仪表股份有限公司(上市企业·股票代码002356)

战略规划与运营管理中心总监

公司简介:深圳浩宁达仪表股份有限公司是全球第一块电子电能表发明的上市公司,智能仪表为主营业务,多元化集

团发展战略,旗下10 多家子公司,市值达 200 亿,集团公司总人数约 2000 人;技术、资本实力雄厚。

报告上级:集团总裁管理下属:5人工作职责 业绩:

>建立集团对各子公司、事业部的战略与运营管控模式:建立管控制度、管控流程、组织绩效与运营稽核、战略

评审等机制:集团公司由职能管控转变为战略与运营管控型模式。

深入各子公司、事业部基于集团战略与运营管控框架下进行辅导、运营稽核、运营检讨与改善提升。

完善主板业务智能电表事业部的战略规划与运营管控模式:通过运营监管与稽核,降低运营成本,提升运营效

率,以提升国网、南网的中标竞争力;梳理并优化了智能电表事业部的交付体系、现场管理与精益改善体系、品质管控体系、专案与项目管理体系、技术研发体系等;从而将智能电表惠州工厂的单位万元产值提升20%(从

20-24),制造费用占比降低5%(通过现场与供应链 COSTDOWN)。

建立集团对各子公司、事业部中高层干部的培训与修炼机制,打造中坚管理干部层;策划并建立集团对各子公

司、事业部的战略经营绩效对堵式考核机制与体系,确保集团战略目标顺利达成。》 为适应集团化管控转型,主导流程优化,提升流程效率。离职原因:资本结构重大变化、集团管理模式变更.

二、2011年03月-2014年06月深圳雷曼光电科技股份有限公司(上市企业股票代码300162)

常务副总(分管惠州工厂)

公司简介;深圳雷曼光电是一家知名的LED光电上市公司,五架马车驱动,LED多元化经营与发展,实力较强报告上级:集团副总裁

管理下属:约800人(生产&品质&研发工程&采购&PMC&财务等),惠州基地包括三大制造:封装,照明,显示屏。工作职责|业绩:

>将惠州制造工厂的单位万元产值提升30%(从30-40),制造费用占比降低2%,有效工时率提升到92%(原为

85%);提升了产品的交付准确率(由85%到92%),并降低了客户投诉。

》建立了制造工厂的管理体系与考核体系,完善了制造QCD的保证制度与流程;规范了工厂的管理体系与流程建

设,在管理改善与机制创新,工厂与现场改善方而有所提升与突破。

》打造了高绩效、高战斗力、稳定的制造管理与技术精英团队,建立关键岗位的人才梯队机制,夯实了一线重要

的制造力量。


>提升了产品的交期与品质的稳定、优化与提升供应链管理、规范设计系统:使产品线成熟、稳定,最终稳定提

升了公司的核心竞争力。

离职原因:行业不景气、经营战略偏移、家里重大变故。


三、2005年02月2011年02月深圳市凯信限公司工程理制造中心总监PHILIPHS事业部副总

公司简介:公司较早涉足LED 行业,涉及亮化工程及室内标准照明、装饰、封装等LED业务,致力于LED光电器件的

研发、封装、LED 半导体照明产品的专业研、生产及销售服务;在行业有较强影响力。

报告上级:总经理

管理下属:约600人(生产&品质&工程&资材&商务&研发)工作职责业绩:

主导了制造中心的组织架构升级为事业部组织架构战略转型,战略上更好地匹配PHILIPS客户,从而提升了

PHILIPS 客户的满意度,并直接提高了事业部的经营绩效,销售额提升了30% 。

》成功督导了事业部各项改善、创新专案,直接COSTDOWN成本约100万元/年,产品合格率由原来的80%提升到

96%,验货直通率由90%提升到100%,交期达成率由 80%提升到96%。

>建立局部精益生产布局与改善系统,将精益思想贯穿到企业各个环节中,提升管理与经营的质量。离职原因:朋友相邀

五、1997年02月-2005年01月德之杰(深圳)科技有限公司维修技术员 PIE IE 主管|生产经理

公司简介;德之杰是一家数码相机行业知名的先锋标杠式大企业,发展稳健,主要产品有高端DV和数码相机报告上级:生产处长管理下属:1000人工作职责 业绩:

》执行生产计划保质保量完成生产任务,安全生产,同时提升部门绩效,降低制造成本。

>成功带领生产部推行物料损耗成本控制的改善专案,并取得单月COSTDOWN80多万元的成功,由原来的5%以上

损耗率降低为1%。

同时建立了部门人员的培训,激励机制,提升了部门管理绩效指标KPI:如FQC批退率、损耗率等指标,保质

保量执行生产计划。离职原因:个人发展


教育与培训

>1992年9月-1996年7月毕业南昌大学| 机械制造 本科|统招

》接受过相关

商可持续性发尽展>、

语言能力;英语:熟练|普通话:精通


职业发展意向:

期望行业:电子、机械制造、培训、咨询。

期望职位:总经理、副总经理、全盘管理型总监、厂长等。

期望薪酬:视工作平台环境



制造业 24年从业经验;10年以上企业全盘管理实战经验;拥有高层经营与管理者的战略修养、高度与心胸

系统化思维;熟悉企业商业模式与盈利模式、战略规划与实施、打造职业化团队与基于客户价值的企业文化;打通战略管理与财务管理、卓越执行力与管理顾问型职业经理人,始终以公司的核心利益与核心价值观为最高原则、以结果为导向、靠结果生存、卓越执行力的实干工作态度与价值观。 行业经验:

>24年制造行业:数码产品(数码相机、GPS等)、LED产品、智能电表、管理咨询与培训等行业全面系统管理经验;

具备工程技术、研发管理、品质管理、生产制造管理、资财或供应链管理、项目管理、HR、战略规划、咨询与培训等模块实操经验;熟悉上市企业的运作与要求。

涉及LED、数码产品、战略管理咨询、培训行业等方面;其中10年以上LED行业工作经验,8年以上数码产品

行业工作经验;制造业涉及各专业模块:电子、机构、ID、光学、系统控制等方面也都较为熟悉。

精通制造各相关工艺:PCBASMT&AI加工与测试、后焊、组装、包装、可靠性测试、塑胶注塑成型、喷油、丝

印、电镀、拉砂、抛光、车边、氧化、热处理等工艺制程、品质控制体系非常熟悉。



电话沟通
周艳龙
44 岁 工作 十年及十年以上 本科 离职-正在找工作
区域不限 土木工程本... 6万
行业:经营/管理类

工作经历

2016/07-至今亿利资源集团有限公司高级总监

工作描述 主要负责项目有: 

(一)天津武清亿利华彩城项目()天津滨海亿利生态城项目

(三)河北固安/呼和浩特/福建宁德亿利生态城等项目:主要工作内容:

1)集团投资拓展项目评测,跟踪、推进、风控;2)公司各项目开发/运营计划指标制定、分解、落实、执行3)公司管控体系/制度优化提升及管理制度宣贯、监督、执行;4)公司运营/成本条线团队搭建及日常管理、业务考核、巡检评比;5)组织项目设计方案优化/测算、项目目标成本测算、目标成本考核指标执行;6)组织集团战略采购及项目一类标(总包幕墙 精装园林等)招标实施,包括招标标段/范围划分招标组织实施、评标报告、商务谈判、合同谈判、定标及合同签订:7)项目运营计划/指标/动态成本等监控/预警/审核)审批(预算、付款、签证、结算、成本动态台账,各类计划/指标/报表/报告)及项目最终复盘效益分析。

2013/04-2016/06北京昂展置业有限公司成本总监

工作描述 主要负责项目有 

(一)北京(御墅别墅)项目(11万平米高档别墅项目):

(二)长春(融创上城)(60万平米高端住宅及商业)/(源山墅)(41万平米联排别墅、洋房、小高层)(三)青岛(海上嘉年华)项目(80万平米城市综合体项目住宅、商业、酒店、游乐):主要工作内容:

1)集团投资拓展项目评测、跟踪、推进、风控;2)公司各项目开发/运营计划指标制定、分解、落实、执行3)公司管控体系/制度优化提升及管理制度宣贯,监督、执行:4)公司运营/成本条线团队搭建及日常管理业务考核、巡检评比;5)组织项目设计方案优化/测算、项目目标成本测算、目标成本考核指标执行;6)组织集团战格采购及项目一类标(总包幕墙结装园林等)招标实施,包括招标标段/范用划分,招标组织实施、评标报告、商务谈判、合同谈判、定标及合同签订;7)项目运营计划/指标/动态成本等监控/预警/审核)审批(预算、付款、签证、结算、成本动态台账,各类计划/指标/报表/报告)及项目最终复盘效益分析。

2009/08-2013/03世茂房地产集团(北京世茂投资发展有限公司)成本经理

工作描述: 主要负责项目有: 

(一)北京(世茂宫园)项目(6万平米高档精装公寓):

1)负责该项目:成本团队搭建管理,项目总体资金计划编制、各阶段成本优化工作,合同台账的建立及定期完善动态成本监控;预售定价成本分析,造价成本控制分析制定、项目总体招标计划制定标段划分、组织实施项目


工程招标、合同体系制定、合同文件起草;2)负责该项目:总包、机电工程、精装修工程、幕墙工程、室外园林景观工程、泛光照明工程等,编排该招标文件、计算工程量编制清单、组织项目招标实施、编制工程标底、疑问回复评标分析、评标报告编制、推荐最佳的标书、项目造价成本数据分析报告、合同文件制定;3)负责项目实施阶段:项目总体月付款资金报表,各承包商工程进度款审核,各承包商变更治商审核,材料设备询价,负责承包商结算核对谈判工作。

(二)世茂奥临花园(30万平米高档精装住宅项目)/世茂大厦(8万平米5A甲级写字楼项目)1)负责该项目:项目总体款资金计划编制、月度资金计划报表、合同台账的建立及定期完善;动态成本监控;2)各承包商工程进度款审核,各承包商过程中的变更治商审核、材料设备询价、负责项目结算计划编制、结算进度推进各承包商结算核对谈判工作;3)负责该项目:保修期间维修审核、扣款审核,质保期结束项目清算工作。

2006/08-2009/07(KPK)柏建建筑工程咨询有限公司项目经理

工作描述 主要负责项目有 

1)北京凯德置地上元君庭(30万平米高档精装洋房、高层住宅项目)/北京西直门凯德嘉茂购物中心项目(8.9万平米)/北京望京凯德嘉茂购物中心项目(8.8万平米)/哈尔滨埃德蒙路凯德广场高档商业项目(5万平米)哈尔滨学府路凯德广场高档商业项目:(12万平米)/北京雅诗阁酒店公寓项目/北京德意志银行中国总部办公室项目担任上述项目组长:负责项目组团队搭建及管理,项目总控成本计划、项目资金流量图表、目标成本、招标计划、合约规划等编制,负责项目全过程成本管控,组织项目招标、评标、项目过程成本预警分析、资金计划编制、变更洽商审核,工程进度款审核批复、编制该项目成本控制报告,负责项目竣工结算审核及项目最终复盘效益核算。

2)奥林匹克北辰国家会议中心项目:担任该项目工料测量师负责土建/机电/精装修/市政工程等工程量计算清单编制,进度款审核批复,变更洽商审核核对工作。

3)独立负责完成:哈尔滨锦鸿新天地项目顾问评估报告:(13万平米高档商住项目)包括该项目合同体系现状风险分析、实际成本价值评估、及现阶段结算策略建议。沈阳瑞宝国际新城项目顾问评估报告:(23万平米高档商住小区项目)包括该项目造价评估、项目总控成本计划、及项目资金流量图表。

2004/07-2006/07航空港第五建筑工程有限公司商务主管

工作描述: 主要负责项目有 

北京温特莱中心(CBD(5A甲级标准)写字楼12万平米)北京温特莱酒店(四星级酒店3万平米)主要负责项目商务经营计划指标的制定、分解、落实、执行:

1)项目前期:参与投标全过程工作/负责商务标书制作、项目成本利润测算、投标商务谈判、合同签订;

2)项目施工期:工程现场管理、技术资料编制、工程进度款申请核对,变更洽商申请核对及资料整理,编制周月、施工计划及每月人、材、机消耗量统计,对项目部成本进行核算控制。负责劳务分包工程量核对及进度款复核:

3)项目后期:负责公司结算书编制并上报甲方进行结算审核核对,负责项目结算商务谈判,负责劳务分包结算项目最终复盘效益核算。


十多年建筑/咨询/地产等行业工作经历、经验;拥有完整甲、乙方公司项目投拓、开发建设、运营管理、风险控制、成本管理等全流程工作经历、经验;拥有商业/酒店/公建/住宅等各类型项目完整工作经历、经验。性格评价:正直、沉稳、坚毅:具备优养组织沟通能力,管理执行能力。

电话沟通
于波
42 岁 工作 三年 本科 离职-正在找工作
烟台市 军事高技术... 10万
行业:经营/管理类

一、2006.09-201204中国人民武装警察部队,先后担任过排长,政治处宣传干事,特勤中队政治指导员重要首长警卫秘书等职务。管理人员:150人工作职责&业绩:

1)先后参与完成了上海世博会、海阳亚沙会、北京奥运会等大型国际性活动的现场警戒、重要知名领导及宾客

现场安保任务。多次参与并圆满完成国际及党和国家重要领导人的一级或一级加强警卫勤务的现场警戒、路线

安保、驻地安保,活动警戒等重要安保任务,先后荣立集体三等功一次,个人三等功两次,多次被获得优秀带

兵干部,优秀政治指导员、十佳政治指导员等荣誉。二、2012.04-2018.05转业地方体制内工作。

三、2018.05-今贵州黔冠电力科技股份有限公司 常务副总经理 

公司简介:该公司是一家以生产销售、施工、安装新型混凝土电线杆为主的电力设备生产企业。管理人员:217人工作职责&业绩:

1)抓好公司人事部门,财务部门,采购部门、后勤部门、销售部门、安保部门、研发部门,生产部门的全面管

理工作,严格正规公司的生产和工作秩序。

2)结合实际做好公司的年度销售计划 抓好销售团队的建设、销售人员的培训,检查销售团队完成销售任务。3)做好公司同政府单位、同业单位、异业单位之间的相互合作和关联工作业绩:年销售额在8000万。


1、工作经验丰富,管理能力强,先后在部队、政府、企业的管理及销售岗位上任职,均出色完成了工作任务。

2、销售能力突出,组建销售团队,带领团队完成销售任务的经验丰富。

3.思想觉悟高,团队意识,服从意识强,工作稳定性高,克服困难完成工作任务的决心强。

4、具有较强的人员和团队管理及培训的能力和经验,多次受聘多家企业担任培训讲师。


电话沟通
王乐乐
38 岁 工作 三年 大专 离职-正在找工作
德州市 电子商务专... 10万
行业:经营/管理类

工作经历


12006年10月份--2010年5月份

就职于石家庄市雅梦居家居有限公司,担任生产员工!

2010年7月份--2019年9月份

就职于《北京松下普天通信设备有限公司》担任物流管理课担任管理员,2013年5月担

任物流管理课主管职位!

2019年11月份-2022年2月份

就职北京迈基诺基因科技股份有限责任公司担任物流部担任物流经理职位自我评价


本人性格随和乐观,乐观开朗,工作认真负责,善于在实践中积累学习,不断的完

善自我。通过在北京松下普天公司任职中通过实践学习中锻炼出了良好的组织协调能力

和沟通协作能力,善于调动团队成员的工作热情与积极性。同时,丰富的在社会就职经

历使自己拥有较强的亲和力与责任心,能够积极努力的去完成领导安排的日常工作安

排!




尹姓埋名:

王乐乐

个人资料

姓 名:王乐乐政治面貌:群众

出生:1986-08-27民 族:汉族

性 别:男手机:18931149103

学 位:大专邮箱:7522540410qq.com

现居地址:石家庄市正定县金河小区D座606室


教育背景

2003.9-2006.7邯郸理工学院---电子商务专业

主修课程


计算机网络原理、电子商务概论、网络营销基础与实践、电子商务

与国际贸易、电子商务信函写作、电子商务营销写作实务、营销策

划、网页设计、数据结构、Java 语言、Web标准与网站重构、U

学习阶段主修设计、电子商务网站建设、电子商务管理实务、ERP与客户关系管

理、电子商务物流管理的基本技能。网络营销、网络数据库、移动

商务、企业信息化、电子商务系统设计、广告策划、电子商务与物流。

核心能力及特长


医药仓库组长岗位职责


1.药品的管理和分类,主要是存放方面的


2.药品的保存,因为有些药品比较特殊,需要特殊保存,比如低

温等等


3负责仓库药品管理,做到药品分类摆放,做到标识明确,数量

明确。建立库台账、明细账,做到清晰明了。


4药品的监管,就是要在药品到货时及时查看药品的规格产地等

是否与采购提出的采购订单相符合,如有不符和出入要及时上报,以免造成损失。


5做好仓库防火防盗工作,保持仓库整洁。文明办公,做到优质服务,坚守工作岗位,平时定期检查。


6认真执行药政法规,对特殊药品必须按规定严格管理。库存药

品应按药品性质、剂型分类定位保管,保持室内通风干燥,防止药品霉变失效。失效、变质、霉变的药品不留用,应报请批准后予以核销。


7按计划对库房的物品进行盘点工作,如发现问题应及时解决问题,防止问题扩大化影响工作进程!


8负责下属员工的教育培训及月考勒和班次安排!


9.在工作期间合理安排员工的工作流程和运输车辆的调度可以大

大节约时间和人力成本,使得工作效率大大提高!


10.整理时间碎片可以给员工进行培训,以增加员工的向心力和凝聚

力,增加员工对公司的归属感!


11.良好的物流运营体系可以解决电商企业物流库存不清、发货不及时 漏发错发、大促因物流问题大量退单等物流痛点,提升供


应链效率,降低物流成本,提高客户体验,从而拔高电商品牌企业的整体竞争力。

仓储

管理制度


1全面统筹仓库管理事务(包括仓库运作费用核算 仓库规划、货物保管、进出库管理、仓储物流加工服务、仓库安保等).持续完善仓库的管理制度及流程;


2负责仓储部门日常管理工作合理、高效进行员工工作安排检查监督并考核员工的考勤和工作态度考核员工执行工作程序与标准的情况;


3负责管理仓储商品的入库、出库、退货和在库管理。并制订盘点计划.确保库存准确率,保证库存数量真实准确和货物安全:


4.督导并参与库房每月盘点抽检商品库存量,核查盘点 准确率做

到帐物卡相符,按照规定严格处理商品差错情况,及时报告盘点情况及差异分析


5.制订库房员工培训计划并执行,定期考核评估员工工作质量客观、公正实施对员工的绩效激励:


6.监督实施物流体系职责与管理标准合理优化仓储管理工作方法及流程有效控制仓库运作成本


7.高效、科学管理仓储商品库位.针对仓储运营现状持续进行工作

优化并提出改进方案确保库房使用率的最大化:


8.及时、高效处理各种重大突发事件。




电话沟通
王冠兰
38 岁 工作 三年 本科 离职-正在找工作
德州市 计算机信息... 10万
行业:经营/管理类

山东德润新材料科技有限公司 2020.01-至今 

品控部 品控主管 

内容:

11,来料检验

2、2,成品检验

3、3,现场管控

4、4,客诉处理

5、5,工艺验证

山东利尔康医疗科技股份有限公司 2018.04-2019.10 

车间主任内容:

11,根据市场需求和库存指定生产计划

2、2,人机料法环管理,规范生产,车间5s管理,降本增效

3、3精通工艺,熟悉标准法规

德州馍大郎食品有限公司 2015.04-2018.02 

生产生产经理/车间主任内容:

车间管理,生产安排,人员管理

山东黄金有色矿业集团有限公司 2011.03-2015.12 

生产 建筑施工现场管理 


内容:

安全管理,生产安排


文能申请注册生产许可证和质量认证,武能安排生产管理员工规范车间。

电话沟通
王宝祥
23 岁 工作 三年 大专 离职-正在找工作
德州市 计算机... 6万
行业:客户服务类

山东外海人才服务有限公司 招聘 

2022.01-至今

给各大企业招聘人员

山东科技职业学院 大专 计算机 2019-2021

本人在校期间是一名普通学生遵守纪律认真学习没有参加过特别活动也没有担任过职位

计算机一级 普通话二级甲等
电话沟通
栗德文
26 岁 工作 三年 本科 离职-正在找工作
德州市 英语... 10万
行业:物流/贸易类/采购类

杭州奥泰生物技术股份有限公司   

2021.05-2021.09

国际客服部 贸易跟单 

内容:

1.接受订单并跟踪订单直至客户提货 

2.跟踪回款并催款 

3.安排客户访问 

4.接受样品单并协调样品组发样 

5.接收客户投诉并发至公司内部解决投诉

丽水学院 本科 英语   2016-2020
电话沟通
王强
45 岁 工作 十年及十年以上 高中 离职-正在找工作
淄博市 9万
行业:工业/工厂类

自动化设备有限公司

2008.12-至今

钳工主要任务加工零件:一些采用机械方法不适宜或不能解决的加工,都可由钳工来完成。如:零件加工过程中的划线,精密加工(如,刮削挫削样板和制作模具等等)以及检验及修配等,装配:把零件按机械设备的装配技术要求进行组件,部件装配和总装配,并经过调整,检验和试车等,使之成为合格的机械设备。设备维修:当机械在使用过程中产生故障,出现损坏或长期使用后精度降低,影响使用时,也要通过钳工进行维护和修理。工具的制造和修理:制造和修理各种工具,卡具,量具,模具和各种专业设备。


职院 高中 1994-1998

特种设备作业人员证
电话沟通
王宪民
37 岁 工作 十年及十年以上 大专 离职-正在找工作
德州市 机电一体化... 10万
行业:工业/工厂类

华浦(济南)机电设备有限公司 

2019.12-2022.06

车间主任 生产成本管理生产工艺流程确保生产生产管理 

阿尔克(济南)自动化工程有限公司 

2007.05-2018.08

设备主管 精益生产设备运行电气设备

山东省德州市职业技术学院 中专/中技 机电一体化技术(电气方向) 2004-2007
电话沟通
赵志磊
33 岁 工作 五年 大专 离职-正在找工作
德州市 建筑工程技... 8万
行业:销售类

德州硕依电子商务有限公司 销售经理    

2021.07-至今

内容: 

培养新人,制定团队计划方案,合理分配任务,解决客户疑问等 业绩:从接手项目以来,对团队成员进行业务能力摸底,对每位人员进行谈话,对团队主管开会进行任务 制定,制定奖励方案。 从人均工资平均5000+到6500+,只用了两个月的时间。 

嘉泰集团 渠道经理 

2019.03-2021.07

内容: 

1、制定区域渠道拓展策略,并进行市场调查、目标客群分析、竞品客群分析、竞品节点情况分 析;

2、中介、外展、电话拓客、大客户等渠道管理,完成客户到访和成交的各项指标; 

3、大客户渠道拓展及关系维护,定位并维护目标客群,执行拓展计划,建立客群联系; 

4、对电话营销、行销、竞品拦截、大客户拓展等团队进行培训及管理; 

5、制定、执行季度、月度相关渠道拓展方案及费用计划的审核报批。 

业绩: 

1、 创建渠道部以来,我带领的渠道主推奥特莱斯项目对接中介—中介成交占70以上 

2、 组建电 call 团队—进行电话资源筛选,活动邀约,让售楼处更有销售氛围 

3、 小蜜蜂团队—进行竞品,爬楼,拉访,派单宣传, 

4、 渠道人员—大客户销售,竞品销售,异业 

方唐小镇售楼处 销售 

2017.12-2019.01

内容: 负责案场接待,拓展客户 

业绩: 工作一年时间,有三个月的销冠,业绩比较拔尖。团队意识强。

山东华宇工学院 大专 建筑工程技术 2019-2022 

武城职业技术学院 初中及以下 2010-2013 

中央人民广播电视大学 大专 行政管理 2011-2013

电话沟通
姜庆银
31 岁 工作 十年及十年以上 大专 离职-正在找工作
地区不限 市场营销... 18万
行业:销售类

国友线缆集团有限公司 区域销售总监 2021.03-至今 

工作描述: 

我主要负责区域管理岗位,把每个城市经理督促他们去完成当月的任务业绩,我最好的业绩是给公司创造12000万 的销售业绩回款。 

海尔集团 销售主管 2018.01-2020.12 

工作描述: 

在青岛海尔智能居家居海尔中央空调,负责销售管理,带领团队开发客户,制定销售计划和策划,引领客户把市场 做好。 

天津军星管业集团有限公司 销售经理 2013.06-2017.12 

工作描述: 

本人在军星管业集团担任销售经理职务,主要负责市内6区的业务,也参加过北京国际展会,给公司带来不少的业绩。

北京国际展会 2015.08-2015.08 

项目描述: 

参加过北京国际展会,我主要负责招商接待客户,介绍产品。展会时间为3天,给公司带来不少的效益。

德州科技职业学院 市场营销(大专) 2010.09-2013.06
电话沟通
张占圈
57 岁 工作 十年及十年以上 大专 离职-正在找工作
地区不限 兽医(卫生... 50万
行业:经营/管理类

1987 年 7 月—1998 年 保定农垦总公司 

奶牛场技术员、副场长; 种鸡场 副场长、场长 

从 1991 年开始,先后任保定农垦总公司奶牛场副场长、种鸡场副场长、场长。 先后分管技术管理和全面管理,负责养殖场的防疫、畜禽繁殖、经营计划的制定 和实施、人员管理、供应链管理等日常管理工作。期间在总公司内率先完成了国 有企业职工工资的计薪方式的变更,充分调动了职工的生产积极性,保证了养殖 场的良好运营,连续多年超额完成了总公司下达的利润指标,是当时总公司重要 的资金来源。 

任职期间曾遇到过青贮收购和华北奶牛流行热爆发这种极端困难的局面,靠 合理的内部组织协调渡过难关,保证了两项工作的圆满完成。 

1998 年--2001 年 8 月 保定农垦天香乳品有限公司 

经理 兼任保定农垦奥胜饮品有限公司 总经理 

此期间主持上述两公司的全面工作。完善了内部工作流程,完善并制定了 成本管理、品控、人力资源等一系列管理制度。通过这些制度的推行,使公司的 运营逐步走向规范,产品质量稳定、成本控制良好,成为本地知名的乳制品品牌, 为以后企业的发展打下了良好的基础。 

2000 年春节前,公司开始国企改制,当时员工流失达到了 50%,人心不稳, 公司组织架构发生了重大变动,又逢春节旺季生产任务紧。为保证改制后企业的 正常运营,合理安排生产计划,一边抓紧组织架构和团队建设、完善各种管理制 度,同时身先士卒连续 20 多天吃住在企业,圆满完成了旺季的生产任务,也打 造出了一支能打硬仗的优秀团队。 期间兼任保定农垦奥胜饮品有限公司总经理,独立完成了公司的生产工艺设 计、设备引进和安装、机构设置等一系列从公司注册到正式投产的所有工作。 

2001 年 8 月—2002 年 4 月 河北天香乳业设备工艺部经理 

期间负责河北天香湖北枝江项目的谈判(后由于种种原因该项目终止)、苏 州天香工厂的工艺设计和河北天香日产 100 吨液态乳饮料的扩建技改,主持完了 上述两个项目的设备招标谈判和采购。 

2002 年 4 月--至 2007 年 10 月: 新希望集团苏州天香乳业有限公司 副总经理

2002 年 4 月,受河北天香乳业有限公司派遣,主持苏州天香乳业有限公司的 筹建工作。在此期间,完成了苏州天香年产 30000 吨乳品生产线的设计和设备选 定安装调试工作;完成了企业执行标准的制定、公司机构设置、薪酬制度、采购 制度、品控制度、成本管理等制度的制定,建立了一套完整企业管理制度和工作 流程。主导完成了苏州天香乳业绿色食品和 ISO9001 两项认证工作。2002 年 10 月 18 日因企业股权变更,改任副总经理,分管采购、生产、品控、物流运输、 行政人事等工作。在工作中推行了“6S”管理和预算管理,将苏州天香打造成了 一家规范精干的乳制品企业。 

2007 年 10 月至 2018 年 3 月;河北保定槐茂有限公司供应部经理、槐茂公司 总经理。

任职期间针对槐茂国企供应链不规范等现象,主持完成了采购制度、供应商 评定制度、招标采购办法、付款制度、原料检验制度等一系列供应链管理制度, 逐步规范了企业的供应链工作,保证了物资供应顺畅、价格合理、质量稳定。 

2016 年企业改制后任总经理。主要做了三方面的工作:

(1)面对错综复杂 的局面,完成了国企职工的安置分流方案,因对各种问题考虑充分,采取的措施 得当,整个职工分流安置平稳过渡,没有发生群体事件,创造了保定市国企改制 平稳过渡的典范。

(2)建立了新的成本管理、薪酬体系、质量管理制度和工作流 程,建立了新的组织架构,解决了多年来存在的面酱产品质量顽疾,每年可以减 少质量损失 150 多万元,使企业实现盈利,走上了良性发展的道路。

(3)在槐茂 新工厂建设上坚持采用圆盘制曲工艺,避免了原定的曲床制曲的工艺,保证了新 厂工艺的先进性。 

2018 年 3 月起:河北保定酒业有限公司总经理 负责保定酒业的全面工作。完成产品生产、根据销售需求满足市场供应。

任职期间主要工作:

(1)完善了品控管理制度和生产工作流程,解决了多年来由于 产品设计、品控、采购、生产等部门间协调不畅造成的产品不合格等一系列问题。 保证了产品质量稳定,供应链顺畅。

(2)负责完成了保定酒业退城搬迁的全面工 作,完成了保定酒业退城搬迁政府补偿资金的申请、酒厂老厂区的关停工作。

1984.9—1987.6: 河北农业大学定州中兽医学院 中兽医专业 中专 

1989.9—1992.6: 河北农业大学 兽医(卫生检验)专业 大专

电话沟通
杜先生
52 岁 工作 十年及十年以上 大专 离职-正在找工作
地区不限 工商管理... 60万
行业:经营/管理类

联力众电子有限公司 副总 2014.09-2022.06 科瑞斯家居制品的限公司 总助/CEO助理/董事长助理 2007.07-2014.07 

工作经历 :

工厂主要生产:移动电源、智能灯、蓝牙小音响、电视音响类、测温仪等,主要生产工艺:组装与包装,其它 SMT与 PCB 都是外购; 

1、监督与管理工厂各部门;对各系统的正常运作负责(业务、工程、品质、生产、采购、生管、人力) 

2、负责协调接到订单到出货后(含售后)所有相关事宜; 

3、负责协调工厂内部人事任命及工资调整等; 

4、负责工厂内的新系统、人才等引进负责; 

5、对工厂内的成本负责; 

6、对年度完成订单、品质、新产品等等研发负责; 

7、入职为 PMC 经理,二年后升职,全面负责。 

业绩: 

1、测温枪、口罩项目的运作及赢利。 

2.智能感应灯的开发,生产,销售。 

3.金碟 ERP 的上线与运营。 

4.销售额的增长。年度销售额二千万左右。 

5.人员减少。(外协增加) 

6.日常管理,运作。 

科瑞斯家居制品的限公司 总助/CEO助理/董事长助理 2007.07-2014.07

内容:工厂情况:

主要生产电视机挂架、烫衣板、不锈钢晒架、茶几类玻璃台;主要生产工艺为:开料(剪钣 、切管)、弯 管、折弯、模具、冲压、打磨、焊接(点焊、碰焊)、喷涂、针车、组装; 

1、负责全厂日常管理、协调工作;(含生产、品质、物控、采购、工程) 

2、负责人力行政工作;(人力规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系) 

3、管理者代表,成功完成 ISO9001/ISO14001领证工作,有 TUV 的相关内审员证; 

4、负责电脑中心工作,成功完成 ERP 的推行工作; 

5、负责客户验厂工作,成功通过 SGS、DSG、BSCI 等验厂工作; 

6、负责产值,从300万-500万的提升; 

7、处理工厂的所有劳资纠纷,并完成对策和纠正预防; 

业绩: 主要完成项目: 

● A:重要客户的验厂; 

● B:薪酬制度的变更;(员工计件,职员工资,业务等级加业绩工资); 

● C:全厂考核体系完成; 

● D:考勤+饭堂的电子系统; 

● E:培训系统 

科达电子有限公司 总助/CEO助理/董事长助理 2000.09-2007.06

1、协助总经理协调生产、工程、品质、计划、物控、仓库、采购等相关部门; 2、人事。(相关保险,人员招募,培训,考核,工资管理,福利管理,考勤管理等). 

3、后勤总务。(含消防,保安,安检,固定资产管理,办公耗材管理,宿舍管理,车辆管理等). 

4、电脑部门。(公司电话,局域网管理,电脑维护等). 

5、文管中心管理。(文件,制、修、发、废管理,工程图管理。含电子图档管理). 

主要业绩:

1.、07 年 6 月已通过三家客户验厂。 

2. ERP 的成功上线;

3. 费用控制,06 年比 05 年下降 10%。(含总务性采购单价下降 10%) 

4. 考勤出错,05 年为 1%。到 06 年为 0.3%.下降 0.7% 

5. 工厂搬迁.按时在一天之内搬迁完成.三天之内正常生产. 

6. ISO 推行.取得证书. 

7. 考勤系统构建.04 年底建成.全厂人员之资料输入. 

8. 05-06 年,薪酬系统的变更。 

9. 06 年的绩效考核系统的建立,维护,修订等。 

10. 大型活动的成功举办.(旅游活动,年终晚会等) 

项目经历

测温仪 项目经理 2020.02-2020.12

内容: 

1、生产制造测温仪。 2.统筹所有原材料及半成品购进,最后组装,包装出货。

业绩: 

1、正常生产及出货; 

2、 完成国际平台的布局与运营; 

3、 完成阳光平台的入驻及产品上线与销售; 

4、 完成二类医疗资质申报与拿证; 

5、 ISO13485的培训及执行; 

口罩生产项目 项目负责人 2020.01-2020.06

内容: 

1、从无到有,全程负责。主要生产一次性平面口罩,KN95 口罩。 

2.从购机到生产,用时半个月,全部完成。 

3.平面口罩机 2 台,产能达到 20 万/日;KN95 机 2 台,产能 15 万/日; 

4.个人销售额达到 100 万只以上; 

5、通过资源平衡、资源平滑,快速跟进、赶工的方式完销售订单; 

6、后续重点是在 CE 等证件的办理、ISO 系统、国际平台等的建立及正常运转。 责任描述:

1、 对此项目的成功生产及正常运营负责。

2、团队组建负责;

3.、原材料、生产过程、到销售的资源配备负责; 

因为疫情初发期,因为看到口罩紧缺,就主动找老板看能不能做口罩,结果与老板的想法一拍即合,所以就开始筹备,但我 们当时定的目标不是做大,只是因为紧缺,是为了国人,所以就只做 4 条生产线。 

业绩: 

1、ISO13485的培训与执行。 

2、 二类医疗资质的申请及拿证; 

3、 完成CE,FDA的申请及拿证; 

整个过程,我认为:要的是不断的去学习,去了解同行,了解政策;最想说的一句话,口罩行业,证明了相关的证件很重 要。这也是中国的企业在进步。 

客户验厂 负责人 2015.01-2017.06

1、接受过 SGS、天祥、沃尔玛等的验厂工作,含 SA8000、反恐安全及 ISO 系统; 

2、通过 BSCI、ICTI 等的认证; 

责任描述: 

1、全面负责工时、考勤、工资、社保、现埸等等; 

2、安全消防的检查、培训工作; 

3、所有文件的编写和完成; 

依相关的规定把记录做好,做互通,在有限的资源下,完成工作。

ERP实施 项目经理 2006.06-2007.02

内容: 

1、ERP 正常运作; 

2、通过 EXCEL 的简单函数,找出错误项(例如:同一料号对应两个产品,两个料号对应一个产品等); 

3、ERP 的权限表权明确,就是审批; 

4、稽查制度要建立并执行; 

5、定期会议及跟进; 

责任描述: 

1、 推行组长,全部负责 ERP 导入,运行. 

2.、依计划时间完成. 

3、各人员培训、上岗负责; 

4、对运行制度的制订与运营负责; 

业绩: 

1、公司运作流程化; 

2、 各部责任明确化; 

3、 数据系统化;

湖北大学 大专 工商管理 1989-1992
电话沟通
乔乐学
44 岁 工作 十年及十年以上 本科 离职-正在找工作
地区不限 机械设计制... 100万
行业:经营/管理类

2019/4 至今 独立企业管理咨询顾问 

1、负责开发客户管理咨询需求与谈单、签单等事宜 

2、负责管理咨询相关课程开发与内训讲课 

3、负责带领团队辅导客户企业管理变革落地 

4、负责管理咨询业务老客户维护工作 

业绩描述:

在此期间已为近 15 家企业提供内部运营管理升级等相关咨询服务,特别是深圳 1 家装 修工程公司从组织优化到公司“三定”(定岗、定编、定责)、全部流程优化与编制、薪酬体系优 化、以及导入绩效价值考核体系构建,提升整个运营管理体系,年业绩从 6 亿提升到 8 亿,工作执 行效率提升很多。还有辅导镇江下属市的交通运输局所属 4 个公司“事业单位改制国企单位”和客 运总站内部管理体系优化,帮助企业优化管理结构,搭建管理体系与管理机制,设计薪酬体系与绩 效考核机制构建,建立良性的管理循环体系应对市场变化。 

2016/08 – 2019/4 宁波汇成企业管理咨询有限公司 (2 年 6 个月) 项目经理|20000-30000 元/月 

工作描述:

负责协助公司前期项目调研,提供谈单协助工作 

负责到客户处进行咨询项目实际辅导交付 

负责到客户处进行咨询项目后服务交付 

负责为公司收集相关行业信息资料及提供分析 

负责相关项目统筹管理与指导 

负责相关专业课程培训 

负责公司开大课现场,进行客户现场

辅导完成公司交待的其它工作任务 

在职期间主导及参与项目 60 多个,所辅导项目企业无一例投诉,均满意结项并续签及 转介绍很多项目。

汇报对象:总经理 

业绩描述:

汇成企管是一家专业提供精益管理咨询服务企业,被评为浙江省提供管理咨询服务的优 秀企业,同时也是职业经理人才培训基地,也是被宁波管理咨询专家库成员,为各管理咨询项目验 收评审,我两年多的时间为 60 多家中小企业提供咨询辅导服务,为上百家企业提供调研诊断若干, 工作频率高,一个月内为 3-5 家以上企业提供项目咨询服务。辅导企业很多宁波宇华电器的岗位价 值分析与薪酬绩效设计辅导与落地实施,有中国美机的精益管理提升指导,有汽车配件制造的力品 格现场目视管理提升与流程梳理、薪酬与绩效重建规划实施,有兆晶企业的营销管理、现场管理与 精益管理导入与辅导,还有上市企业齐心科技与万华化学企业的项目辅导等等,有的项目辅导带来 转介绍与续签。如浙江鸿星文具,是中国制铅笔最大企业,此项目辅导两年,续签合作,还为我司 带来 3 个项目转介绍等。 

2016/01 – 2016/08 上海树道国际咨询有限公司 (8 个月) 咨询总监|20000-30000 元/月 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)| 企业性质:民营| 规模:100-499 人 

工作描述:

负责协助销售人员前期项目调研,提供谈单协助工作 负责制定调研问卷与实施和分析, 

负责公司开大课现场,进行客户现场辅导 

负责设计客户的商业模式顶层设计,并与客户展开多频次的沟通与调研,确保企业盈利 模式运行能最大化收益,让企业的经营逐步拓展,引进资本、引进人才 负责相关项目统筹管理与指导 

汇报对象:集团董事长 

业绩描述:

树道国际是国内首家专注于企业顶层商业模式创新及企业医生养成系统平台、一对一创 新创业线上问答平台、全球“企业医生”合伙人国际联盟。树道国际立于上海,下辖北京、武汉、 成都、温州等多家分支机构,自主创立了独具特色的集单店基因创新、产品基因创新、盈利模式创 新、招商渠道创新、融资模式创新、股权机制创新于一体的顶层商业模式创新,创建了全球各行业 国际业务《商业研讨会》组织运营平台,立志成为最受尊敬、最有实力的国际化顶层商业模式创新、 企业医生养成系统的专业化公司,在岗期间为多家化妆品、珠宝、地板、制药企业提供商业模式创 新设计、实施辅导,进行商业计划书编制与路演,进行招商引资,让客户满意。 

2014/10 – 2016/01 瑞肯锡管理顾问(集团)有限公司 (1 年 10 个月) 咨询总监|20000-30000 元/月 专业服务/咨询| 企业性质:民营| 规模:100-499 人 

工作描述:

负责协助销售人员前期项目调研,提供谈单协助工作 

负责到客户处进行咨询项目实际交付 

负责到客户处进行咨询项目后服务交付 

负责为公司收集相关行业信息资料及提供分析 

负责相关项目统筹管理与指导 

负责相关专业课程培训 

负责公司开大课现场,进行客户现场辅导 完成公司交待的其它工作任务 

汇报对象:集团总经理 下属人数:5

业绩描述:

辅导过杰能锅炉制造管理升级咨询项目、宁波炅弛综合管理提升咨询项目、海燕高压泵 制造生产管理提升咨询项目、创能机械制造现场管理和人力资源管理咨询项目、创元集团的集团管控、升创集团的集团管控咨询项目等等,这其中有上市 500 强国有企业,也有品牌前三的企业,项 目最后都是客户满意结项,并且有些客户已续约启动二次咨询项目。 

2013/05 - 2014/10 深圳市中旭企业管理咨询股份有限公司 (1 年 5 个月) 高级管理顾问|20000-25000 元/月 专业服务/咨询| 企业性质:股份制企业| 规模:1000-9999 人 

工作描述:

负责协助销售人员前期项目调研,提供谈单协助工作 

负责到客户处进行咨询项目实际交付 

负责到客户处进行咨询项目后服务交付 

负责为公司收集相关行业信息资料及提供分析 

负责公司开大课现场,进行客户现场辅导 完成公司交待的其它工作任务 

汇报对象:项目管理总经理 

业绩描述:

中旭股份是一家集团性咨询公司,全国有 26 个分公司,员工约上千人,咨询老师有约 100 位,为 5 万多家企业提供过服务,年产值 2 个多亿,我在岗期间成功辅导过华信雷达公司(军 事单位合作企业)工作分析和绩效薪酬咨询项目、成翔地产战略规划咨询项目、东群纺织集团的集 团管控咨询项目、浙江卫星印染人力资源管理咨询项目、天缘纺织精益创新提升咨询项目、鑫益瑞 杰有色金属人力资源管理咨询项目等等,都是客户满意结项并多次高薪要挽留于企业。 

2012/08 - 2013/05 【创业】 运营管理(9 个月) 副总经理|25000-50000 元/月 贸易/进出口| 企业性质:其它| 规模:20 人以下 

工作描述:

负责公司产品电脑和 LED 灯饰散热模组技术提供与经营管理工作。 

负责产品的技术资料审核及样品确认 

负责产品价格审批 

负责新产品成本分析确认 

负责与客户价格与品质确认 

负责公司运营管理 

汇报对象:总经理 

业绩描述:

筹建厂区,合理规化布局,引进人才,快速搭建管理体系与机制,让生产井然有序,稳 定内部生产运营管理,同时运用个人专业技术和丰富管理经验让公司生产效率从 75%提升到 90%、 质量合格率从 85%提升到 93%,并且交期得到很大提高,满足了客户需要,但后期因资金链问题及 其它原因…… 

2011/08 - 2012/08 东莞市兴鼎五金制品有限公司 (1 年) 副总经理|20000-30000 元/月 加工制造| 企业性质:民营| 规模:100-499 人 

工作描述: 

负责公司生产、品质、工程和采购管理工作开展。 

负责公司生产运营与生产管理工作 

负责公司内部人员管理与考核 

负责品质目标达成审核与督察 

负责采购物料价格审核 

负责供应链管理 

负责供应商的合格供应商核准 

负责产品工程技术审核 

负责公司产品成本分析 

负责公司精益生产推广(提案改善) 

汇报对象:总经理 

业绩描述:

本公司主要是从事五金件加工企业,公司在业内有很好的口碑,为欧司朗、格力企业提 供零件加工服务,随着客户需求增加,公司规模快速发展壮大,增设新厂区,在搬迁新厂时,我主导新厂区布局规划、电力架设、设备迁移和新厂生产落实工作,此次搬迁新厂我亲统筹,亲自带领 员工进行水电安装,采买设备,快速让新厂区投入使用,本次为公司节省搬迁费用在 2 百多万。

2009/12 - 2011/08 东莞市万亨达热传科技有限公司 (1 年 8 个月) 项目经理|15000-25000 元/月 计算机硬件| 企业性质:民营| 规模:500-999 人 

工作描述:

1.负责电脑散热器及 LED 散热模具的研发、样 品制作及客户承认 

2.负责产品的配件供应商开发及承认 

3.负责产品的生产品质确认及订单跟 进

4.负责产品订单的货款回款跟进 

5.负责物料测试及测试中心管理 

汇报对象:总经理 

业绩描述:带领技术研发团队,为公司研发散热模组、冲压新产品和拓展新业务,占比公司营销业 务 30%,让公司经营多元化,占领更多领域市场份额。 

2009/02 - 2009/12 深圳今巨热传服份有限公司 (10 个月) 采购经理/主管|12000-20000 元/月 计算机硬件| 企业性质:民营| 规模:100-499 人 

工作描述:

1、负责产品管理及采购计划审核及监 

2. 负责部门人员管理及培训 

3. 负责采购供应资源开发及其管控 

4. 负责参与新产品的开发与工作配合 

5. 负责采购成本的评审与统筹管控 

6. 负责参与公司生产战略目标制定 

7. 负责采购制度、流程的建立、完善 与实施 

汇报对象:副总经理 

业绩描述:

本公司是专业生产散热模组、风扇、机箱电源企业,入职后通过教导现场管理团队,让 混乱的物料供应链顺畅,生产效率和品质得到很大提升,同时主导仓储的整理、整顿;让公司库存 降低 300 多万,物料堆放整齐、标识清楚,库存数据由原来的不准确 72%,提升到 98%,每次查找 物料的 2 小时以上到 3 分钟内绝对查找到物料,并且仓库物料也可以做到先进先出,提升物料周转 率,而且也为公司创造可观的效益提升。 

2005/04 - 2009/02 个体经营 (3 年 10 个月) 个体经营|15000-25000 元/月 跨领域经营| 企业性质:其它| 规模:20 人以下 

工作描述:自由创业: 

从事过网吧、房屋租赁、货运代理销售经营等. 

1998/11 - 2005/04 富士康科技集团鸿准精密模具(深圳)有限公司 (6 年 5 个月) 管理|3000-8000 元/月 加工制造| 企业性质:外商独资| 规模:10000 人以上 

工作描述:

负责过生产、仓储、品质及采购等部门管理工作. 生产管理 负责生产计划与物料需求计划审核 

负责生产产能负荷调控 

负责本部门人员管理与调配 负责与各部门协调 

负责本部门管理程序完善 

负责本部门精益生产推广(提案改善) 

负责本部门安全管理督导 品质管理 

负责品质工作安排 

负责品质管控措施和标准推动与实施 

负责审核各单位月品质状况并分析, 

负责品质政策规划与推广 

负责品质部人员管理和考核,并对晋升人员评审 

负责 ISO 文件维护与修订 

负责 SOP 文件审核与督查各单位执行状况 

负责 ISO 定期内审事宜 

负责督导各单位 5S 实施与落实 

负责重大品质异常和客户抱怨、内部抱怨评审 供应管理 

负责供应管理制度、流程完善与实施 

负责供应商开发与评审 

负责采购订单评审 

负责采购计划审核 

负责采购成本控制 

负责采购一次成功率和合格率管控 

负责采购交期总管控 

负责采购人员管理与技能提升 

负责采购货款对账审核及付款计划审核

华中农业大学 机械设计制造及其自动化 

国家认证 一级人力资源管理师/工业工程师/高级项目管理师 

浙江省评定 2017 年浙江省十大优秀管理咨询师

电话沟通
趙享林
57 岁 工作 十年及十年以上 本科 离职-正在找工作
地区不限 机械制造... 30万
行业:经营/管理类

东莞市 XXX 印刷有限公司(2018 年 06 月~ 目前) 

公司性质: 民营企业 行业类别:印刷  担任职位: 常务副总经理/执行副总经理 薪资水平:保密 

公司描述: 该公司目前总人数约 450 人,成立于 2008 年,系一家专业生产不干胶类贴纸、标签纸、电脑 条形码、铭牌(PVC、PET、PC)的股份制民营企业,主要客户有富士康、清华同方、台光、 京瓷科技、联想、百利达等。2019 年总销售额 9500 万元,2020 年总销售额为 1.3 亿, 2021 年 总营业额为 1.6 亿。2022 年销售目标为 2 亿。 

 工作职责:

(1)在总经理(老板)的领导下,全面负责公司的日常管理工作,所管辖的部门包括人事行政部、财 务部、业务部、厂务部(包括 PMC 课、生产课、品质课、工程课、仓库、采购课) 

工作业绩:待归纳总结 

惠威音响集团(2015 年 04 月 ~ 2018 年 01 月) 

公司性质: 外资企业 行业类别:电子/电声  担任职位: 生产运营总监 薪资水平:保密 

公司描述: 该公司目前总人数约 1200 人,成立于 1991 年,是国际知名品牌---HiVi 惠威音响企业集团在中  国大陆的主要生产基地,主要研发、销售、生产自主品牌的家庭影院音响、汽车音响、公共广播、  多媒体音响、专业音响、扬声器单元、各类功放等。

惠威集团于 2017 年 07 月 21 日在深圳证劵交  易所中小板成功上市,股票代码:002888. 

工作职责:

(1)在集团总裁的领导下,全面负责公司制造中心的日常管理 

(2)所管辖的部门包括计划物流部(下辖计划部、物控部、材料仓、成品仓、采购跟单部)、生产部 (下辖扬声器车间、功放车间、原木车间、木工车间、喷涂&PVC 车间、音箱装配车间、机修车 间)品质部、PIE 工程部等,确保产品的交期、品质满足销售中心及经销商、代理商、公司专卖店 的需求。

(3) 兼任 ISO9001:2008 管理者代表及 ISO14000 环境管理者代表。 

(4)协助集团总裁制订公司 3~5 年战略规划及年度经营/生产计划并报董事会审批后执行,对公司 制造系统的经营管理指标(产值、毛利润、生产成本)负责。 

工作业绩:

(1)通过开源节流、精细化管理等手段,公司制造系统的运营指标有较大提升。  其中,

a.订单准交率由先前的 85%提升至 96%; 

b.月欠货率(注:月欠货率=月欠货总金额/月总销售额×100%)由 10%降至 2%; 

c.人均生产力提升了 25%; 

d.产品良品率由 2014 年的 90%提升至 2016 年的 98%; 

e.生产成本(注:主要是人工成本及材料损耗)下降了 15%; 

f.扬声器车间的生产工艺自动化改造项目获得了成功,每条线节省人力 20 人; 

g.空箱(木箱)喷涂打磨车间均实行了自动化生产作业:喷涂采用静电喷涂作业,打磨采用机器  人、机械手代替人工,不仅实现了“机器换人”的目标,同时还提高了车间的产能和生产效率、  并有效保证了产品的品质。 

h.原木车间(原料为实木: 西南桦、胡桃木)M200MKIII 原木侧板的产能从 12000pcs/月猛增至  24000pcs,超产 100%;木工车间(原料为 MDF 中纤板、夾板)和喷漆&PVC 车间、音箱装配车间  通过实施超产奖的激励措施产能均翻番。 

(2)成功实施了流程再造:全面疏理并建立了与公司匹配的流程/标准/系统/制度/管理规定等(如 ISO、ERP、 KPI 绩效考核)。用流程管事、领导管人,降低了组织对人的依赖。

(3) 针对民营企业管理粗放、人员素质低下、重人情、讲关系、轻规则的特点,用各种手段、方法通过量变 至质变的过程,成功实施了人员习性再造。 

(4) 针对计划物流、生产、品质、工程、供应链管理等模块,均借鉴了前面工作过的几家单位的经验作了有 针对性的整改,取得了一定成效,具体细节及相关数据详见《2015 年制造系统工作总结》、《2016 年制 造系统工作总结》、《2017 年制造系统工作总结》,不再用文字一一表述。 

小熊电器有限公司 (2010 年 05 月 ~ 2014 年 11 月) 

公司性质: 民营企业 行业类别: 家电 担任职位: 生产运营总监 薪资水平: 保密 

工作描述: 该厂总人数约 1000 人,系一家股份制民营企业,产品大部份通过网络销售,主打产品包括酸奶 机、煮蛋器、电蒸锅、节能型电炖盅等。

本人的职责、主要日常工作及业绩概括如下: 

(1) 在总经理(老板)领导下负责公司制造系统的日常管理。所管辖的部门包括 PMC(计划物控部)、 注塑车间、组装车间、品管部、工程部、采购部、仓库等。确保了产品的交期、品质、成本满 足销售中心及客人的要求;对财务管理、业务管理也比较熟悉; 

(2) 协助总经理制定公司战略规划、年度经营计划(Annual Plan)及各阶段工作目标分解并组织相 关职能部门具体实施。 

(3) 协助总经理重建公司组织架构,做到了结构扁平化,纠正了公司先前多层次领导造成的管理效率 低下、执行力打折扣的弊端。 

(4) 完善和充实了 PMC(计划物控部)的职能(包括订单评审)并将其牢固确定为全厂生产指挥中心。 

(5) 针对该公司仓库管理十分薄弱的现状,重点对物料的收、发、存及盘点制度实施整改,确保了账、 物、卡一致, 减少呆滞物品,有效降低了库存金额。 

(6) 优化了生产车间一线工人的计件工资制度,重新制订了产品加工单价并实施了超产奖的激励机 制,大大提高了员工的生产积极性并同时提高了生产效率。 

(7) 针对车间现场管理,每天实施“6S”稽查。每条流拉均实施看板管理并用电脑监控每条线每小 时的产量,做到及时发现问题、及时解决问题。 

(8) 针对组装型企业对物料到位必须齐头并进的特点,组建了供应商管理及辅导部门(SQE)并对供 应商的品质和交期进行辅导,取得了一定的成效。 

(9) ISO9001:2008 推委会副主任兼任 ISO 管理者代表 在此期间的主要工作业绩指标如下: 

a. 订单完成率由先前的 80%提升至 95%(其中 OEM 客户 100%)。 

b. 计划调整率由先前的 15%降低为 8%。 

c. 交期延迟率由先前的 10%降为 6%(OEM 延迟率降为 3%)。 

d. 生产效率 UPPH(每小时人均产量)提升了 30%。 

e. 制程检验直通率由 88%提升至 96%, 成品检验合格率由 90%提升至 95%。 

f. 生产工艺革新: 每月完成 1.5 个项目。 

g. 其它指标 (略) 

立松塑胶制品有限公司 (2006 年 9 月 ~ 2010 年 04 月) 

公司性质: 港资企业 行业类别: 塑胶·五金 担任职位: 常务副总经理 薪资水平: 保密 

工作描述: 

该厂总人数约 600,系专业从事变压器外壳、开关电源外壳、充电器外壳、变压器线架(Bobbi n)及音响、喇叭音箱等其它塑胶制品射出成型、喷漆、印刷、组装、模具开发设计与制造的港资 企业,主要客户为立德、奇烨(原称新烨).本人的主要日常工作及业绩概括如下: 

(1) 在总经理(老板)的领导下全面负责公司的日常管理,所管辖的部门包括人事行政部、业务部、  生产部(包括注塑车间、喷漆&印刷车间、组装车间)、品保部、工程部(包括工程课、工模课)、  PMC(生管&物控)、仓库、采购等,确保了公司每年的纯利润均超过了 1000 万元. 

(2) 主管之间或上下级、平行级之间的关系协调、沟通. 在此期间积累了丰富的团队建设经验并切  深体会到:团队建设成功与否是事业成功的关键. 

(3) 完善了公司各项管理制度、优化了公司组织功能架构并 Push 各部门严格按系统作业. 

(4) 严格按“精益生产(Lean Production)、及时生产(JIT)、全面生产保全管理(TPM)”的理念组织公  司生产,减少浪费、降低成本,确保了产品的直通率达标和原物料的损耗率控制在设定值内. 

(5) 主导了公司现场管理 6S、目视管理(如看板管理)等的整改并得到有效维护. 

(6) 主导推行了公司各阶人员(如作业员、检查员、职员、干部)的 KPI 绩效考核. 

(7) 兼任公司 ISO 管理者代表和环境管理者代表并主导公司的内审和外审.此外,全程主导并让公司  顺利通过了 ISO9001:2000 认证、Sony 公司“Green partner”认证及 UL 认证.

(8) 主导公司各阶人员的教育训练. 

在此期间的工作业绩如下: 

(1)品质&交期&成本&服务:均按年度计划目标顺利达成,其中:  产能达成率 98%; 产品不良率 0.85%; 交期准时率 99.5%;  客户满意率 95%; 客户投诉率 0.5%, 原材料损耗率 2%, 

(2)品保部、工程部均实行了重组,生管功能得到强化并组建了完整的 PMC 课(生产计划及物料  控制); 

(3)公司各项管理制度得到完善,执行力有较大的提高. 

(4)现场管理 6S、目视管理、KPI 绩效考核均顺利实施. 

(5)主导公司顺利通过了 ISO9001:2000、SONY 公司“Green Partner”认证、“UL”认证. 

(6)通过集中培训、会后辅导等方法,令全公司干部、职员加深了对 ISO9001/RoHS 等体系或  法规的认识. 

离职原因: 有新发展 

群光电子(东莞)有限公司 (1996 年 9 月 ~ 2006 年 8 月) 

公司性质: 台资企业 行业类别: 计算机业(硬件、网络设备) 担任职位: 品保经理&工程经理 薪资水平: 保密 

工作描述: 

该厂系在台北上市的大型台资股份公司,为世界上第一大键盘生产厂商,总人数约 6000,主要 产品有 Keyboard、Mouse、DSC&PCC、Camera module 等产品.本人任职时的主要工作如下: 

(1) 进料检验 IQC 副理(3 年) :  部门总人数约 80 人,包括塑胶件&橡胶件检验组、五金件检验组、电子件检验组、包装材  料&辅料检验组、不良品 Sorting& Rework 组、仪器室、ICP 实验室(即 RoHS Test Lab)等,   工作内容为所有原物料(含辅料)每批来料的检验(包括 RoHS Test)并出结果;各种报表(周报、  月报、年报)各种数据(批退率、不良率、厂商排名、CPK、GR&R、------)的统计等. 

(2) 供应商审核及辅导 SQE 副理(3 年) :  部门总人数共 10 人,包括所有新供应商的 Survey 及不良改善并列入 AVL; 旧供应商的每季  /每半年/年度的例行 Audit,来料异常及部份制程异常的不良分析及知会供应商改善、结案 (SCAR),所有供应商的培训及各种技朮资料(如 QC 工程表、PMP、QCP、FMEA、------)的收 集、整理等. 注: 3 年 IQC 副理经历及 3 年 SQE 副理经历使我对各类厂商、各类原物料(如塑胶、橡胶、 Cable 线材、五金、包材、Label、PCB 板、电子组件)的生产过程管控及品质要求均特别熟悉. 

(3) QA 经理: 部门总人数约 100 人,包括 IPQC/FQC/OBA 各制程、各工位半成品、成品的首检、巡检 及批退、良率/直通率的提升、制程异常的追踪、客诉处理等.本人主导了 QMS 质量系统的 建立、维护、ISO 9000/ISO14000/QC08000 等的认证、复审,并积累了较丰富的如何陪同 客人参观、Audit 工厂并回答客人的经验. 

(4) 工程部经理兼 RoHS 管控经理(3 年): 部门总人数约 60 人,包括新机种/新产品的导入(PM&NE)、零件承认组(CE)、客户样品 制作组(Sample Team)、模具开发及管理(TE)、制程异常分析及改善(PE)、设备&治具之 购置及管理(ME)、RoHS 管控及文管(DCC).本人主导并培训&辅导 200 多家厂商通过了环 保 GP 认证和 HSPM IECQ QC080000《有害物质过程管理体系》认证. 

本人的工作业绩如下: 

(1)新厂商 Survey 及新旧厂商不良改善结案率 100%,各类原物料进料检验的批退率 (LRR)<2%,不良率<0.15%. 

(2)制程巡检(IPQC)不良率<0.10%. RoHS 管控客人抱怨率(CCR)= 0 (3)工程部新机种/新产品导入成功率 99%. 零件承认准时率 98%,准确率 99.9%. 

(4)客户样品送样准时率 95%,一次成功率 98%. 

(5)模具开发成功率 97%. 

(6)制程异常报告分析&改善结案率 100%. 

(7)主导 &培训 200 家供应商通过了环保 GP 认证和 QC080000《有害物质过程管理体系》认证. 

离职原因: 有新发展 

湖北沙市洗衣机总厂 (1988 年 9 月 ~ 1996 年 8 月) 

公司性质: 国有企业 行业类别: 家电·电器·电气 担任职位: 厂长/副厂长 薪资水平: 保密

工作描述: 

(1) 塑胶成型生产管理并先后担任工段长、车间主任(四年) : 熟悉各种塑胶原材料(如 PP、PS、ABS、PC、------)的特性及成型参数(温度、压力、时间). 

(2) 塑胶产品之质量检验并担任质检科长(二年) : 熟悉塑胶件各种外观不良及解决办法,熟练使用色差计---分光仪 Minolta CM3500D 及 ColorEye 3100 并制定了《塑料件颜色管理办法》. 主导全厂推行并通过了 ISO 9000. 

(3) 注塑成型机的维修、保养并担任设备科长(二年经验) : 熟知各型号注塑机的机构、油压、电气原理,并能结合油路图/电气图纸查找设备的运转故障. 

(4) 生产、技朮、设备、质检的管理并担任副厂长(二年) : 统筹整个工厂(包括生产计划科、技术科、设备科、质检科、注塑车间、冲压车间、总装车间 及配合部门)的运转并向厂长汇报. 

离职原因: 工厂长期亏损濒临倒闭

群光电子厂 RoHS & WEEE 全面推行 ( 时间:2004-12 ~ 2005-06 ) 

项目描述:应群光大多数客户的要求,全面推行欧盟(EU)双环保指令 RoHS & WEEE,保证所有原材料、制程、出货等 阶段全部环保化. 

责任描述:

(1)本人携工程部经理(兼有品保背景)身份兼任 RoHS 管控经理,负责整个公司 QC080000 系统的推行.  

(2)以 R&D、工程部为主导,品保部副导,采购、生产、PMC 等部门积极参与,共同组成 RoHS & WEEE 推行小组并细分各成员职责.  

(3)本人以讲师身份组织公司 200 家供应商及厂内经理、干部、职员集中培训、讲解 RoHS & WEEE 的 内容及限度标准、管控要点.  

(4)牵头组织公司各职能部门相关人员编写 RoHS 管控的相关文件,如环境政策、环境目标、程序文 件、作业指导书、使用表单等.  

(5)配合采购部购买 RoHS 管控检测仪器,如 ICP、GC/MS、XRF 并建立 ICP Lab(RoHS 检测实验室).  

(6)严格检测原物料(包括辅料)、在制品、成品、模具、工/治具的 RoHS 相关数据并确保在限度标 准内.  

(7)针对 SMT、PCBA 等特殊制程,全部实施无铅化(Lead Free).  

(8)提交客人 RoHS 管控相关证明文件,如不使用有害物质的自我宣告书(SDoC)、Green BOM/MCD、RoHS  Test Report、材质成份表、MSDS 等.

(1) 先进的经营理念及丰富的团队建设成功经验及体会. 

(2) 具备制造型企业全盘管理经验,包括人事行政、财务、产品成本分析及报价、接单后生产管理、 品质控制、物流/仓储、供应链管理、工程技术等模块之管理,并有丰富的产能实现、效率提升、 成本控制、物畅其流、严控品质之实操经验,对推行中小民营企业制度化、标准化、流程化、 正规化有一套完善、系统的方法。 

(3) 针对中小民营企业的企业诊断及诊断出的问题整改有独特的工作方法。擅长企业战略规划、 年度经营/生产计划的编订。对企业的文化再造、组织再造、流程再造、人员习性再造非常熟 练并积累了丰富的实战经验。 

(4) 行业经验:包括电子&电声行业 12 年经验、家电行业 15 年经验、塑胶成型 10 年经验、 工 厂经营管理 15 年经验并有不同类型企业(台资企业、港资企业、民营企业)的任职经历. 

(5) 熟悉“精益生产(Lean Production)”、“及时生产(JIT)”、 “6 Sigma”、 “7S”、“目视管理”、“KPI 绩效考核” 、“ERP 系统”、“PDM 系统”等先进的生产理念及运营管理模式. 

(6) 精通 ISO9000、ISO14000、QC080000、SA8000 等国际标准及相关的环保法律法规,尤其擅 长 RoHS/EN71/Non-Phthalate/REACH 指令的推行。

 (7) 熟悉各类厂商、各类原物料(如塑胶、橡胶、Cable 线材、五金、包材、Label、电子件)的 制程管控及品质要求,尤其精通塑胶产品的成本分析、塑胶产品报价、原料配色、产品成型、 检验及出货直至最终月结、对账、收款全过程. 

(8) 沟通能力强且特擅长于表达及培训,被同仁称为“教授级”的职业经理人,曾辅导&培训 200 多家 供应商通过了环保 GP 认证和 HSPM IECQ QC080000《有害物质过程管理体系》认证. 

(9) 可胜任并扮演职业经理人和驻厂顾问老师的双重角色。

电话沟通
张静丽
39 岁 工作 十年及十年以上 硕士 离职-正在找工作
德州市 国际经济与... 18万
行业:销售类

1 2007 年 9 月-2010 年 1 月,苏州大同电子有限公司(台资),企划部门,业 务 工作内容:协调台湾业务处理大陆订单事宜,追踪生产。 2 2010 年 1 月-2012 年 12 月,苏州惠氏营养品有限公司(欧美),工程部,工 程部总监助理 工作内容:1 处理部门考勤,培训,文件等日常事务支持。 2 工程部同其他部门对接口 3 总监日常事务安排,协调,部门内部考核等。 3 2012 年-2 月-2015 年 7 月 河北青竹画材科技有限公司(衡德工业园),外贸 部,外贸业务 工作内容:1 外贸部开拓国际业务 主要业绩:同年业绩翻番 4 2015 年 8 月-2019.9 月 山东蓝德健身科技有限公司 外贸部 外贸业务 工作内容:1 开发客户 主要业绩:开发了国际客户并设置国际代理

1 学习能力强,自学考入国家 211 工程河北工业大学硕士,系统的学 习了先进的管理知识,以及拥有各行业的人脉 2 英语六级水平,优秀的听说读写能力。 3 优秀的文字撰写水平,曾经在德州日报等发表文章。 4 良好的沟通能力,善于沟通交流。 5 抗压能力强,独立开发国外大型客户并成功设置产品代理。 6 个人有着丰富的世界 500 强外资企业以及大型民企的工作经验.

电话沟通
闫瑞芝
38 岁 工作 十年及十年以上 本科 离职-正在找工作
德州市 力资源管理... 6万
行业:工业/工厂类

浙江联洋新材料股份有限公司 生产设备管理员   2015.07-至今

内容: 

2015—至今德州联洋复合材料有限公司担任设备主管(设备经理)

2015年担任生产车间主任,

2017年因公司组织架构改变担任公司设备主管。 

1、 负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。 

2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。 

3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备 检查、评比、总结和检查。 

4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划, 监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。 

5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,总结推 广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。 

6、组织对压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、 仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。 

7、负责组织设备事故的抢修,原因分析及责任调查,总结教训, 杜绝事故的重复发生,提交事故报告和处理意见。 

8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。 

9、完成领导交办的临时性任务。

业绩: 

在担任设备主管贡献; 

1、梳理了公司设备管理制度及工作流程,提高了各部门的沟通与工作效率。 

2、车间部分设备老化,对设备进行升级改造。提升了生产效率。 

3、设备安全化,操作简单化进行设备内部系统改造升级,提升设备操作安全。 

4、2019-2020年两年连续获得安全生产护航奖励。

德州豪美缔家家居有限公司   2013.10-2015.06

1、主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组织实施各项管理工作; 

2、根据营销需求计划,组织各车间生产日历加工计划的制订; 

3、负责确认各车间生产计划,按计划组织实施,组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理 生产过程中的问题; 

4、严格生产管理相关制度的执行,负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 

5、负责组织开展安全管理及现场 6S 管理,定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核; 

6、组织原料管理指标的制订、实施和考核,并对成品结余情况进行分析和上报; 

7、对生产管理中的重大问题及时向总经理汇报,并协助总经理对重大问题的处置和解决; 

8、完成其它临时交办的任务。

黄明太阳能股份有限公司 车间主任   2007.09-2013.09

参与本部门的生产管理及现场 6S 管理,制定月季度的考核制度。 

每天核算公司原材料的投入及成本核算,核算本部门的生产合格率,废品率,及

每月的总合格率,废品率,以保证每月公司 下达的任务指标的达成。 

每周组织员工培训学习,针对不同岗位,不同人群给予合适的培训计划,保证每位员工都能在技能和工作上有所提升。 

对新进员工进行单独培训及沟通让新进员工尽快的融入到团队。 

每月利用公司设备检修时间对员工进行对设备的原理培训,让每位员工做到对设备能够用进行检点的工作。 

每月组织员工进行活动,培养员工的团队荣誉感及培养储备人才的组织协调能力。

兰州大学 本科 人力资源管理   2018-2022
电话沟通
张美洁
63 岁 工作 三年 大专 离职-正在找工作
德州市 电子商务... 6万
行业:物流/贸易类/采购类

2018.07- 2020.6 潍坊邦禄贸易有限公司 

1.负责在阿里巴巴国际站上发产品,优化产品,回复阿里巴巴国际站的询盘,跟进客 户,下单之后安排生产,跟单,发货 

2. 通过在Facebook和领英上发产品信息,推广店铺,开发客户,吸引流量 

3.负责产品拍摄,视频剪辑,后期修图

2020.8-2021.4 维佳世纪家居 用品有限公司 

1.天猫和淘宝后台上架产品 

2. 新品运营中心提交新品素材 

3. 直通车维护店铺爆款产品 

4. 通过竞品不断优化产品详情,产品更好的视觉效果 

5. 分析产品数据,对竞品做数据分析

2021.6-2021.9 山东卢科斯机 械设备有限公司 

1.阿里巴巴国际站上传产品,关键词指数分析产品词的搜索热度,发掘蓝海词 

2. 产品运营中心提升产品质量分 

3. 根据产品数据操作店铺P4P,通过领英软件搜索潜在客户,发开发信

2021.9-至今 山东鼎旭机械 设备有限公司

操作中国制造网和淘宝店铺,淘宝店铺上架新品,根据每天的访客和流量进行补单,中 国制造网上架新产品

1.在学校主要学习了国内电商的理论知识,熟悉淘宝后台操作

2. 学习了跨境电商的相关知识,熟悉外贸接单、发货流程,在国外社交媒体软件上推 广商品(如Facebook,领英,ins等)

计算机office二级证书,电子商务师,普通话二级甲等证书
电话沟通
李振龙
26 岁 工作 三年 大专 离职-正在找工作
德州市 土木工程... 6万
行业:计算机(IT)类

山东荣势环保科技集团有限公司德州分公司 电商运营 

2021.07-至今

内容:

1、负责公司电商平台的运营和管理,主要平台如淘宝、阿里巴巴等平台; 

2、负责制定季度规划、产品规划、对公司获客指标、利润率目标负责 ;

3、制定店铺推广计划并对推广活动的进行落地执行,通过有效的成本控制和营销手段,提升在线销 售平台的品牌知名度、扩大市场影响力; 

4、负责产品的运营管理工作,研究运营数据和用户反馈,挖掘用户需求,调整运营策略,制订产品 优化方案; 

业绩: 

• 新店产品破零,店铺产品分类规划定位,成功打造引流款、利润款优化店铺排名。上升20% 

• 优化产品关键词排名对比类似店铺价格、产品规划卖点、挖掘用户痛点,获客量提高30% 。

济南鼎创广告有限公司 国内电商运营 

2020.03-2021.05

内容:

负责淘宝店铺日常运营维护,售后处理、夜班售前客服 

1、每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理,及时提出营销改进措施。 

2、运用淘宝微淘视频和微信群聊,对老顾客进行维护,提高回购率以及上新出单率。 工作经历 

3、通过市场分析对产品进行组合及价格定位,优化店铺及商品排名,从而提高店铺的 uv和 pv , 提高转化率。 

4、负责对标题关键字优化、产品编辑、主图优化、详情页撰写; 业绩: 在做运营专员的同时,我也做了近一年的夜班售前客服。 

业绩: 在做运营专员的同时,我也做了近一年的夜班售前客服。 2020年成功打造3款爆品获客量提升30% 。

济南千山寰宇有限公司 Java 

2017.06-2020.02

1、 根据需求开发 Java 后端逻辑,完成前后端交互。

2、 完成已上线服务的日常维护及更新等操作 。

3、 根据项目需求设计数据库表结构。


山东理工大学 大专 土木工程 2022-2025

中专/中技 中专/中技 平面设计 2014-2016

计算机一级


电话沟通
张梦飞
30 岁 工作 五年 本科 离职-正在找工作
德州市 财务管理... 6万
行业:财务/审(统)计类

山东然普国际贸易有限公司 财务   

2018.06-2021.09

1.清理往来账款:包括应收款、应付款,负责账款的核对、及时结算 

2.管理固定资产 

3.发放工资 

4.核算成本:做好成本的基础工作,准确计算产品成本,编制成本分析报表; 

5.结转利润:做损益类账户的结转,年末做利润的分配; 

6.计算税金:合理计算,按时申报交纳; 

7.编制报表:定期及时地编报,做好财务分析 

北京凌斐鸿科贸有限公司 财务助理   

2017.07-2018.05

辅助完成财务记账、报税、开票等工作; 资料整理、登记、归集等。

北京联合大学 本科 财务管理 2013-2017

大学英语六级 会计初级职称
电话沟通
刘金波
27 岁 工作 三年 大专 离职-正在找工作
德州市 会计... 6万
行业:销售类

山东新明公司   销售   

2018.03-至今

内容: 

1、主要是负责产品销售 ;

2、维护市场和客户利益 ;

业绩: 

1、能够较好的和客户沟通 ;

2、维护公司利益;

山东华宇工学院 大专 会计 2019-2022 

武城职业中专 高中 2012-2013 

作为管理人员 充分发挥自身优势

电话沟通
贾延菠
47 岁 工作 十年及十年以上 大专 离职-正在找工作
德州市 给排水.暖... 12万
行业:房地产/建筑施工类
北京万科智慧节能与应用产业园项目;担任机电经理《br>济南菜鸟网络二期;担任机电经理《br>ZKW汽车照明系统生产车间项目;担任机电经理《br>大连世杰航空产业地产;担任机电经理《br>大连中泽巨子产业地产;担任水暖技术负责人《br>大连森港机械刀片产业地产;担任水暖技术负责人《br>大连北首光源长兴岛工厂项目;担任水暖工程师《br>大连金州福佳新天地购物广场;担任质检员
本人事业心责任心强、敢于担当、诚实守信、原则性强、团队精神强、个性稳重、学习能力强、执行力强、有高度的职业道德和社会责任感。
2008质检员证书
2019安全C证
2021中级工程师证书
电话沟通
刘雪莹
26 岁 工作 三年 本科 离职-正在找工作
德州市 计算机科学... 6万
行业:物流/贸易类/采购类

创旗技术有限公司 运维工程师 2020.11-今日 

● 山东联通骨干云扩容项目进度跟进,机房实施布线设备调试,整理交维表,联调 ;

● 山东联通IDC系统日常维护,系统调试检测,整理运维报告 ;

● 服务器的安装,维修,制作系统,发货; 

● 广东联通骨干云项目后期维护,设备调试,流量测试,整理报告;

学校教务管理系统    2018.12-2019.02 

运用搭建网络环境 JDK JRE Tomcat ;

安装数据库及开发软件Mysql MyEclipse ;

Java包的创建,数据库的链接 ;

Html+CSS页面实践,代码调试 人脸识别 ;

2017.06-2017.09 

完成环境的搭建 人脸图片的录入 ;

调用函数打开摄像头,获取视频帧 ;

调整帧大小,便于对人脸进行精确识别; 

显示成像结果,关闭摄像头;

校级三等奖学金、单项奖学金、优秀学生 

● 计算机网络技术三级证书    CET-4 

●C1驾驶证  普通话水平测试等级证书二级甲 

●信息技术教师资格证

电话沟通
吴欣
45 岁 工作 十年及十年以上 大专 离职-正在找工作
德州市 14万
行业:行政/人事类

2018/6-至今福建鱼鲜生供应链管理有限公司人事部经理、人事行政总监

快销品150-100人|民营公司|人事行政部

2013/1-2018/05佛山凯诗芬内衣有限公司福建分公司总经理

服装/纺织/皮革|1000-5000人|民营公司1福建分公司

2009/6-2012/12中山市钠迪亚(休闲情侣装)服饰有限公司营运部总监

服装/纺织/皮革|500-1000人/民营公司|营销部

2005/6-2009/6福建宝闽体育用品有限公司加盟部经理

(代理运动服:耐克、阿迪达斯、匡威、彪马、锐步)

服装/纺织/皮革|外资(非欧美)|销售部

2002/12-2005/5陕西班博(休闲服)集团营销中心区域销售经理

服装/纺织/皮革|民营公司|营销中心

担任过店铺导购 领班 店长 直营店/加盟店-督导 营销中心-加盟区域销售经理。


有足够的能力和魄力带领部门团队进行各项市场的相关活动和工作安排,知人善用为基础,发掘同事们个人潜资而加以培养。

电话沟通
周海山
51 岁 工作 十年及十年以上 大专 离职-正在找工作
德州市 工业工程... 15万
行业:行政/人事类

2017年10月-至今 企业名称: 安徽宝德服饰有限公司 

所属行业: 服饰/纺织/皮革 职业名称: 经理 

职位类别: 行政总监 下属人数: 1~5人 

企业性质: 私营企业 企业规模: 201~500人 

工作地点: 安徽省宿州市埇桥区 所属部门: 行政人力资源部 

上级职务: 总经理 离职原因: 

工作描述: 负责行政人事规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关 系管理,六大模块有机的整合,公司后勤各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证行政人力资源保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。

工作时间: 2015年08月-2017年09月 企业名称: 安徽尚品萱食品有限公司 

所属行业: 快速消费品(饮食/烟酒/日化) 职业名称: 厂长 

职位类别: 厂长/副厂长 下属人数: 51~100人 

企业性质: 私营企业 企业规模: 50~100人 

工作地点: 安徽省宿州市埇桥区 所属部门: 厂部 

上级职务: 总经理 离职原因: 

工作描述: 负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;通过现场监控进行有 效的生产管理:负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排:督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效;跟踪产品到货时间及质量状况。

 2013年12月-2015年07月 企业名称: 2013/122015/07康德医疗器械有限公司

所属行业: 医疗设备/器械 职业名称: 副总裁/副总经理 

职位类别: 副总经理/副总裁 下属人数: 200人以上 

企业性质: 外资企业 企业规模: 1000人以上 

工作地点: 浙江省湖州市开发区 所属部门: 

上级职务: 离职原因: 

工作描述: 行业类别:医疗设备/器械|企业性质:外商独资 规模:1000-9999人 职位且 

薪15000-20000元/月负责公司整体各项计划的实饰,成本、物料、质量、交货

期的严格控管,技术的更新和完善;负责公司整体运营、协调战略性相关事宜等。具有出色的组织协调能力,能够调动下属的工作积极性和主观能动性。

工作时间: 1999年11月-2013年10月 企业名称: 1999/112013:上海京瓷光电有限公司

所属行业: 电子技术/半导体/集成电路 职业名称: 部长 

职位类别: 副总经理/副总裁 下属人数: 200人以上 

企业性质: 外资企业 企业规模: 1000人以上 

工作地点: 上海市浦东新区 所属部门: 

上级职务: 本部长 离职原因: 

工作描述: 电子技术/半导体/集成电路|外商独资|规模:499-1000人13000-15000元/月 主要负责生产部门、品管部、资材课的整体生产计划,质量与交货期的严格控管,技术的更新和物料,人员的安排,负责对产线产量,质量跟踪。完成生产计划产量以及计划相关事官协调等。且有出色的组织协调能力,能够调动下属的工作积极性和主观能动性。

1995年03月-1999年10月 企业名称: 1995/31999/10:上海新华服饰有限公司

所属行业: 服饰/纺织/皮革 职业名称: 人力资源经理 

职位类别: 人力资源经理/主管 下属人数: 1~5人 

企业性质: 外资企业 企业规模: 501~1000人 

工作地点: 上海市浦东新区 所属部门: 人力资源部 

上级职务: 总经理 离职原因: 

工作描述: 行业类别:耐用消费品(服饰/纺织/皮革) 企业性质*台资规模:500-999人 

职位月薪:4001-6000元/月任职经理、副总,负责人力资源规划、招聘与配置、培

训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,六大模块有机的整合,各个

环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保

证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。


学校名称: 宿州学院 毕业时间: 1994年07月 

学历: 大专 学历类型: 统招 

专业名称: 工业工程 专业类别: 管理科学与工程类 


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